下海教师演绎商界传奇———记天地龙控股集团董事局主席、总裁蒋加平

下海教师演绎商界传奇———记天地龙控股集团董事局主席、总裁蒋加平

天地龙控股集团董事局主席蒋加平

市场经济的巨浪，淘洗了无数英雄，也上演了一幕幕商界精英的传奇神话。在江苏广袤而又沸腾的热土上，一个名叫宜兴的美丽小城，一位既像商人更像学者教授的中年汉子，用短短20年的时光，演绎了一段从中学教师到著名实业家、从500元到100多亿元、从小作坊变身多元化、规模化、现代化、国际化的大型产业集团的商界传奇。他，就是江苏天地龙控股集团有限公司董事局主席、总裁蒋加平。

破茧而出，缔造业界神话

1992年，邓小平“南巡讲话”的春风吹到了江南小城宜兴。大江南北千百万个有志青年产生了创业的冲动与向往。已经在中学做了7年教师，年仅27岁的蒋加平也热血沸腾了，他再也不安于办公室那一成不变的生活，仿佛看到了人生的契机。他决定创造一个属于自己的虽不可预见但却充满无限想象、无限希望的人生。一个沉积已久的想法破茧而出：辞职下海创业。

于是，他不顾家人和亲友的反对，在新婚妻子的支持下，用卖掉结婚戒指得来的500元钱和借来的两台旧印刷机，同几位好友在几间破木屋内办起了印刷厂，开始自己全新的创业生涯。

在创业伊始，由于技术薄弱、资金短缺、经验不足、管理不到位等各方面因素，蒋加平很快就亏损了30多万元。这对于他来说简直是一笔天文数字的债务，而且也直接吓跑了合作伙伴。

但是，蒋加平并没有丝毫放弃的念头。他把这一切只是当做创业之路上的必修课，既然交了学费选择入学，就不能抱怨课程太难，而应该端正态度，踏踏实实地认真学习，从课程中吸取养分，在实践中总结教训。

功夫不负有心人，蒋加平的事业终于迎来了柳暗花明的时刻。他联合高校开发的“蒋氏激光防伪技术”一炮打响，赢得了国内大型名酒生产厂商的青睐，皖酒、鄂酒、川酒、苏酒等众多大型白酒集团都成了他的合作伙伴，全国性大市场就此呈现在蒋加平的眼前。

1998年，他盘活一家乡镇企业，投资创办了当时占地28亩的宜兴市天地龙彩印有限公司。

2001年，他在成都投资创办了融纸包装和铁罐包装于一体的成都天地龙实业有限公司，并迅速占领了四川名酒包装市场。同年，蒋加平针对很多酒类生产企业采用马口铁包装的发展趋势，创办天地龙制罐有限公司，日产各类防伪酒罐6万只，一举成为国内最大的制罐模具中心，从而形成了专业从事包装原辅材料、酒类副食品、陶瓷酒瓶生产与贸易一体化的江苏天地龙实业有限公司。

2003年，宜兴及其周边地区电缆行业风起云涌，其配套的原材料加工有良好的地域优势和市场环境。蒋加平审时度势，看准国家大规模城乡一体化电网改造契机，一举投资8000万元，引进了当时国内罕见的进口连铸连轧铜杆生产线，在家乡创建了年产12万吨高纯度低氧铜杆的天地龙异型线材厂。这一项目填补了当时国内空白，年产值达18亿元人民币。

此后，为了整合铜产业资源，蒋加平又先后在湖南、江西、山东建立起自己的铜业循环经济工业园或生产加工基地，有效降低了采购成本，更带动当地经济社会发展。

同时，他在香港成立了国际资源矿物有限公司，引进国际顶级专家，以全球性的眼光寻找原材料市场和销售市场，打造了富有特色的“天地龙盈利模式”。正是这种“买全球、卖全球”的营销模式，推动了天地龙的铜产业飞速发展。如今，天地龙集团生产的高品质铜杆正源源不断地销往全国各地，甚至销到马来西亚等东南亚国家和地区。

2011年，天地龙控股集团有限公司正式集结完毕，宣告了一家以铜产业为主导，拥有10多家子公司，集电线电缆、彩印、制罐、酒业、贸易、地产、投资、奥特莱斯、生物医药、太阳能光电于一体的年产值逾百亿元的多元化集团型企业的诞生。

尚德守正，铸造企业灵魂

纵观天地龙集团的发展历程，蒋加平始终在积累并创新，既脚踏实地，又与时俱进。他从单一的投资走向多元化投资，再从多元化投资转向归核化投资，每一步都是充满智慧的“惊险一跃”，但每一步他都能避过急流险滩，踏上成功的彼岸。

1992年到2012年的20年间，在历史的长河中只不过是短短的一瞬。然而，这对于不甘平庸、勇于进取的人来说，却足以创造一段成就自我、造福后人和泽恩苍生的辉煌历史。

