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2012年10月23日 星期    返回版面目录

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珠三角外贸代工企业转型升级样本

来源:中国企业报  作者:本报记者陈青松

珠三角外贸代工企业转型升级样本

“这两三年来,珠三角一带的中小企业生产经营环境始终没有得到根本改变,大多数中小企业困难重重,中小外贸代工企业更是举步维艰。”东莞一家小型外贸代工企业———星空制鞋厂的销售经理陈元日前对《中国企业报》记者说。

如果说中国是“世界工厂”,那么以东莞、深圳等为代表的珠三角无数中小外贸代工企业,无疑是组成“世界工厂”的核心部分。然而,欧美经济形势持续不景气导致代工企业订单下滑严重,再加上没有品牌,珠三角外贸代工企业陷入迷茫。抉择面前,外贸代工企业的转型成为最现实的话题。

中投顾问宏观经济研究员马遥在接受《中国企业报》记者采访时表示,受国际宏观经济不景气和国内经济发展速度放缓的影响,珠三角中小外贸代工行业经过几年的飞速发展之后,开始进入了转型升级期。在这期间,不断上升的商务成本、愈加严苛的客户要求、竞争激烈的国际市场令加工贸易企业步履维艰,不少基础薄弱、融资困难的企业遭遇淘汰。

外贸代工企业,曾经为中国经济快速发展做出过重要贡献,也伴随着欣欣向荣的中国经济一起成长,然而随着国际国内经济形势的风云变幻,在国际分工中处于从属地位和具有无品牌、不能分享品牌价值、低利润、低附加值等先天缺陷和不足的特点决定了外贸代工企业依赖性强、抗风险能力差。

在欧美经济持续低迷、国内劳动力成本逐渐上涨的今天,外贸代工企业站在命运的十字路口。

“我们以前给外企代工,根本不用考虑品牌和销售的问题,组织员工抓好生产就行,可现在情况完全不同了。”东莞星空制鞋厂的销售经理陈元对《中国企业报》记者说,从前年开始,他们企业就意识到产业升级势在必行。

陈元介绍说,他们企业此前曾给金利来、百利先进品牌做过代工。在敏锐地意识到代工之路将走不长久后,公司开始了自创品牌、自主设计,并逐步缩小代工生产规模,减少对委托加工品牌的信赖。

“以前,我们90%以上的业务都是来自委托加工品牌,自打自创品牌后,我们经历了业务量急剧萎缩、利润大幅下滑甚至亏损数月靠借贷发工资的艰难。但我们坚持了下来,将主要精力投入到自有品牌的建设、将重要资金用在购买设备上来,生产高附加值的产品。现在,公司只有不到5%的业务属于代工,但企业利润却是原来的三到四倍,且根本不担心委托方撤单。”陈元说。

由于转型较早,现在陈元所在的公司已经彻底摆脱了委托加工品牌的依赖,并成功躲避了经济危机,实现稳步发展。

陈元还向记者介绍,在广东东莞代工鞋厂聚集地,像他们企业提早转型的并不在少数,目前正在努力转型升级的也不少。

另据记者了解,目前,在广东正兴起一股来料加工企业转型潮,越来越多的加工贸易企业从过去的OEM更多地进入ODM(委托设计)模式,部分企业实现了OBM(自主品牌)模式。在深圳,来料加工企业近半数成功转型。目前,深圳市民营加工贸易企业出口额占比已达到9.5%,加工贸易出口逐渐改变完全依赖外商投资企业的局面。

“我国加工贸易企业目前已经陷入困境,只有采取转型升级才能有效破解后继乏力的状态。需要进行企业结构、产品结构两方面的大转型,淘汰落后产能、由生产附加值低的产品转向生产技术含量高、利润空间大、具有创新能力的高附加值产品。”马遥说。

(应被采访人要求,公司名称为化名)

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