吴长江,雷士照明创始人之一。1998年创立的雷士照明,经过数年发展迅速成为了行业内领先的照明企业,并引来了高盛、软银等跨国投资公司。2012年5月15日,吴长江突然宣布辞去公司及附属公司一切职务。
吴长江:也许奇迹会发生
雷士照明事件追踪
来源:中国企业报
雷士照明事件追踪吴长江:也许奇迹会发生
吴长江
记者:吴总你好,您和公司的管理层开了一个会议,主要内容是什么?
吴长江:我是以一个老领导,一个兄长,也是一个股东,大股东的身份回来见见这些兄弟们。我知道,我没有权利对他们进行发号施令,但是我站在我的立场,把我的一些观点告诉他们。我说,你们着急我也着急,你们这个心情我理解,但是我希望不要用这种过激的方式,这样是对我们这么多年辛苦打造的雷士是一种伤害。不管它将来怎么样,我现在还得行使我的权利,我们召开特别股东大会,让所有的股东来做一个决策,如果说还有着一线希望,我们就要去争取。所以在这个过程中,我希望你们坚守岗位,把生产、经营、销售理顺。
记者:现在供应商那边已经停止了供货,公司也面临原材料不足的问题,现在你们怎么来解决这个问题?
吴长江:现在我跟你讲,他们这样做,我非常理解,是为了支持我、挺我。这事我跟他们供应商也沟通了,我说,你们这样做,实际上是坑了我、害了我,伤害了雷士。我希望他们能支持雷士。我也跟他们讲了,雷士现在账上有十几、二十个亿的现金,你们不用怕。他们说董事会没有诚信,他们就担心。我说,你怕什么?还有法律吧。如果说他们不付款,或者付不了款,你们可以通过司法的程序,不用担心。我说,雷士只要我还在就不会出问题,只要我还没放弃它,雷士就不会倒,我就跟他们讲这个话。
记者:公司目前的生产情况是怎么样的?如果原材料供应不足的话,这两天能不能维持正常的生产?
吴长江:原材料的问题我说的,他们不愿意供货的就给他们做工作,让他们赶快送货。有些已经有所松动,有些现在还在坚持,甚至说你得先打款,我都在跟他们做一些交流。
记者:阎焱之前也多次提到,您回归雷士要满足三个条件,其中一个是关于中纪委调查的问题。我想再听您讲一下,这个具体是怎么样的情况?
吴长江:我当时跟他讲了,是协助调查,因为我们当时就是请了一个顾问,是商人,不是政府官员,那么他卷到这里面,我把这个情况告诉他。我协助调查,我已经把所有的事情搞清楚了,所有的问题都解决了,都已经是澄清了。
记者:雷士将总部搬到重庆的时候,是签了一个具体的具有约束力的文件,还是说只是一个意向书?
吴长江:因为我们之前签了一个文件的。过去很多是他们出于宣传需要,签一些做“秀”方面的东西,你们都知道,重庆南岸区政府发生了一些变化,那么现在我这边是没有,现在政府没有提供。那么现在,我们整个这块,我跟大家讲,我没有违规、没有越权。
记者:目前施耐德那边很少有表态,但是我们也看到有很多的报道是关于施耐德的阴谋论的。我想请问吴总,您怎么看待这个阴谋论?
吴长江:其实这点我跟朱海(施耐德中国区总裁)沟通得一直很好。很多人说朱海有一个阴谋,说施耐德有阴谋。我当着朱海说,我不认为你有什么阴谋,你要有的是阳谋,不是阴谋。你就是看好雷士的渠道嘛,看好雷士这个企业嘛,我说没问题,我渠道向你敞开,你要雷士也没有问题,你只要把雷士做得更好,我佩服你。
记者:那么,接下来怎么处理这部分员工手上的股票?
吴长江:如果他们急着要用钱,我真的想,我都在跟他们谈,因为当时是我担保的,他们的钱是打到我的账户上,我说可以想办法,我宁愿自己亏,我不愿意让我的兄弟们、员工亏。你们这个时候要(退),我可以,比如说退你的本金,甚至给点利息都可以。我都是在跟他们商量做这个方案。
记者:有很多媒体都在猜测,您和阎焱的关系已经到了无可挽救的地步。您觉得呢?
吴长江:我觉得是个理智的人,是个对股东负责任,对投资者负责任,对员工负责任,对社会负责任的人,这个事情很好解决。
记者:您有没有后悔引进风投和施耐德?
吴长江:世界上没有后悔药。打个比方,想结婚的话,最好要谈恋爱,还要谈久点,甚至要试婚,不要想找老婆是个女的就行,那就会出问题。
记者:现在雷士的这场风波已经快演变成了一个死局,您觉得要怎么样才能解开?
吴长江:唯一的办法就是不要把个人的恩恩怨怨、个人的情绪带到公司这个层面来,放弃一切个人的成见,放弃一切个人的恩怨,只有这个办法。 网易《财经会客厅》供稿