谈起自己的成功之道，蒋加平言简意赅，只说了12个字：“厚德载物，守正出奇，宁静致远”。这12个字既是天地龙集团的灵魂，也是蒋加平创业20年来成功的秘诀，同时还是天地龙集团企业文化的纲要和精髓，被蒋加平刻在了集团公司总部门前广场重达20几吨的巨型磐石上。

《易经》曰：“地势坤，君子以厚德载物”，意思是大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。说到美德，蒋加平可称得上是企业家里的楷模。在商海奋战，他尤其看重“人和”。也正是靠着一个“和”字，他才能在激烈和残酷的商海中左右逢源，脱颖而出。蒋加平认为，“无商不奸”这个说法已过时，“奸商”是属于最低层次的竞争。在现代的商业社会中，谋求双赢乃至多赢，创造和谐的竞争环境才是最终制胜的关键。从下海之初到现在，他一直在实践着这个“和”字。他说，同行业互相补台必会好戏连台，同行业互相拆台必定两败俱伤而垮台。

在对待同行时蒋加平的“德”体现在以和为贵，他注重创造友好的竞争环境，构筑有利于天地龙集团发展的良性社会关系；在对待公司同仁时，蒋加平的“德”则体现在以人为本，从而让天地龙集团形成了一股具有强大凝聚力与向心力的企业文化。

完善自我，肩负企业家责任

拥有巨额财富，蒋加平反而平静了。他说，创业之初考虑较多的是为了赚钱，为了更好地生活，但现在钱对于他个人而言，只是一个平静的数字，多出的反而是一种责任，因为手里掌握着那么多人的生计。为此，蒋加平每天都花1/3的时间在学习上，在他眼里，学习也是一种乐趣，是调节生活压力的好方式，更重要的是他觉得学习让自己了解到多方面的资讯，在做决策时能给出正确的判断。他感慨道，企业做大了，就不是个人的，而是社会的一个细胞，决策者必须有更高的境界，如果不通过学习提高自己，就不能带动企业往前走。

不断学习也确实给蒋加平带来了诸多益处。已获得南京大学商学院EMBA硕士学位的他，把国外的一些管理理念带进了自己的企业，再结合中国的传统文化，摸索出了独特的企业文化。他说，一个企业，人是第一位的，人是１，其他的东西都是０，没有１，后面全都是０。所以，他善待集团员工，每年都要拿出巨资培训提升员工。同时，在管理方面他给集团高层足够的信任，一年数十亿元的签单，蒋加平全部放手，让公司职业经理人按章签单调度。这种方式他称之为化繁为简，他说，西方人讲究规范、科学，中国人讲究人情，二者结合就是科学加艺术，在中国做管理既要有科学规范的精神，也要有讲究艺术的驾驭能力，要用艺术来调整，才能取得很好的效果。

化繁为简，其实也是蒋加平善待自己的一种表现。他说，做企业压力太大，如果事必躬亲太累，这种管理模式为自己节省了很多时间，可以去干点其他感兴趣的事。至于将来，不太赞成家族制的蒋加平，打算在10年内培养出企业自我发展、自我调整的能力，然后离开。

在蒋加平看来，一个企业发展得再大，如果不能很好地承担起社会责任，它仍然摆脱不了一个“小”字。作为一个成功的企业家，他总在积极身体力行投身慈善事业，并在许多场合为慈善事业奔与呼。自创业以来，蒋加平一直积极承担社会责任，投身社会公益事业，用真情回报社会。到目前为止，已经累计认捐3000多万元善款，并资助十数名贫困学生完成学业。

如今的蒋加平，早已成了万人瞩目的明星级人物。随着事业的不断发展，一个个光环和荣誉也落到他的头上。高级经济师、大学兼职教授、中科院企业导师、江苏省首批产业教授，省市人大代表、“江苏省十大杰出青年”、江苏省工商联商会副会长、江苏省中小企业委员会主任、江苏省光彩事业促进会副会长、江苏省侨商总会副会长、“十大风云苏商”、“改革开放30年苏商骄傲最受尊敬企业家”、“苏商投资中国杰出贡献企业家”、“影响中国经济60位江苏企业家”、“中国改革十大最具影响力新锐人物”、“中国民营企业十大新闻人物”、“中国优秀民营企业家”、“中国十大管理英才”、“全国农村青年创业致富带头人”、“民进全国抗震救灾优秀会员”、“2012香港紫荆花杯杰出企业家”等等。

面对诸多荣誉，他平静而淡然。蒋加平告诉记者，天地龙集团的今天离不开天地龙员工的辛勤付出，也离不开社会各界领导和朋友的关心与肯定。但是，他更多感受到的是责任、是使命感。他表示将带领天地龙集团全体同仁永远怀着一颗感恩的心，奋发前行、锐意创新，不断地超越自我，依着和谐社会节拍设定自己的行为指标；超越当前，以可持续发展战略规范当前行为；超越商业，在精神财富中积极践行社会责任。