智库

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稻盛和夫领导者首先需无私（日航董事长）“无私”是大大小小一切组织的领导人的首要条件。上至国家下至企业，任何组织，哪怕一个非盈利的学术机构，领导人是否“无私”，往往决定了组织的死活、企业的盛衰，乃至国家的兴亡。这是超越时代、超越国界、超越组织规模的普遍真理。在企业里，领导人的公正无私就是调动员工积极性的最大动力。

茅于轼企业家首先要学会花钱（天则经济研究所理事长）

企业家的任务就是创造财富，就是赚钱，大家都认为赚钱很难，有一千本书讨论怎么赚钱。但是赚钱的目的是什么呢？是花钱吗？没有一本书是讲怎么花钱的。其实花钱不是个很容易的事，花天酒地的花钱毫无意义，首先赚钱，赚完钱怎么花？要把钱花得对自己有好处，对社会有好处。

吴晓波大部分企业处于亚健康状态（浙江大学管理学院院长）

相当一部分企业处在一种亚健康，特别是中国的商业环境，企业家的精神原动力释放出很大的能量，但是创业环境是一个比较大的瓶颈，完善市场化和公平竞争的机制是下一步发展我们迫切需要解决的问题。企业创业的劲头很强烈，但企业面临创新管理人才的挑战，如何解决这些问题，所以企业家本身精神、境界上需要一种提升。

袁岳企业赋予话语权收获人才（零点研究咨询集团董事长）

让新一代人才有机会在他们不熟悉或者初次面对的事情上有话语权，尝试性地思考、准备、规划与参与，让大家有更多的角色转变的压力与机会感，并且及时地肯定与鼓励来自新一代人才的哪怕微小的贡献，当同样的文化与要求用新一代人才自己的语言表达出来的时候，企业空间中会出现微妙的文化主体的扩展。

赵斌加强平台的深度营销（昌荣市场与媒体研究中心副总经理）

未来的电视媒体发展，必须加强平台品牌的深度营销。以电视媒体为主导的跨媒体联动形式将会加快发展速度。以电视为核心充分利用其他屏幕的出现进行增容，扩大传统电视内容的价值和核心导向，使传播的边际效应获得更完善的发挥。谁能实现无缝隙的立体整合传播，谁就能占据领先优势，划地为王。

王吉万企业文化的本质是向善（亨达集团董事长、创始人）

在中国，参与公益事业的企业很多，但真正将公益事业作为一项长期事业的却少见。如果将公益事业当成了一项任务，企业文化将永远不会达到向善，要做到这一点，需要将向善当成一种理念，更需要企业在经营等各个环节强化向善的理念，营造员工向善的工作氛围，这时，企业领导者的领头作用就显得尤为重要。

雷家骕创业的本质是创新（清华大学经济管理学院教授）

每当谈论创业，不少人会自觉不自觉地谈到创新。我们认为，创业的本质是创新，甚至在某些时候，一些创新唯有以创业的形式来实施才可能实现。因此，创业便是创新的实现方式之一。在某些时候，如果没有创业，就不可能有后续一轮又一轮的创新。乔布斯有不少创新，但如果没有Apple公司的建立，也就不可能有Apple公司后续的一系列创新。