广阔的思维空间、良好的工作空间、温馨的生活空间——中国南车株洲所努力为员工营造的“三个空间”

广阔的思维空间、良好的工作空间、温馨的生活空间——中国南车株洲所努力为员工营造的“三个空间”

中国南车株洲所在井冈山举办党支部书记培训班

9月4日，国务院国资委发布关于表彰中央企业思想政治工作先进单位、优秀思想政治工作者的决定，授予263个单位“中央企业思想政治工作先进单位”称号，授予312人“中央企业优秀思想政治工作者”称号。

作为263个获奖单位之一的中国南车集团公司株洲电力机车研究所有限公司（以下简称“南车株洲所”），把“人力资源”看做是企业可持续发展能力建设的出发点和落脚点，同时，抓住我国轨道交通、新能源等产业跨越式发展的大好机遇，实现了产业多元同步拓展、市场领域不断扩大、经营业绩迅猛攀升。

与此同时，公司员工人数迅猛增长，员工在结构上出现多层次化、诉求上出现多元化的趋势。特别是大量新进员工的年轻化、专业化、知识化程度的提高，其思想观念、认知水平、价值取向对传统的思想政治工作带来一系列新的挑战。

一个企业面对的市场竞争，归根到底是核心能力的竞争，而构成企业核心能力的要素，没有哪一样不与“人”这个要素发生关系。

为此，南车株洲所在工作中充分尊重员工的主体地位，积极发挥思想政治工作优势，致力于营造“三个空间”（广阔的思维空间、良好的工作空间、温馨的生活空间），有力地促进了各项工作又好又快地发展。

专家指出，在生产力诸要素中，人始终是最关键、最活跃的因素，是企业最有价值的资源和财富。坚持以人为本，做好人的工作，真正落实“人力资源是第一资源”，既是企业对思想政治工作的客观要求，也是思想政治工作的优势所在。

开放式的创新需要海纳百川的胸怀，突破性的变革需要包容失败的气度。在南车株洲所，鼓励创新、宽容失败是公司文化的一个显著特点。

身处内陆二线城市的南车株洲所国际化的视野，体现在与全球轨道交通知名企业德国西门子、法国阿尔斯通、日本三菱、美国GE等企业进行合作生产与开发，近年来，积极参与铁路引进消化再创新工程，员工更有条件、更加自由的接触一切先进理念和文化，这种开放文化的形成，促使员工虚心学习各方长处、集中各方面智慧，助力企业的创新突破。

马克思说过，人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。

工作关系是所有社会关系中最主要的关系，长期以来，南车株洲所始终把企业对人才的需求同员工自我实现的愿望有机结合起来，把企业自身发展目标同提升员工自我价值结合起来，注重员工发展，充分激活员工的聪明才智，为员工实现自我价值打造宽广平台。

近年来，南车株洲所以“创建书香型企业、争做知识型员工”为统领，以打造职业化员工队伍为目标，持续提升员工职业素质和发展能力。

南车株洲所加大力度投入，“十一五”期间，公司每年员工培训投入保持10%以上的增长，五年累计投入超过2000万元，构筑了以“所级管理培训中心—主体分培训中心”的两级培训硬件平台，建立内部培训、校企合作培训和“走出去”培训的三维培训体系，坚持选派优秀员工到国外先进企业、高校学习、考察和交流。先后送读博士学位10人、送读工程硕士、MBA近200人，出国交流学习500多人次。

形成了“公司培训+单元培训+岗位培训”三级课程，并与国内外高等院校、职业技术学院建立适应不同层次、不同岗位需求的联合培养基地，形成了“高端人才+专业人才+技能人才”的立体联合培训系统。每年，公司员工培训课时不低于50课时、受训面积基本达到100%。如2010年，公司举办各类培训班3757场，参训人数达到75482人次。

作为科研型企业，南车株洲所除了大力加强科研、管理人员培训外，还加大了培训资源向一线技能员工倾斜的力度，通过举办技能人才的业务技术培训班，经常性开展技能比武、名师带徒、金点子建议等活动，并鼓励员工结合自身岗位需要开展岗位自学，实现一线员工由体力型向智力型、由生产型向管理型员工转变。