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2013年1月8日 星期    返回版面目录

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正视非公企业寻找“靠山”的心态

来源:中国企业报  作者:孟书强

正视非公企业寻找“靠山”的心态

王利博制图

曾深陷“产地造假”风波的达芬奇家居因为高调宣布北京首旅集团战略入股而再次引起广泛关注。有业内人士表示,此次入股如果说首旅集团是“战略性投资”,那么达芬奇家居则是为了寻求“靠山”。据网易财经引述达芬奇家居董事、新闻发言人黄志新的话称,他认为,去年达芬奇家居被指“产地造假”正是因为缺乏“有实力的靠山”,“现在达芬奇有了国企这个大靠山了”。

无独有偶,据《第一财经日报》报道,在经过几个月停电、停产等“被调控”的折磨后,河北省5家民资钢企老板们选择不要一分钱投靠国有企业河北钢铁集团,河北钢铁集团则以商誉、管理和技术服务就获得了5家公司各自10%的股权。“加入国企旗下,至少不用担心自己是‘钢铁黑户’而被关停,也就是说可以从根本上降低政策风险。”当时投靠河北钢铁集团的一家民资钢企高管在事后接受媒体采访时坦言。

或许这只是凑巧碰在一起的两个个案,并不能证明什么。但是,非公企业在其中所表现出的寻找“靠山”的心态,值得我们深思和警醒。此前一直经营业绩不俗的“国际大品牌”达芬奇家居,遭遇“产地造假”风波后所归结出的原因,竟然是企业缺乏有实力的靠山。河北省众多民资钢铁企业在遭遇“寒冬”后想到的对策竟然也是争相投靠国有企业河北钢铁集团。

这样的结论和对策背后隐藏的是这样一种可怕的逻辑:外资企业达芬奇家居如果真的拥有国企这样的“外衣”,便不可能如此轻易遭遇媒体的曝光和舆论的围剿,也就不会因此遭遇品牌和销量的重创;河北民营钢铁企业如果拥有了国有企业的血统,就不会遇到之前的种种“欺负”和伤害,也就不会遭遇比国有企业更加苛刻的“被调控”。

尽管这可能仅仅是达芬奇家居和河北钢铁民企的“一厢情愿”,但其中所反映的心态是我们必须警醒的。在日常的舆论监督和司法执法、政策执行过程中,是否真的存在对国有企业和非公企业不一视同仁的现象,在资源使用和市场竞争中是否确实存在国有企业比非公企业更有优势的情况?这都是需要我们反思的,也是正确处理政府和市场的关系,建立健全社会主义市场经济体制必须迈过去的坎儿。

搭上政府这个“靠山”曾是过去不少企业的经营“秘诀”。100多年前,德国奔驰之父卡尔·本茨对属下有过这样的训词:请记住,与政府修好是本公司最大的公共关系。而在中国,一位著名商人———胡雪岩,则比他更早悟出这个道理,并且由于其在实践中发挥得淋漓尽致,而使自己财源滚滚并且官运亨通。

如果用今天的眼光来衡量,胡雪岩式的政企关系显然是一种扭曲的政企关系。但是,我们不能不反思的是,为什么100多年后,关于红顶商人胡雪岩的书籍在图书市场仍然非常畅销,扭曲政企关系的胡雪岩仍然被无数人尤其是非公企业经营者所推崇?

党的十八大提出要正确处理政府和市场的关系,保证各种所有制主体依法“平等使用生产要素,公平参与市场竞争,同等受到法律保护”,保障不同所有制经济主体“权利公平、机会公平、规则公平”,这是中国所有制理论的又一创新和飞跃,是正确处理政府和市场关系以及不同所有制经济主体关系的重要指针,也是今后非公企业摆脱寻找“靠山”心态的最强大的保障。

正视民营企业寻找“靠山”的诉求的根源,尽快让民营企业摆脱寻找“靠山”的心态,是公平健康的市场环境的应有之义,亦是把十八大精神真正落到实处的必然要求。现代社会中公平、健康的市场环境里不同经济主体真正的“靠山”理应是健全的法制,而不是寄希望于搭上国有企业这样的“靠山”,这只能是对公平健康的市场环境的一种破坏。为什么非公企业会产生这样的心态,各级政府部门和各种所有制企业都应该好好反思一下,这是我们建立健全完善的市场经济体制必须迈过去的门槛。

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