管理：体系建设之殇

管理：体系建设之殇

没有一个完整而又科学的运行体系，一切组织和单位最终只能以失败草草收场。有人说，自主品牌汽车缺少的就是体系建设，而体系的本质是什么？是管理，是每个企业每天都在进行着的行为。也就是这种每天都在进行着的行为缺失，更贴切地讲是管理意志的无法贯彻，使管理成为体系建设之殇。

说句实话，每个自主品牌车企的当家人都以振兴民族汽车产业为己任，并矢志不已，发奋图强。其管理体系虽然比不上世界汽车巨头那样科学完善，但支撑一个正在发展中的车企也并不乏力，关键是我们的社会环境、企业文化和员工素质等种种因素的制约，使企业的管理意志无法百分之百地执行。

一个科学而完整的体系需要强有力的管理来保证，而管理的核心是执行力，我国很多车企想法很好，可做起来就变样了，为什么？就是缺少管理上的保障。像奇瑞这样的民族汽车制造企业，不担心没有创新的手段，而是好的理念和正确的方法如何在企业内外始终如一地去实施，如果好的措施都被不折不扣地执行了，又何愁没有一个科学而又完整的体系。中国车企缺少的就是“认真”二字。