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第25版            商业管理
 

2013年1月22日 星期    返回版面目录

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要竞争,更要合作——专访中山大学管理学院李仲飞

来源:中国企业报  

要竞争,更要合作——专访中山大学管理学院李仲飞

李仲飞

如今已是全球化时代,商业环境更新快速,今天的优势可能就是明天的劣势。李仲飞认为,在这种环境之下,我们更需要合理的竞争来推动发展,实现共赢。企业及企业家只有在竞争中多加历练,才能锻造出符合自身特性的创新精神;而合作基础之上的竞争,则不能只关注竞争对手,更要关注企业自身。

核心竞争力是别人学不会的

记者:现在商业环境更新得非常快,今天的优势可能会成为明天的劣势,那您认为核心竞争力这个概念是否已经过时了?

李仲飞:我觉得核心竞争力并不过时,核心竞争力,就是说我有的东西,别人学不会,也不能够轻易去模仿;或者说我有的东西,即使我的员工走了,他也无法把它带走;或者说我有,别人也有,但我比别人更强。这就是我们的一种核心竞争力。之所以说这个概念现在还没有过时,因为我们是全球化的时代,我们需要竞争,而且要有体现这种有核心的竞争力,才能够取胜。

记者:动态竞争这个观点是否更适用于当今的商界呢?

李仲飞:实际上竞争本身就体现了一种动态的含义,因为科学技术日新月异,变化很快,发展很快,而且我们的竞争对手也不断在变化,今天是这个对手,明天可能是另外几个对手,我们必须得持续的去学习。另一方面我们的政策环境也是常常发生变化的,所以我们必须要紧随政策的变化。此外,今天是全球化的时代,我们必须要紧盯自己的竞争对手,所以我们还是强调动态竞争。

记者:您认为企业之间是竞争重要还是竞合重要?为什么?

李仲飞:当然是竞合重要了。通过竞争,会使你强大起来,如果再通过合作,则会使你更加强大,我们是要强调一种合作基础上的竞争,实现共赢,企业的经营活动就是一种可以实现双赢的博弈,所以我们还是应该去强调这样一种竞合,竞争和合作,既要竞争,又要合作,在合作的基础上去竞争。

一个企业总会遇到挫折,甚至失败,当失败来临的时候,那么他要么去更加努力地去工作,要么就是去调整策略,去尝试一些其他的办法,当一个企业如果能够不关注他的竞争对手,而更专注于去完成他的一项任务的时候,那么我想这时候企业会做得更加好。

有时候我们既要自身更加的努力,又要尝试一些新的手段,二者并用,只有当我们不去跟竞争对手较劲,而是去专注完成某项任务的时候,他更加会发展得快、发展得好。

学习乔布斯做不认输的人

记者:您最欣赏的企业家是哪一位?

李仲飞:如果说最欣赏的企业家,我是很欣赏乔布斯的,他一生当中有两次成功创业,还有他一生当中持续地进行创新,他有个梦想,活着就是为了改变世界,他一生坚守了这样的梦想,他为音乐行业、电脑行业、通讯行业等带来了很大的变革,把苹果公司真正推上了世界这样的峰顶。

记者:在苹果公司当中,您认为有哪一些管理经验是非常值得借鉴的呢?

李仲飞:乔布斯鼓励创新,他不认输,苹果手机跟他过去的经历有一定的关系,他有不同的学科背景,不是单方面地去学某一学科的知识,不是通讯就只学通讯,还可能有美术的设计、文学的爱好,才能够想出一些idea,这个企业里的鼓励创新,鼓励跨学科的团队协作,这些是我们可以去学习的。

记者:现在很多人都提出来了一些质疑,认为商学院并没有去为社会、为企业提供一些具有领导力的人才,而只是在利用学生赚钱,招进来一批,然后再送走就完事儿了,您是怎么看待这个质疑的呢?

李仲飞:我是不完全赞同这样一种说法,首先整个商科教育在上世纪80年代才起步的,但是通过30年的发展,可以看到各行各业都有商学院毕业的学生,他们已经成为所在单位、所在行业的业务骨干,甚至成为高层管理者,这是商学院对社会、对经济发展所做出的贡献,应该说是我们为社会培养了很多有用的人才,而且他们越来越发挥着重要的作用。

记者:李院长从事商学院教育那么多年,在当中获得了哪些收获您觉得是可以跟大家分享一下的?

李仲飞:收获的话应该说很多,一是,我是随着商学院的成长而成长的,商学院成长,我也在成长;二是,我的知识面更加宽了,特别是学到了很多跨学科的,综合性的知识;三是人脉更加广了。正因为我们可以接触到不同的人,有在职的企业家、政府的领导,从他们身上我们可以学习到很多东西。另外,从这么多年的工作过程当中,包括在商学院工作,一直在做研究,即使退休以后,如果身体允许的话,我还会继续从事研究。摘自《网易财经》

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