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第46版            央企负责人会议专题报道
 

2012年12月25日 星期    返回版面目录

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双星环保借势铸力现生机

来源:中国企业报  作者:王开良王立品

双星环保借势铸力现生机

日前,笔者在双星环保设备公司车间看到,员工们正在全神贯注、热火朝天地进行设备加工制造,焊光闪闪。

站在庞大的除尘设备旁,双星环保设备公司总经理肖焕清介绍道:“像这样的大型环保设备订单的接进,靠的就是双星‘三名’效应、规模优势、创新提质举措。”

不畏难 借力“三名”创市场

两年前的双星环保设备公司处在蹒跚起步阶段,面对产品单一、技术含量低、销路囿于小厂家、产能不足等诸多困难。双星集团总裁汪海超前决策,强调环保设备市场前景广阔,应在逆境中奋进。双星机械总公司领导协同研究,将眼光投向了高技术、高难度、高利润产品。这让新上任的双星环保设备公司总经理肖焕清充满信心。

“市场是企业的龙头”,双星环保设备公司领导班子遵照双星集团总裁汪海要求,抓生产更跑市场,从总经理开始,每位厂级领导至少挂靠一个项目,并加强对重点地区、重点企业、重点项目的挂靠,与片区销售人员一起拜访重要客户,积极借力总裁名人、双星名牌、名企“三名”优势,争取大宗订单。

领导带头跑市场,影响和带动了每个业务员主动发挥“三名”优势创市场。公司建立了大客户专人负责制,经营人员杨杰负责山东两大客户,通过定期回访,跟踪客户发展动态,顺利拿下了两个除尘项目订单;山西一家铸管厂曾选用双星中频电炉除尘设备,业务员于增伟主动多次回访,同时介绍双星最新发展情况和环保设备技术改进情况,最近与该企业签订了一台近200万元的除尘设备订单。

借力“三名”赢订单,公司有了订单,领导骨干信心倍增,员工有活干,热情高涨,企业渐现生机。

勇进取 巧搭“规模”顺风车

双星集团总裁汪海要求,各单位要发挥好集团规模优势抢市场。双星环保设备公司领导骨干提高执行力,谱写了勇进取,巧搭“规模”顺风车的新篇章。

在双星机械总公司领导协调指挥下,双星环保设备公司加强与双星铸机、双星橡机、双星中原机械、青岛轮胎总公司等单位的携手合作,通过便捷“通道”,破除了一道道横亘在市场门口的无形之墙。如,双星轮胎硫化设备得到市场认可,双星环保设备公司便通过双星橡机业务员推介,将双星环保设备打入轮胎厂家;东北某大型锅炉厂使用双星铸机公司生产的清理设备,双星环保设备公司便借力双星铸机公司领导的“牵线”,赢得了该企业一燃煤锅炉除尘器订单。

“联动营销”拓市场,双星环保设备公司扩大了电弧炉除尘、中频电炉除尘、砂处理除尘、打磨除尘、焊接除尘设备市场,并新开辟了汽车拆解和电视拆解除尘、燃煤锅炉、蓄电池粉投料除尘设备市场。

夯实力 创新提质铸引擎

要将公司发展成为“小巨人”,要想不落人后,只有靠科技创新助力、靠质量提升夯基础。双星环保设备公司依靠创新驱动,用先进技术和过硬质量力拓市场。

公司综合处领导介绍说,原先公司质量标准不高,总认为设备好用就行。有一次,双星集团总裁汪海检查发现一台除尘器“流挂”,当场给予严厉批评。公司意识到市场的高要求才是标准,于是迅速修改和完善了设计标准、制造标准,并对领导骨干实行“质量挂靠制”,对员工实行“质保金”等措施,推动了质量提升。

在公司综合处,笔者看到一份通报,因为螺旋槽堵板毛刺没有打磨,总经理自律考核800元,生产副总考核500元,综合处处长考核200元,车间承包人考核300元。《罚上带下管理规定》得到严格落实。

“为保证装配质量,公司实施了‘制作质保金’管理办法,我安装的HR64设备出问题,丢失了110元质保金,便自我加压,创新安装FD612除尘器,全额挣回质保金,还得到车间180元额外奖励。现在大家都紧绷质量弦,促进了质量提高。”在安装工序,装配工姜廷坦率地介绍说。

双星环保设备公司技术处处长介绍说,创新、技术升级只有在保证质量的前提下,才能发挥出应有的作用。

在车间宣传栏,笔者看到32个精细化质量先进操作法。车间内自动焊机更是引人注目。原来,该公司除尘设备因产品性能需求,每台都要配备管道,而管道纵缝、环缝的焊接一直靠手工焊接,质量很难保证。公司便成立了“三结合创新攻关团队”,经过多次试验,终于研制出管道纵缝、环缝自动焊机,不仅提高了焊接质量,而且降低了员工劳动强度。

谈及2013年发展,该公司领导充满信心地说,十八大报告中提出要把生态文明建设放在突出地位,日益严格的环保要求将逐步拉动环保装备市场的发展。我们决心落实好总裁创新会讲话精神,敢于挑战,抢抓机遇,创新提质,力拓市场,向着打造双星环保设备名牌企业的目标奋进。

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