声音

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马方业（媒体从业者）长远发展人力资源更重要

券商创新是需要大量人才的。因为券业是一个人才密集性的行业，人力资本是企业的宝贝。如果仅是牛市来了嫌做事的人少，熊市到了嫌发的工资多，简单地使用与依靠裁员、降薪、末位淘汰等这些过冬招数，是不可能成为百年老店的。因此，中国的券商们更应该切实制定好企业长远发展所必须的人力资源战略。

寇北辰（著名管理学家）管理是“扶正祛邪”过程

世界上没有绝对最好的管理，每个国家、组织和企业都有自身的特殊性，所以，世界上只有最适合自身发展的本土化管理方法。但是，管理有一个共性就是：管理需要一个持续不断的完善过程。其实这个过程犹如中医学中治疗疾病的‘扶正祛邪’，在管理过程中就是一个“扶正祛邪”过程。

段俊平（国学专家、知名管理学者）佛家三学是竞争力助推器

虽然形成企业核心竞争力的途径很多，但作为佛家的三学戒定慧不仅是佛门中人修禅习佛的基本途径，万法归宗，戒定慧也是形成企业核心竞争力的有效途径。中国企业要形成自己的核心竞争力一定要向中国的古圣先贤修智慧，一定要走一条中国化的管理之道。

张国祥（流程管理专家）责任是流程的灵魂

如果说目标是流程的眼睛，那么，责任就是流程的灵魂。必须将责任落实到岗位。企业负责人如果不能彻底解决员工责权利对等，责任落实就是空话。责任是流程的灵魂。流程活起来的核心是人，先解决员工的责任心，再推行流程管理，就能事半功倍。

谭小芳（中华领导艺术研究院院长）最牛的人性化管理

从一定意义上说，现代企业人性化管理正在逐步演化为一种文化管理。企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和，包括企业形象、规章制度、行为准则、经营理念、道德规范、文化生活、企业精神、价值标准、管理哲学等。培养员工的积极性，实则是培育一种积极向上的企业精神。

孙健（科尔尼公司大中华区副总裁）“精益制造”离中国仍远

“精益制造”不仅仅是一个新型管理项目，更是一个通过消除运营体系中所有可能造成损失的根源，从而不断追求完美的过程。由于运营系统中的损失，有很大一部分是由波动性(variability)造成的，这种波动性会直接导致产品质量标准的偏离或生产力的损失；而产品质量水平的不稳定，恰恰是中国制造业企业长期未能根治的顽疾之一。