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第36版            中国企业全景2012
 

2013年1月22日 星期    返回版面目录

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中国企业十大人物(国企)

来源:中国企业报  

中国企业十大人物(国企)

刘永康

张正贵

刘绍勇

李秋喜

马兴瑞

王晓初

1

完成中国企业最大海外并购

王宜林 中国海洋石油总公司董事长、党组书记

王宜林担纲中国海油后,提出了中国海洋石油工业到2030年中国海油油气总产量将比2010年增长2倍。中国海油将按照“突出、加快、有效、集约、择优”的产业发展方针,坚持“合作、稳健、差异化”的发展原则,力争到2030年全面建成国际一流能源公司。同时,在他的带领下,中国海油各项主要经营指标均创历史新高,世界500强排名比上年度上升61个位次。2012年收购加拿大尼克森公司创下中国企业最大的海外并购案。

2

再次提升中国航天科技工业能力

马兴瑞 中国航天科技集团党组书记、总经理

2012年10月25日,第16颗北斗导航卫星顺利入轨,中国北斗区域卫星导航系统正式建成,系统完全具备了稳定连续覆盖亚太地区的服务能力,是继神九等载人航天工程之后中国航天科技工业能力的又一次全面提升。2012年,在马兴瑞的领导下中国航天科技集团公司累计4次发射,将6颗北斗导航卫星送入预定轨道。

3

一生航空报国,永记“飞鲨之父”

罗阳 已故歼-15舰载机研制现场总指挥

2012年11月25日,歼-15飞机研制现场总指挥、中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司董事长、总经理罗阳,在随“辽宁舰”返回大连时突发急性心肌梗死、心源性猝死,在工作岗位上殉职,年仅51岁。罗阳将自己30多年的精力和智慧都奉献在中国航空事业上,和同事一起为航空工业实现了从陆地到海洋的跨越。

4

战略转型的设计师和领军者

王晓初 中国电信集团公司董事长

8年前,王晓初执掌中国电信,做出了由传统基础网络运营商向综合信息服务提供商转变的战略转型抉择,开启了一个国企转变自身发展方式、再造综合实力的传奇。中国电信8年的转型轨迹,是一家世界500强企业的革新奋斗史,也是67万人团队的创业史。王晓初是战略转型的设计师和领军者。

5

成功培育多元发展的特大型现代化能源企业

祁泽民 冀中能源股份有限公司总经理

任职七年来,先后成功收购了峰峰、邯矿、张矿优良资产,实现集团煤炭主业整体上市。进军山西、内蒙古省区外矿区,煤炭产量占到公司总产量的50%以上。竞拍沧州化工,使企业成为控股一家上市公司,以煤为主,化工、建材、电力、物流多元发展的特大型现代化能源企业。牵头项目荣获14项省部级以上科技进步奖励。2006年到2011年,公司总资产翻三番,煤炭产量增长4倍,销售收入增长9倍,企业位列2012年中国企业500强第122位。

6

以“管理提升”带东航“飞起来”

刘绍勇 东方航空集团公司总经理

2012年,刘绍勇带领中国东方航空集团公司,以提升采购管理水平为核心,大力推动东航成本控制战略,面对航空业震荡低迷的不利情况,全年运输旅客超7300万人次,完成旅客周转量1089.9亿客公里,同比增长8%;完成运输周转量144.2亿吨公里,同比增长5%;连续第四年实现盈利。

7

新时期创业企业家的代表

张正贵 四川九洲电器集团有限责任公司董事长

他担任企业董事长、总经理16年来,凭借改革创新精神、超前战略思维和经营管理智慧,带领企业“二次创业”,将一个产品单一、人才流失严重、经营发展面临重大困难的国有军工电子制造企业,打造成为军品民品比翼齐飞的国家核心军工企业和大型高科技企业集团。

8

以品牌文化引领战略发展

李秋喜 山西杏花村汾酒集团有限公司董事长

李秋喜从维护千年民族品牌的高度出发,将汾酒重新定位于“国酒之源、清香之祖、文化之根”,确立了“清香汾酒、文化汾酒、绿色汾酒”的经营理念,加强汾酒品牌的建设与管理,坚决将品种规格由原来的1060个减少到361个,同时加大自主品牌开发力度,形成了汾酒系列、竹叶青系列、杏花村系列三大品牌高、中、低档结构科学合理、产品线花色规格分明的整体布局。

9

把服务做成中国驰名商标

刘永康 交运集团(青岛)公司董事长

2008年刘永康担任集团主要负责人以来,推动资源整合,优化产业布局,使企业发展驶入快车道,集团资产总量增长100%,市场占有额度增加50%,职工收入增加70%,营业收入连续以36%幅度增长,成为集交通、物流、保险、地产、文化、汽车销售等跨行业的多元产业集团。同时,形成了以“情满旅途”、“温馨巴士”为引领的系列品牌,“情满旅途”被认定为中国道路运输行业和山东省服务行业首例中国驰名商标。

10

情系万家,中盐如盐

茆庆国 中国盐业总公司总经理、党委书记

2012年,在茆庆国带领下,中国盐业通过有效的资产运作实现了企业的有序进退,优化了产业结构、资产结构和资本结构,主业优势更加突出;紧紧抓住重点企业的降本增效和扭亏增盈,打了一场向管理要效益的攻坚战。明确提出“做强做优、创先争优、厚德培优”工程,并将这种政治优势转化为企业的核心竞争力。秉持“情系万家,中盐如盐”的社会责任理念,社会责任发展指数位列食品饮料行业第一名。

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