云矿实施成本闭合管理增效益

云矿实施成本闭合管理增效益

冀中能源邯矿集团云驾岭矿紧紧围绕材料成本指标工作目标，实行成本月预算、周检查、旬考核和月总评的动态闭合管理，有效减少了材料消耗和增加了企业效益。该矿成立了成本预算管理领导小组，实行成本月初预算，严格材料管理员结合实际需求进行预算申报、微机打表领用，杜绝临时计划操作。同时，矿预算小组定期周检，规定每个周五组织全矿材料员在井下进行材料使用现场检查和井上仓库互动检查，检查中发现材料违章使用和账、卡、物有不符以及跑、冒、漏现象的立即进行责任追究和现场整改。