央企提升管理效果初显

央企提升管理效果初显

8月24日，国务院国资委发布中央企业今年1—7月的经营数据。统计数据显示，2012年1—7月央企累计实现营业收入123347.6亿元，同比增长8.4%；累计实现净利润4593.8亿元，同比下降16.1%，降幅比1—6月收窄0.3个百分点。 对此，国资委研究中心企业研究部部长王志钢认为，虽然出现降幅收窄迹象，但并不意味着央企效益的回暖进入上升通道，央企利润何时反弹仍存在诸多不确定性。 “国内外经济形势复杂多变，经济下行压力持续的背景下，央企的经营自然而然受到冲击。”上海天强管理顾问有限公司总经理祝波善8月29日接受《中国企业报》记者采访时表示，在过去大规模重组与投资扩张时期，央企并没有很好消化，一些管理粗放等内部管理问题也被掩盖。“而现在经济形势不好了，各种成本尤其是人力成本攀升，以前隐藏的一些问题也凸显出来。”在祝波善看来，央企效益短时间内或许很难会有太大的改观。

盈利大考 利润下滑，无疑是今年央企面临的最大考验，而这种态势目前似乎还没有停止。 根据国资委8月24日发布的数据，今年前7个月央企实现营业收入同比增长8.4%，净利润持续同比下降达16.1%。净利润降幅虽然比1—6月收窄0.3个百分点，但是从环比来看，7月份693.7亿元的当月净利润又开始出现了微幅下滑。此前的5月份、6月份，央企的当月净利润均实现了小幅的上升。 包括央企在内的整个国企的情况也不容乐观。8月15日财政部公布的数据显示，7月国有企业营业总收入增长继续放缓，而实现利润降幅则较上半年进一步扩大。 今年前7个月，国有企业累计实现营业总同比增长10.4%，7月比6月环比下降9%。实现利润方面，1—7月，国有企业累计实现利润总额12000亿元，同比下降13.2%，7月比6月环比下降11.6%。 “与民企相比，央企在用工上过于刚性，用工数量远远超过了民企。在解决就业的同时也增加了相当大的成本负担。”祝波善认为，企业经营成本的不断上升是造成央企利润不佳的重要原因之一。 而更深一层的原因则在于企业粗放式管理、技术创新能力等在之前做大做强时期的问题暴露出来。“在经济形势好的时候容易被忽视，并且没有紧迫感去改变提升，而到了经济形势不好的时候，这些问题就成为企业经营发展的拦路虎。”祝波善表示。 祝波善认为，即使是2008年金融危机后，由于国家推出了4万亿经济刺激计划与产业振兴规划，央企由此受益，“好日子”得以延续。 没想到，欧债危机又来了。然而，这一次却没有国家的4万亿2.0版投资。“这种情形下，央企只能更多的靠自己的力量来应对严峻的经济形势。”祝波善认为，做大央企的思路掩盖了很多矛盾，现在到了必须治理的时候。 事实上，对于央企面临的宏观经济形势的严峻性与央企内部管理问题，国资委早就发出了预警。 去年底，国资委副主任黄淑和就曾提醒央企要做好3至5年渡难关、过寒冬的应对准备。而在今年上半年，国资委主任王勇也多次指出央企要过“紧日子”。 “一些在经济形势好的时候容易被掩盖、被忽视的薄弱环节和深层次问题更加显露出来。”对于央企，国资委要求中央企业“要通过管理提升找出风险点，止住出血点”，保持生产经营平稳运行。

提升效果初显 根据国资委的要求与安排，今明两年，中央企业要集中开展管理提升活动。 王勇指出，全面开展管理提升活动是中央企业更好应对国际国内错综复杂经济形势、加快转变发展方式、实现“做强做优、世界一流”目标的现实需要，有利于推动中央企业进一步提升市场竞争力，进一步提高发展质量和效益。 国资委方面表示，力争用两年时间，通过全面开展管理提升活动，加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约型、精细化转变，全面提升企业管理水平。 《中国企业报》记者了解到，上半年央企主要围绕开源节流、降本增效开展了管理提升，同时完成了自我诊断工作，找出了企业存在的管理短板和瓶颈问题，并提出了相应的初步整改措施。 “这些进展情况已经上报国资委。”一家央企有关负责人告诉《中国企业报》记者，企业的管理提升活动开始进入到专项提升与协同推进的第二阶段。 据悉，这一阶段将持续到2013年8月份，主要是制订方案、细化措施和专项提升、全面整改。 记者从国资委也了解到，围绕企业查找的重点问题和13个重点领域，国资委推动企业开展好专项提升工作，同时组织开展管理诊断基层行工作，促进中央企业特别是基层企业深化管理提升活动。 围绕13个管理提升专项，国资委已经先后召开了中央企业强化基础管理现场会、采购管理、社会责任管理、人力资源管理专题培训班等会议，对强化基础管理、做好专项提升工作进行了安排部署。 由此带来的初步效果开始显现。 新兴际华集团2012年1—7月营业收入和利润增幅分别超过中央管理企业平均增幅11.5和20.2个百分点，实现了稳中求进。 从管理提升活动中获益的还有中国中丝集团公司。“中丝集团按照国资委管理提升活动的要求，全员行动，苦练内功，强基固本，降本增效，管理提升活动初见成效。”中丝集团有关人士表示，上半年，集团营业收入同比增长29.52%，期间费用同比下降9.91%，实现了经营盈利，扭转了多年账面盈利而实际经营亏损的被动局面。 据悉，中丝集团管理提升的做法得到了王勇和邵宁的充分肯定，同时将其作为其他中央企业学习借鉴的经验刊发。 “更多的央企将从中获益，企业管理水平将跃升一个台阶，盈利能力也会不断提高。”有国资分析人士向《中国企业报》记者表示，随着活动的持续深入，管理提升产生的效果会越发明显。