“抱团者”扛大旗

“抱团者”扛大旗

不怪任志强在2012年上半年的互联网大会上尖锐地批判“你们行业的企业不团结，不抱团，不像房地产企业。”聘请他这个“局外人”来参加论坛的企业家吴鹰表示，“这个行业的人必须听一听其他行业企业家的态度，才有可能换位思考”。

8月24日前，雷士照明公司因为“不抱团”，股价低到了“没边”。8月25日以后，雷士照明开始“抱团”，股价开始攀升。企业家无论属于那个行业，都是中国企业家群体的一员。每一次公开商业演出，都不同程度地表达出行业精神、行业德行、行业文化是否升级。

经济学家称此现象是“一个哲学命题”。但是，作为公众，我们无法要求每一位商业领域的创业者、投资者都是哲学家，都可以做到像伟大企业家那样的胸怀宽广，惠为天下。正因为基于对“商业本性”的理解，所以当京东商城老板刘强东微博最后一次暴露大股东言：“打，往死里打”时，社会舆论立即形成主流文化，对刘强东以及企业品牌给予“鄙视”。

一位营销专家说：“这些年不大提品牌美誉度了。靠广告吹出来的知名度想转移到美誉度，那真是考验企业家是否真正伟大的关键点。中国企业品牌之所以不成为世界品牌，难就难在美誉度的保持上。”

8月22日，距“国酒茅台”通过国家商标局的初审已逾满月，各家酒企的反对呼声也随时间的推移而有所衰弱时，白酒行业营销专家肖竹青对中新网财经频道说：“我可以负责任地讲，四川的酒企一定会站出来提交异议，但可能不会站出来说。我相信四川企业一定会去递交异议申请。”

这种“精神上的排队”也属于一种抱团。

新浪微博实名认证为“会稽山绍兴酒股份有限公司品牌管理部经理、教授级高工的杨国军”微博上直呼：“要说真正的国酒，应该是黄酒。黄酒之黄，不仅仅指炎黄子孙、黄土地、黄皮肤、还是黄河、黄裳元吉之黄。”持“抱团才能取暖”观点的安徽古井贡酒股份有限公司总经理梁金辉认为：“大家应该维护民族品牌。”

任何一位在行业领域具有“知名度”的企业都希望通过“抱团”彰显实力和文化。抱团不抱团，肯定是企业需求导致，从中也可以看出每个不同企业的不同状态和趋势。“国酒”商标纷争，暴露了当下国内白酒业鱼龙混杂的现状，热衷造概念。高崇品牌机构CEO许广崇表示，知名酒企更重要的是，应致力于行业标准的推进，提升中国酿酒业整体的品质与形象。

这个时代是需要理性建设的时代，企业家们只有站得高才能看得远。雷士事件的发展给很多企业家带来的启示是：财务的零不可怕，商业精神的零才是企业家最大的失败。