放大改革红利凝聚发展合力——访湖北省国资委主任杨泽柱

放大改革红利凝聚发展合力——访湖北省国资委主任杨泽柱

湖北省国资委主任杨泽柱

未来十年，是湖北重要的战略机遇期，也是全省国有企业不可多得的发展时机。为了在“黄金十年”中全面提升国有企业的活力、竞争力和影响力，发挥国有资本在构建中部崛起重要战略支点中的支撑作用，日前，湖北省政府出台84号文，推进湖北国有企业改革发展。以市场为导向，以效益为中心，以增强企业活力、竞争力和影响力为着力点，以科学有效监管为手段，以提高资源配置效率为目标，深化改革创新，加快调整升级，推进省出资企业又好又快发展，为服务湖北科学发展、跨越式发展、加快构建重要战略支点、实现富民强省宏伟目标提供强有力的支撑。《中国企业报》记者就此采访了湖北省国资委主任杨泽柱。

《中国企业报》：要实现上述目标，湖北省国资委将采取哪些举措？

杨泽柱：要实现发展目标，关键在于狠抓落实。国资国企要立足改革创新，推进国有经济科学发展、跨越式发展。

一是不断提高经济运行质量。要加强运行监测。密切跟踪国内外形势变化，及时掌握国家调控政策动向。要保障煤电油运。建立煤炭供应长效机制，缓解能源电力瓶颈制约。要破解融资困局。创新项目融资，争取间接融资，扩大直接融资。二是不断放大改革红利。坚持改革开放不动摇，搞好顶层设计，尊重企业首创精神，以大无畏的勇气实施改革再攻坚，突破体制“坚冰”，放大改革红利，让创造财富的源泉充分涌流。三是不断优化资源配置。坚持结构调整不懈怠，按照“抓大、放小、汰劣”的方针，推动资源要素向优势产业、骨干企业、优质产品和优秀企业家集聚，优化国有经济布局和结构，提高资源配置效率。四是不断增强核心能力。坚持转变发展方式不停步，培育创新文化，完善创新机制，加大创新投入，提高创新能力。五是不断提升央企合作水平。坚持与央企对接不松劲，构建长效机制，坚持“项目签约与项目实施”两手抓，进一步提升战略合作的能级、层级，增强跨越发展的后劲。六是不断发挥投融资平台功能。坚持做大做强做实政府投融资平台不忽视，创新体制机制，加大支持力度，推进规范管理，以大平台承载大发展。七是不断完善国有资产监管体制。坚持国资“一盘棋”不走样，认真贯彻落实《湖北省企业国有资产监督管理条例》，努力推进四个“全覆盖”，构建国资监管大格局。

《中国企业报》：湖北省国资委在改善软环境上有什么办法？

杨泽柱：要坚持优化发展环境不虚晃，以硬措施改善软环境，努力打造国有企业的“第一服务窗口”，凝聚发展合力。一是加强国企党建。认真贯彻落实党的十八大精神，深入探索新形势下党组织发挥政治核心作用的有效途径和方式，积极开展“为民务实清廉”群众路线教育实践活动，加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设。二是转变监管方式。以发展实体经济为基础，建立“实体经济与虚拟经济、产业经营与资本经营”双向互动、双向进入，“国资委—控股集团公司—生产经营企业”三点支撑，“资源—资产—资本—资金”四位一体的国有资本运营模式，实现监管国有资产向监管国有资本转变。三是完善考核分配。根据产业类、投资类、公益类和科研类企业的不同特点，因企制宜实行分类考核，逐步建立企业负责人业绩考核、履职评价、公认度考察“三位一体”的综合考核评价体系，加快形成既有统一规则，又兼顾行业特点、股权结构的企业负责人薪酬激励机制。推动企业进一步完善创新人才激励机制、职工工资正常增长机制、工资集体协商机制、低收入人员帮困托底机制，积极履行社会责任，切实维护职工合法权益。四是改进工作作风。为认真贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，湖北省国资委提出了转变工作职能、减轻企业负担的“九条措施”，规范在服务企业过程中的行为，整治庸懒散奢，实现“零距离、保姆式、全天候”，提高服务企业的水平。