以管理为本促效益保民生记榆林经济开发区汇通热电有限公司党总支书记、总经理段立卿

以管理为本促效益保民生记榆林经济开发区汇通热电有限公司党总支书记、总经理段立卿

段立卿，现任榆林经济开发区汇通热电有限公司党总支书记、总经理，高级经济师，全国高级职业经理人，榆林市电力行业协会副会长。他以一个共产党员的情怀和企业家的抱负，开拓进取，勤于奉献，为地方经济和社会发展做出了卓越贡献。

段立卿参加工作以来，一直在发电企业工作。2003年起参与筹建两台5万千瓦供热发电机组。2006年公司组建成立后，先后担任副总经理、总经理，期间参与了企业两次大的重组改制。作为一家供热发电企业，目前承担了全市近一半的集中供热任务，段立卿肩上也承载着沉重而光荣的民生重担。

企业以安全生产为重。段立卿把安全生产当成自己对集团、对企业、对员工的最大责任，他强化安全责任制、狠抓安全基础管理、完善建立安全制度、加强安全奖惩考核、进行安全目标控制、推进安全文化建设等办法，提高员工的安全意识，创建本质安全型企业。2011年底，公司安全连续生产728天，创建厂以来新高。

他总是把技术改造、提升设备出力及可靠性作为生产管理和设备治理的重头戏，不断推动企业技术进步，并且取得了实效。

由于设计、安装及制造等方面的原因，公司两台锅炉投运后一直不能达到额定出力，严重影响着企业的经济效益和社会效益。段立卿看在眼里，急在心上，他与公司专业技术人员反复进行座谈研讨，邀请厂家协商论证，最终拿出了切实可行的技改方案，报经上级批准后实施。

2010年第一台锅炉改造后，出力从改造前的160t/h增加到了目前的200t/h，单机供电标煤耗由改造前的400g/kwh下降至270g/kwh左右，锅炉热效率提高6.5%，年可节约原煤8670t，节约燃料费351万元。初尝胜果后，2011年在他的指挥下，公司又对另外一台锅炉进行了技改，改造后同样效果显著，为机组今后长周期安全稳定运行打下了良好的基础。

随着公司第3号锅炉顺利投产后，两台机组均实现了稳发满发，为提高企业经济效益，确保供热供电创造了条件。

经营方面，他以制度建设为抓手，突出精细化管理，强化经营活动分析，制定经济责任制，不断完善内控机制，严控费用支出，广泛开展节能降耗和修旧利废，降低生产成本。2010年企业改制以来，经营一举实现扭亏为盈，2011年创造利润1000万元的新高。

工程管理方面，他严把质量、安全、进度和投资关，两炉两机项目总投资较概算节约4000多万元，建设期间未发生一起大的安全责任事故。2011年公司启动建设的第三号锅炉，也于2012年10月16日顺利通过了72＋24小时试运行，各项指标达到设计要求。

近年来，公司先后被榆林市安全生产委员会评为安全生产先进单位，被政府部门授予县级、市级文明单位，县域节能减排先进单位和五星纳税示范户等称号，2011年被榆林市委、榆林市委组织部和市国资委授予先进基层党组织荣誉称号。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。段立卿参加工作以来，一直勤业敬业、无私奉献，一心扑在自己所热爱的事业上，他严于律己、以身作则，处处为公司员工做出榜样，他清正廉洁、不计名利，无时不体现着高尚的职业操守，他更是一位具有强烈事业心和责任感、思想解放、开拓创新的企业好带头人。