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2012年8月28日 星期    返回版面目录

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跨国公司:组织竞争引领者

来源:中国企业报  作者:本报记者陈玮英

跨国公司:组织竞争引领者

如果把1863年德国拜耳化学公司在美国纽约州开设的工厂视为世界上第一家跨国公司,那么至今已有近150年的历史。

时至今日,跨国公司的国际生产活动实际上已经扩展到了各个国家,并且渗透到了所有的经济活动领域。由于跨国公司有如此庞大的规模和实力,在当今世界经济与国际政治相互交融、国际经济关系与国际政治关系相互影响的情况下,它早已不可避免地介入了国际政治生活,而不再是一个单纯的经济实体,已成为当今国际政治中具有相当行为能力的行为主体之一。

专家表示,顶级跨国公司是在引领世界经济发展的潮流,它们注重调整改进管理方式;善于进行人力资源的管理,注意挖掘企业职工的潜力,使其以实现企业的价值为最高的追求目标;注重培育先进的企业文化,使其成为员工奋斗的不竭动力;它们采用灵活多变的经营战略,实现生产经营的多元化,全力营造企业的核心竞争力。

在经济全球化时期,各国经济相互依存度明显提高。跨国公司竞争重点由“资源竞争”、“市场竞争”转向了“科技竞争”,企业确立了“知识优先”,知识是其核心资源的竞争观念。

近年来,跨国公司一个明显变化是,以物品为基础的生产转向以高技术和以高服务为基础的生产。现代企业的价值在于其获得能力,而不在于其资产的多少。与传统企业相比,现代企业的获利能力更多地取决于企业的研究开发(R&D)投资力度和研究开发的战略。也就是说,跨国公司新的竞争焦点将不再是数量空间(产量或价格),而是特定的技术和特定的市场之间找到正确位置的能力。

与此同时,跨国公司之间的国际竞争也已从产品竞争转向组织竞争。在知识经济中,生产要素的结构发生了根本性的变化,生产方式由大规模集中转向灵活分散。企业之间的竞争不仅要通过各自的产品来进行,还要通过建立起来的企业网络进行。这个网络中,研究开发网络是一个重要的支撑,跨国公司研究开发网络的竞争能力如何,直接影响其参与全球竞争的成败。

而合作竞争和双赢战略已经转化为跨国公司之间竞争的主格调。社会经济活动的基础是各个成员之间的分工与合作。在全球化经济中,一方面,跨国公司之间的竞争越来越激烈,另一方面,相互之间合作的倾向也越来越明显。

麦肯锡高级顾问认为,对于大多数的全球性公司来说,完全损人利己的竞争时代已经结束。

为追求高额利润,跨国公司在世界各地建立子公司、分公司,开展国际化生产经营,从而扩大和加强了国与国、公司与公司间的经济联系,密切了各国之间生产、交换、流通、消费、技术、研究与开发等方面的协作关系。跨国公司的活动将各国家的经济联结起来,并使相互依赖增强。

有业内人士认为,严格意义上说,中国迄今还没有一家具有一流竞争力的世界级跨国公司。真正意义上的世界级跨国公司是指能在全球范围内对资源进行最佳配置的企业,而中国目前的顶级企业无论是已进入世界500强的中石化、中石油,还是近年来表现抢眼的海尔和华为,它们还都没有强大到可以在全球配置资源的程度。

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