沙钢明年还能居民企500强之首吗？

沙钢明年还能居民企500强之首吗？

8月30日，全国工商联和民生银行发布了2012年中国民营企业500强榜单，江苏沙钢集团以2075亿元营收总额排名第一。华为、苏宁、联想控股及山东魏桥分列二到五位。从2009年至今，沙钢集团除了去年位列中国名企排行榜第二以外，一直保持着榜首的位置。

钢铁行业形势这么差,沙钢却雄踞民企500强之首，这是一个谜。近年来钢铁行业的形势不容乐观，负利润已持续达半年之久。2012年7月初，中钢协披露今年前5个月大中型钢铁企业利润同比减少了56.9%，利润降幅继续呈扩大走势。钢铁行业的境遇正如沙钢集团董事长沈文荣形容的“虽是盛夏，钢铁行业仍在冬天。”但是就在钢铁行业如此不景气的情况下，沙钢集团又是如何登上民营企业排行榜榜首的呢？

从近几年沙钢在民营企业的排名可以看出，它拥有雄厚的基础。而且沙钢地处长江三角洲，区位优势得天独厚。更得益于沙钢集团管理层对钢铁行业低谷的预见，沈文荣早在2010年就预料到钢铁行业面临的重大问题，并将对策写入沙钢五年发展规划，提出对未来30年经济发展进行思维调整。去年沙钢是1700多亿，今年一跃为2200亿，把整个民营500强的水平也提高了，这个提高幅度很大，了不起。

从沙钢居民营500强之首，也可以看出我们民营企业仍是以重化工业为主要特征。现在大城市不想搞重工业化工业，便把它迁到附近的农村与西部地区。

位列500强首位就一定强吗？那也未必。业内人士指出：钢铁行业的特点是营收额高，但利润低下。从沙钢自身来说，其上市公司沙钢股份半年报显示，实现营业总收入63.76亿元，较上年同期下降21.82%，净利润为3417.31万元，较上年同期骤降79.95%。这个幅度是够大的了。钢企“大而不强”的窘境让人不得不猜测，沙钢明年能否蝉联500强之首。

沙钢的蝉联之路，太难了。尽管有些钢铁企业还有点盈利，但总体看全行业亏损，原因很多，例如税负太重，资金成本太高，沙钢集团获得1块钱的利润就要缴3块税。另一个原因是产能过剩，产能过剩必定产生无序竞争，还有矿石资源由国外垄断，同时出口、内需都在下降，政府不可能继续刺激投资，民间又没有投资的积极性，整体的投资欲望都在萎缩。

沙钢即使不能评上民企500强之首我们也能理解。我们倒是注意到面对重重困难和萎靡的行业形势，沙钢集团提出了“两项改革，四个方案”。他们的改革方案似乎不是为的保住500强之首的桂冠。

沙钢正在实施的两项改革，第一项改革是股权结构社会化，沙钢集团董事长沈文荣认为股份制企业最适合中国国情。沙钢集团搞股权结构社会化，要让集团下面70多个子公司管理人持有股份，股权结构社会化，就是帮助更多的人富裕起来。方法是先易后难，先钢铁外围，后钢铁内部，先亏损企业，后盈利企业。第二项改革是核算最小化，将核算到分厂、班、组，最后到人。每个人做多少工作，拿多少工资，核算到最小化，要保证工作做到最好的人，拿的最多；把职工的积极性充分调动起来。这两项改革的推进能够解决管理的根本性问题。

具体到产业布局，沙钢集团还提出了“四个方案”，这四个方案属于调整产业结构，转变发展方式的范围。

第一个方案，围绕钢铁主业，做精做强。沈文荣认为未来二三十年钢铁行业还不会消亡萎缩，在中国要做得更好，坚持毫不动摇做好主业这个原则。这点已属不易，萎缩时不动摇，这才是真正的强手。

第二个方案，围绕钢铁主业搞好钢铁大物流。沙钢正在筹建玖隆物流园，此项目投资超过300亿，沈文荣计划将其建成世界最大的钢铁物流中心，以五年时间，再造一个沙钢。玖隆物流是有优势地位的。它紧靠沙钢，2000万吨的钢铁企业就在这里，这是一个依托；同时它处在保税区，整个华东地区生产的钢占全国的35%，需求量超过全国的50%，华东地区是经济、制造业发达地区，中小制造企业千千万万个，都在华东地区生产加工，这里的物流一方面可以解决钢铁企业的库存，另外市场就在物流园周围180公里范围内。而且物流业的投资和钢铁制造业相比要小得多。这个物流属于服务业，这个业务选得好。

第三个方案，搞好非钢产业投资。沙钢集团决定在做好钢铁有关产业的基础上去投资例如银行、证券、新兴产业、新兴材料等产业。沙钢目标通过5—10年努力，非钢产业收益要超过钢铁主业。

第四个方案，是适当兼并收购。沙钢集团会选择性地并购一些价格合适并能优势互补的企业。这个优势互补也很好，是市场配置的功夫。

看到沙钢的“两改革，四调整”方案，使人释然。当然沙钢集团的结构调整，重点向钢铁物流业的发展能否给沙钢带来更多利润，还有待时间的考证。但我们看到一个清醒的沙钢，一个登上民企500强宝座而继续努力的沙钢。

500强的评选，只是一个符号，是表示强大的符号。当然我们的目标是强，而不是大，从大到强是个过程，先大起来，再强起来，没有大，哪来的强。当然大起来的不一定都能强，有的是昙花一现，有的是过眼烟云，有的是越干越大，越干越强。

冠军，具有样板意义，带头意义。我们赞赏沙钢的忧患意识、图变意识、调整意识、改革意识。明年沙钢是不是还能评上民企500强之首，这个并不重要，重要的是，沙钢今年当上冠军后能够从做强做优的方向努力，通过改革与调整增强活力与实力。这样做便是带了一个好头，也对得起冠军这个称号了。