我们在从事一个道德的行业

上海开能环保设备股份有限公司董事长瞿建国：我们在从事一个道德的行业

开能环保是全球最具规模的居家水处理核心部件和设备制造商之一。走进位它于浦东空港工业区的开能环保总部，有一种静水流深的感觉，一如瞿建国给人的印象。

在中国资本市场，作为1990年上市的“老八股”申华实业的创始人兼董事长，瞿建国早就是赫赫有名的风云人物。2001年，怀着“开创居家环保事业，呵护生命健康之能”的理想，瞿建国重出江湖，率领他的团队在浦东陆家嘴一间办公室里开始了新一轮创业。他在国内率先提出“全屋净水”的理念，研发生产了第一台全屋中央净水机，并在上海高端小区———碧云别墅开创了第一个市场样板。10年后，开能环保以“家庭水处理”第一股成功登陆深圳A股市场。

瞿建国说：“我们在从事一个道德的行业。”10多年来，开能致力于人居环保产品的研发、制造、推广和服务，并保证所有产品均符合健康、节能、环保、舒适的要求，同时承诺对所有制造及出售的产品和部件负有回收和循环利用的义务。

“我的愿景是用改造饮用水来保护生命”

《中国企业报》：您说开能从事的是一个道德行业，在2001年创业之初首先有什么样的愿景？为什么会选择居家水处理这个方向？

瞿建国：当时的想法比较简单，我认为人类进入了一个误区，经济高度发展，但是连基本的健康保障都没有，这说明我们的方向错了。人类为什么而生存？人的终极目标是什么？2000年，人类已经进入新世纪了，未来10年、20年、100年人类社会需要什么？我们要为此做些什么?进入小康社会当然是无可非议的，但小康的意义体现在哪里？小康社会建成了，是不是我们的空气和水还是被污染？我们在解决了生存问题后，就要解决舒适、健康的问题，同时也要为后代考虑，要治理我们的空气和水。当时我想，空气很难改造，我们总不能出门都背一个氧气瓶吧？食品方面，消费者也是很弱势的，但是对于水，我们可以在自己家里改造它的品质。所以，我的愿景就是通过改造饮用水的品质来保护我们的健康和生命。

我认为产业可以归纳为两类，一类是道德的产业，一类是不道德的产业，而不道德的产业是以破坏环境为代价的。上半生我做了不少事，实际上也犯了不少错，对环境污染也有一定的责任；所以我再创业选择了一个道德产业，首先考虑到今后产业发展方向的可持续问题，把做水处理这个健康的产业作为我下半生的事业。

《中国企业报》：开能环保这10多年发展，最核心的东西是什么？

瞿建国：我认为是价值观和文化。我们尝试去研究人们现在和未来的需求，立志用道德的手段去做产业，立志要做好人，做好企业。我很欣慰得到了政府、同行、员工、客户、合作伙伴和股东的大力支持，使我们更加着眼于企业的未来发展，努力打造一个百年品牌。万事开头难，但我们走过来了。

《中国企业报》：主要难在哪里？

瞿建国：目前尚不具备这样一个社会大环境，所以道德产业就很难。但事情也是辩证的。社会环境不理想，普遍存在浮躁的倾向。你稍微做好一点，有良心一点，人家就会记住你。所以我们强调的首先是理念和文化，通过10年努力打造了开能的文化，营造出我们的商业模式、竞争策略，构建了员工、客户、合作伙伴和竞争对手的关系，这种文化是传统道德文化的一种传承和发扬，已经形成了一定的核心竞争力。

“自己要健康，还要给他人健康”

《中国企业报》：企业文化除了领导人身体力行，还需要员工广泛参与，您在新浪开实名微博，是否也是着眼于传递您的信念和企业文化？

瞿建国：我一直致力于对中国传统道德文化的传承和发扬。我同员工讨论过这件事，他们说你能否用微博写出来。我就从去年9月1日开始写微博，计划是写一年，每天至少一条，写365条，到今年8月31日超额完成任务，写了700多条。这些来自心性的语言大多是每日面壁自省的人生感悟，我的同事还把它编辑成《微言100道》、《成功之道》、《悟道》、《系列水问题100道》、《健康之道》5本小册子。意想不到的是，80后、90后年轻人更喜欢我的微博。这一年来使我最感成就的，是开能员工对传统文化的认可在不断提升，大家不但领悟接受还能落实在工作和生活之中。最近，我们做了一个心理测试，问员工假如你有十几天的假期，你想到哪里去度假？有一部分员工回答，如果有十几天的时间，就想静静地待在开能园区看看书，思考一下。这说明员工对公司已经有一种心理的归属，就像你问家人是否要出去吃饭，家人回答就在家里吃那样自然。

《中国企业报》：您给了我们两张名片，除了开能环保董事长，还担任建国基金会、自然与健康基金会会长，请问这是什么样的机构？

瞿建国：1993年，我就成立了中国首家财团法人性质的民间公益组织建国基金会，以扶贫济困和安老助教为主要目标。2004年，我又设立自然与健康基金会，重点支持人居环保领域的研究和探索。我一直认为做慈善不要等到有钱了再去做，要在自己力所能及的范围内尽可能随时去做。自然环保方向正好是与“美丽中国”相关，我下一步的理想就是准备退休后，再用自己积累的财富回报社会。我希望能够留出时间来，为社会多做点有价值的事情。

《中国企业报》：是否可以引导企业界一起来做这样的事？

瞿建国：是的，我们要形成一个合力的平台，透过基金会去做一些公益事业。有的人会经营企业，但不会经营个人。倡导健康，自己首先要健康。自己要健康，还要给他人健康。采访手记

瞿建国说：10年创业，开能推动了国内居家水环保产业的形成；打造一家百年老店，开能还要用几代人的努力。因为从事的是一个道德的行业，我们这些从业者任重道远。

水是生命的本源；水之德接近于“道”。开能环保，是一个有自己哲学的企业，是刚刚向我们打开、有待细细品读的一本书。在绿色的扉页上，我们看到瞿建国题写的四个字：上善若水。