预埋高端产业线路
江西或将赢得发展新机遇

预埋高端产业线路江西或将赢得发展新机遇

“江西，90%以上县（市、区）设立了国资监管机构。”1月10日，国务院国资委在京召开了全国国有资产监督管理工作会议，会后，就国资国企改革发展及监管的经验和新的发展思路，《中国企业报》记者专访了江西省国资委主任李天鸥。

《中国企业报》：请您分享一下国资国企改革发展及监管方面的经验。

李天鸥：中央提出了调整经济结构与转变发展方式的发展主题与主线。对江西来说，是靠传统优势产业改造、升级和创新来推动战略性新兴产业发展。找准传统优势产业转化升级，跟战略新兴产业结合点。正如王勇主任在会上所说，“提升传统产业中的先进产能比重，促进传统产业向产业链、价值链的高端延伸。”江西的传统优势产业是钨、稀土、钢铁、建材和煤炭，如果不做战略新兴产业，就没有发展的后劲，没有竞争力。

对于调整结构，就是传统优势产业的转化升级，转化升级是要有方向的，什么叫标准提高？什么能称得上升级？是与战略新兴产业结合在一起，才能叫升级。找准战略新兴产业和传统产业转化升级的结合点，这才能是向产业链、价值链的高端走。

过去我们主要是靠资源的投入和产出推动发展，现在是靠创新驱动发展，最主要体现在股权多元化的改造，引进战略合作者，进行战略技术改造，我们的企业根据需要找优秀的研发团队合作。例如江坞控股集团，做钨粉就找德国顶尖的企业借鉴合作；凤凰集团找国内优秀的团队合作做3D照相机。创新手段体现在以产权为纽带，资产的重组，同时也是智力的合作，也是研发平台的共享共赢。

《中国企业报》：对于做好今年的国资监管工作，江西省国资委已形成了哪些思路？

李天鸥：今年的经济形势，我们初步判断仍然不容乐观，世界经济仍处于探底或缓慢复苏时期。

我们提出了各项省属国有企业发展目标：增加值实现370亿元，比去年增长15%；营业收入实现3130亿元，比去年增长15%。

要想实现目标，首先我们要坚定理想信念，坚定信心。深化企业的改革，必须先坚定做强做优国有经济的决心和信心。

深化改革增活力。进一步深化国有企业的改革，方向就是市场化。市场化最重要的抓手是充分调动经营者的积极性，首先是管理团队的积极性。政府的手和市场的手都是要靠企业来发挥作用，企业是靠经营者来发挥作用，所以说深化国有企业改革，首先是深化出资人观念的改革，出资人观念不改革，国有企业深化改革就是空话。

重视项目增实力。支持鼓励企业瞄准国际国内产业和企业的先进水平，找准战略性新兴产业和我省传统产业的结合点，积极投入有规模、有效益、有竞争力的大项目建设，增强国有经济的整体实力和贡献力。

2—3年之后，江西将会有爆发性的增长，因为我们把传统的优势结合在了新兴产业战略发展中，目前这个时候还看不出来，但是我们有信心。