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2012年9月25日 星期    返回版面目录

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乐视推电视或将左右受阻

作为智能电视产业链的网络内容提供商,想要倒推智能电视产业的发展,乐视网还需要面对终端制造商和网络运营商的阻力。

来源:中国企业报  作者:本报记者郭奎涛

作为智能电视产业链的网络内容提供商,想要倒推智能电视产业的发展,乐视网还需要面对终端制造商和网络运营商的阻力。乐视推电视或将左右受阻

尽管阿里云OS系统被天语抛弃、华为的360特供机宣告流产,盛大手机也一度传出停产的消息,互联网企业进军智能终端的热情似乎并未削减。

9月19日,主营视频网站的乐视网宣布即将推出一款自主品牌的智能电视。“智能电视的发展通常依靠两大力量,一个是创维、长虹等终端制造商,另一个是广电、电信等网络运营商,乐视网从内容资源着手逆向推动智能电视发展,势必存在相当困难。”易观国际分析师孙梦子分析说。

被指炒作

为了宣布这一计划,乐视网早在9月14日就卖起了关子,以正在筹划重大不确定性事项并保护投资者利益为由,申请公司股票自9月17日开市起停牌,等到三天之后公布完这一重大事项再行复牌。

根据记者观察,自从优酷土豆合并的消息空降以来,视频行业俨然已成惊弓之鸟,合并、收购的传闻甚嚣尘上,乐视网就一度“成为”两起收购案的主角,不过,“被收购”的PPS和搜狐视频已经先后出面辟谣。

此后,多家媒体相继收到了乐视网称为“颠覆日”的邀请函,更有爆料声称乐视网很少露面的CEO贾跃亭也将出席发布会。一时间,业界纷纷猜测,乐视网可能将用资本整合视频产业,收购PPS或者搜狐视频的消息再次不胫而走。

而最终的谜底是,未来9个月内,这家视频网站将推出一款自主品牌的智能电视,想要颠覆的不是视频行业而是传统电视产业,这让业界深感“被忽悠”,指责乐视网炒作的声音不一而足。

前车之鉴 “和那些希望掌握移动终端来抢占移动互联网的互联网公司没有本质区别,但这种模式生效的前提是:你能强迫使用你硬件的用户只能使用你提供的内容和服务,或者更倾向于使用你的内容和服务吗?”一位企业人士对此评论说。

为了从上游的入口处占领市场,互联网企业纷纷与终端厂商合作,将自己的产品和服务预装到手机之中,甚至涉足手机的硬件生产领域。例如,阿里云OS系统与天语手机的合作、360与华为、海尔等的特供机计划,盛大更是直接做起了硬件制造。“抢占入口是个伪命题,因为被抢的用户,他们失去了对产品和服务的自主选择权。但是,用户不会因为你预装了自己的应用就去使用,不会因为你没有预装别人的应用就不去使用。只要内容足够好,用户自然会选择。”欧新智能手机高管唐繁表示。

对于互联网企业的屏幕争夺战,PC屏、手机屏、电视屏无一例外。乐视网开了进军智能电视的先河,其它视频网站则通过与电视台的内容合作抢占电视屏幕,即所谓的“台网联动”,不少视频网站已经成立了专门的“互联网电视部”。

如今争夺智能手机屏幕的互联网企业相继碰壁,无疑对乐视进军智能电视敲响了警钟。

但是,市场研究公司北京中怡康时代的彭煜认为,乐视网此次是以全产业链整合者的角色切入智能电视,不管结果如何,传统的彩电业正在面临新的冲击,改变是必须的。即使乐视网不能成功,还会有其它企业将互联网内容与智能电视行业整合并发展起来。

两大阻力

暂且不论互联网企业进军智能终端的理论是否站得住脚,作为智能电视产业链的网络内容提供商,想要倒推智能电视产业的发展,乐视网还需要面对终端制造商和网络运营商的阻力。

正如中国视像协会会长白为民提出的那样,近几年智能电视市场销售量在5000万台左右,已经达到1000万规模的TCL今年要进军1520万台,其它如创维、海信都要进军1000万台,留给乐视网的市场空间显然不是太多。“做硬件并不是一件非常难的事情,这个门槛不是很高,关键是如何用互联网的思维、互联网的精神来做硬件产品。”乐视网COO刘弘表示,与传统智能电视厂商不同的是,乐视网的这款产品在内容资源、盈利模式和营销方式方面也都会与互联网深度融合。

另一方面,不同于阿里、360和盛大等进军智能手机只需要考虑传统厂商的压力,乐视网涉足智能电视更多地面临着政策方面的限制,仅仅借助与CNTV的合作间接持有互联网机顶盒牌照显然是不够的。“近几年来,国家政策对互联网电视的控制非但没有放松,反而是越来越严格了。”另一位要求匿名的视频网站高层人士表示,利益分配问题导致智能电视发展的政策壁垒可能长期存在,例如禁止直播等。

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