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第48版            央企负责人会议专题报道
 

2012年12月25日 星期    返回版面目录

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秘鲁是个大舞台———记中国石油拉美公司副总经理兼中美石油开发公司总经理宫本才

来源:中国企业报  作者:耿标穆瑞

秘鲁是个大舞台———记中国石油拉美公司副总经理兼中美石油开发公司总经理宫本才

中国石油拉美公司副总经理兼中美石油开发公司总经理宫本才

在南美的秘鲁,宫本才是一个具有传奇色彩的中国商人。作为中美石油开发公司总经理,宫本才仅用一年的时间,将一个具有139年历史的老油田,从每口井平均日产原油不到两桶,全油田日产两千多桶,经营到了日产五千多桶,并保持了持续上升的势头,在当地被传为神话,创造了投资回报率超过520%的惊人业绩。1990年7月至今,先后在新疆塔里木油田、塔里木石化公司、中石油苏丹项目、中美石油开发公司等公司工作过,现任秘鲁中资企业协会会长、中国石油拉美公司副总经理兼中美石油开发公司总经理,高级经济师,并拥有美国华盛顿大学工商管理硕士学位(MBA)。

精细管理唤回曾经的岁月

中美石油开发公司在秘鲁的项目是拥有139年历史的老油田,最早开采于1873年,那一年,中国清朝的光绪皇帝刚刚登基。当中美石油开发公司通过许可证合同的方式拿到它20年开采权的时候,这块油田已经五易其手。“大部分油井已经报废,很多油井在资料上是存在的,但是实际看起来只能看到锈蚀的铁迹,很难看出曾经是一口油井。”宫本才对记者介绍说。一百多年的老油田,前后经过五家石油公司的勘探开发,石油资源已经几近枯竭,因此,提高产量一直是宫本才和他的团队们的重中之重。本来,中美石油开发公司在秘鲁的主要任务是开钻新井、维护正在生产的老井、修理恢复已经废弃的古井。但是,秘鲁的环保审批极其严苛,审批地域必须精确标明坐标,哪怕一棵树!钻井位置有一棵树、一湾水、一个稍微具有一点历史价值的所谓古迹,那都是绝对不会获得批准,这给双方的工作都增加了不小的难度,中方的工作必须精确精确再精确,如今《环保许可报告》已经上报一年半了,尽管总的报告已经获批,但是,文化部和农业部两个分报告的审批还是遥遥无期。在这样的情况下,加强百年老油田的精细管理,实施配套挖潜技术恢复长停井就变得重要起来。他们逐渐地总结出了在“勘探上精雕细刻,经营上精打细算,工艺上精益求精,管理上精干高效”一套“四精”的精细工作法。首先对分布在油田300多平方公里区域的5000多口油井进行登记编号,排查摸底,做到心中有数,根据不同情况采取不同的生产工艺。经过宫本才和他的团队们的不懈努力,这块老油井终于焕发了青春。如今产量一直保持在一个比较高的水平,这在南美业界和当地引起了极大的轰动,被传为奇迹。南美投资终于获得了惊人的回报。

业余生活成为工作助推器

除了工作上的成功之外,让宫本才得意的还有他的功夫和摄影。出生在山东烟台的宫本才自幼习武。他在秘鲁每天必修一度让他成为围观的对象,神秘的中国功夫也给他围上了一层神秘的色彩。因此他收徒传授,中国功夫成为了他推广中国文化的媒介和平台,也使他保持了充沛的体力和精力来更好地工作。他还给《中国企业报》记者描述了因为摄影发生在他身上的奇遇。中国驻秘鲁大使也是一个摄影爱好者,两人第一次见面,就由于共同的爱好很快产生了共同语言,并迅速成为很谈得来的朋友,他因此获得了大使很多工作和生活上的支持。

如今,受他影响在秘鲁的很多同事也爱好上了摄影,他正准备在他主持的秘鲁中资企业协会专门成立一个摄影小组,让摄影真正成为驻外员工学习和工作的重要辅助工具。

秘鲁就像一个大舞台,宫本才和他的同事们正在上演一出文武兼备的大戏。

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