新兴际华：管理提升点面并进

新兴际华：管理提升点面并进

在管理提升活动第一阶段，新兴际华集团基本做到了思想认识到位、动员组织到位、问题查找到位、基层落实到位、边查边改到位，符合国资委提出的“五到位”转段要求。并于2012年9月27日转入专项提升、协同推进的第二阶段。

为切实解决企业管理短板和瓶颈问题，进一步推进管理精细化、夯实基础管理，向管理要效益，新兴际华集团要求机关各部室和所属各企业继续抓好重点提升领域的专项提升工作，并以“两制”、“两个中心”和“双五体系”二二五管理模式为抓手，带动集团各个领域全面的管理提升，使管理提升活动全面化、长效化、精细化发展。

齐头并进抓管理

随着新兴际华集团国际化经营程度不断提高，防范法律风险的任务将更加艰巨。

12日21日，《中国企业报》记者从新兴际华管理提升活动办公室获悉，为提升法律管理工作，会建立完善诚信合规体系，提高全体员工基本法律素质。把诚信合规体系建设和法律风险岗位防控作为重要基础工作，同企业生产经营一起部署、一起落实、一起检查。

同时，将全面落实中央企业法制工作第三个三年目标。持续推进总法律顾问制度建设，充分发挥总法律顾问在规范企业经营管理和防控法律风险中的作用。而且将大力加强对标提升，进一步完善法律管理体系和机制。

当前，新兴际华集团“走出去”的步伐不断加快，切实加强境外业务的法律管理，有效防范涉外法律风险，是新兴际华提高国际化经营能力和管理水平的必然要求。

新兴际华集团总经理沙鸣告诉《中国企业报》记者，“下一步，新兴际华集团会以全球化的视野和思维，更加重视涉外法律风险防范工作，把境外投资经营决策的法律论证与市场论证、技术论证放到同等重要的位置。要把法律管理嵌入境外投资管理、财务管理、资产管理等业务流程，确保法律部门全程参与境外投资尽职调查、立项决策、谈判签约和运营管理，形成依法决策、防控风险、高效运转的境外项目管理团队。”

据沙鸣介绍，新兴际华还将会加强信息化管理工作。“立足集团公司“十二五”发展战略规划以及信息化总体目标，不断加强管理信息化顶层设计，处理好集团公司与二三级企业、重点应用与整体推进之间的关系，实现信息化建设全面、协调发展。首先夯实基础、落实信息化规划。”

下一步的重点工作之三就是人力资源管理工作。新兴际华将加强人力资源信息系统建设，引入外部成熟人力资源系统软件，做好外部软件与现行系统的数据对接，提升系统数据查询、统计、分析的能力以及实现系统与财务数据的对接。

投资决策是企业实现战略发展目标的先决条件，随着新兴际华规模的快速扩展，投资决策的重要性更加显现，强化投资决策管理程序，确保各项投资项目决策体现科学性和有效性尤为重要。

将进一步加强战略规划对投资项目决策的统领作用，将各个板块的投资发展方向和领域统筹到集团公司的整体发展方向上来，将有限的资源配置给更符合战略规划发展方向，更具有经济、社会效益的项目。

协同推进促发展

开源节流、降本增效是企业生产工作中恒古不变的主题，新兴际华也不例外。

“下一步会继续深化‘两制’、‘两个中心’、‘双五体系’二二五模式，深入推进精细化管理，有效控制运营成本。努力深化‘学台塑、降成本、增效益、促发展’活动，细化核算单元，打造利润中心、成本中心，实现‘三提三降’，即提高劳动效率，降低生产成本；提高工艺水平，降低消耗；提高管理能力，降低经营成本。”新兴际华管理提升活动办公室相关人士说。

同时，会大力开拓新领域市场，巩固旧市场，以市场开拓和信用管理确保整体销量和资金回收。依托中央企业的优势，积极开展实体国际贸易，获取海外资源，延伸产业链和价值链。强化资本成本理念，增强价值创造能力。不断提高存量资产的使用效率，通过资产的流动、重组降低无效和低效资产占用。

反腐倡廉管理提升是一项长期而艰巨的工作。沙鸣说，“我们将根据国资委纪委和集团公司党委的工作要求，紧密结合当前工作中存在的问题，以中纪委十八大报告精神为指导，以惩治和预防腐败体系建设为重点，坚持‘标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防’的原则，针对企业改革发展关键阶段出现的新情况新问题，针对公司新项目、新业务不断拓展，在职务消费、成本控制、招投标管理、采购管理等重要领域和环节加强监控和责任落实，建立健全反腐倡廉‘五个体系’，更好保障服务生产经营‘五个体系’的落实。”

对党建管理与思想文化建设的工作，新兴际华也同样有着规划。“集团公司将根据国资委的要求，进一步完善提升党建宣传思想文化工作，努力开创党建工作新局面。”沙鸣说。

“同时，全面开展十八大宣贯和形势任务教育活动，在全集团范围内全面深入开展以‘认清形势、坚定信心、攻坚克难、科学发展’为主题的“十八大”精神集中宣贯活动，完善党建‘五个体系’，保障中心工作。”

将党建工作指标落实到企业、分解到支部、具体到部门、量化到岗位、执行到个人，加强指标体系的动态跟踪和过程控制，完善党建跟踪信息化建设，完善党政联评制度，坚持党建工作考核与薪酬水平、表彰奖励、分类定级、选拔任用挂钩，确保党建工作考核落到实处。坚持全心全意依靠职工办企业，形成民主管理新机制，打造发展成果与职工共享的和谐企业。