兖矿集团：让文化“落地生根”

兖矿集团：让文化“落地生根”

甲醇厂区一隅 本报记者任正直/摄

从成功并购澳大利亚菲利克斯公司，到今年兖煤澳洲公司与格罗斯特公司合并上市；从以煤为主到多地域、多产业布局，再到收购加拿大钾矿资源；从金融危机中的逆势发展，到今年严峻经济形势下坚定提出销售收入过千亿元，煤炭生产经营过亿吨的“双亿”目标。2010年正式启动“天地人和”责任文化以来，推动并见证了兖矿集团的高效跨越发展。

落地：形成文化四位一体“3+6”模式

截至今年8月31日，兖矿集团兴隆庄矿已实现连续安全生产11周年，安全产煤7448.52万吨，创出了全国同类型矿井安全生产最好水平。这是他们在融合兖矿集团“三为六预”安全文化的基础上，精心打造安全长效机制所取得的实实在在的成绩，也是“天地人和”责任文化在实际工作中落地生根、见到实效的缩影。

文化建设重在融入企业之体，在生产经营管理实践中扎根。2010年至今，是兖矿企业文化的创新完善期，在对基层文化自下而上进行提炼和整合基础上，确立了责任文化的定位，形成了以企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神、视觉识别系统

“五统一”为基本路径的集团文化四位一体“3+6”模式。

兖矿集团党委宣传统战部部长、新闻中心主任刘敏介绍说：“兖矿集团责任文化是一个整合文化，它的发展经历了从‘你中有我’到‘我中有你’的过程，并且还在持续不断的发展、完善、丰富当中。”

入心：“立责于心、公允至信”

去年2月28日，兖矿集团煤化供销公司销售一部业务员贾艳梅为了合同当日如期履行，在天降大雪的恶劣天气中坚守岗位，顾不上家中幼子的期盼，直至把283张承兑汇票一一核对好交付客户，到家时已是夜里11点多钟。这次贸易为公司带来54万元的纯利润，客户也因感动于一名普通员工的敬业精神，而与煤化供销公司成为很好的贸易合作伙伴。许多兖矿人在考验面前的这种本色表现，正是兖矿集团责任文化“立责于心、公允至信”核心价值观的直接体现。

兖矿集团总经理、党委副书记李位民认为，责任，是兖矿人多年来持之以恒的不懈追求。打开兖矿集团跨越发展的历史画卷，兖矿集团始终坚持人本和谐理念，真诚关爱职工生产生活，倾力打造和谐氛围、和谐矿区，让广大职工深刻体会到“在发展的兖矿集团工作是幸福的，为兖矿集团的发展奉献是快乐的，生活在兖矿集团大家庭是温馨的”。

为牢固树立员工的知责之心，兖矿集团针对领导干部、企业文化骨干、普通员工的不同特点，分层次开办各类企业文化培训班。举办企业文化内训师训练营，培育高素质企业文化骨干队伍等。目前，已培训取得国家职业资格的企业文化师90余名。以“感动兖矿”和“道德模范”等为主题的载体活动更是长年不断。

见行：文化治企，绩效创业

借助企业文化的渗透性，兖矿集团多年来加强企业文化对广大客户、贸易合作伙伴、地方政府等利益相关方的影响，注重能源发展的科学与创新利用，坚持走洁净、高效、绿色、环保的可持续发展之路，用履职之行诠释着“遵天时、得地利、谋人和”，获得了企业内外部对兖矿集团文化的深层次认同，进而带动提升了兖矿集团的核心竞争力。

近年来，兖矿集团先后荣获全国优秀企业、全国重合同守信用企业、中国节能减排十大功勋企业、中华环境友好煤炭企业等称号。控股子公司———兖州煤业股份公司，上市10余年来连年名列我国上市公司50强，荣获全国质量管理奖、中国质量鼎和亚太国际质量管理奖等百余项国家级荣誉，展示了负责任、敢担当国有大型能源企业的良好社会形象。

面对力争到“十二五”末，进入全国百强企业、全国煤炭行业前五强和省管企业销售收入前五名，打造中国煤炭行业国际化发展规模最大企业的宏伟目标，兖矿集团董事长、党委书记王信指出：“‘十二五’期间，兖矿集团将以天地人和责任文化为统领，坚定不移地保安全、保发展、保民生，实现发展区域不断拓展、经营领域不断延伸、发展速度不断加快、体制机制改革不断深化、管理内涵不断提升，在推动高效跨越发展中实现新突破、再上新台阶，助力经济文化强省建设。”