黄鸣：我是“黄老邪”不怕被同行孤立

黄鸣：我是“黄老邪”不怕被同行孤立

山东皇明太阳能集团董事长、总裁黄鸣

满意曝光行业潜规则效果

记者：您在8月10号刚刚发布了所谓的行业潜规则，经过这几天的报道来看，有什么效果吗？

黄鸣：我觉得效果非常好，超出我的想象，其实这次给我一个感动。大家一谈到消费者的利益，一谈到行业的健康安全发展，一说到国家标准要提升，存在重大的安全缺失，应该彻底地改变的时候，大家所有的关注度和用心都放在这上面了。其实这也仅仅是个开始，但是消费者会想，公众会想，你们自己还是比较自觉的，还是能够敢于去揭自己的伤疤，社会会原谅，甚至会给很多的正面的声音的，不像现在这样。所以，我也担心太阳能产业有一天落到这么惨的下场，甚至更惨。

记者：有得到同行的反馈吗？您不担心皇明在太阳能热水器行业被孤立吗？

黄鸣：这件事情早就被孤立了，就在（行业）内部，大多数的企业大家都在看、都在观望，看你把这个行业推向何处。有些企业可能觉得，皇明断了他们的财路，往皇明这个方向，他们可能根本就发展不下去，所以这里面就挖了

“祖坟”。

记者：但是我也看到有评论说，您这样做是所谓的“故意压低对手，抬高自己”。

黄鸣：这个可以组织一场擂台赛，请权威专家、媒体组织调查团（到）各个企业访问。从全国第三方的角度来讲，用社会公众的眼光来看，说皇明在打压，如果经过这个（证明）我说的耸人听闻，说的不是真事，那么我向全国谢罪，赔礼道歉，甚至怎么罚我都行。但如果不是这样又该如何？我也要讨个公道。

高价位致皇明市场困境

记者：这是不是皇明维持自身高价位的一个主要的原因？

黄鸣：他们说皇明高端，皇明价格太高，皇明产品卖给富人，我觉得不是，我做的基本上都是底线以上的，就是质量要好，不要出问题，不要出事故，就是以这个为标准，这些年做的就是这些工作。比国家标准高30%—40%。

记者：您刚才提到了光伏企业面临的这种困境，您觉得他们未来的出路在哪里，有办法解决吗？

黄鸣：我真不知道，因为我怕进入这样的怪圈，进入这样的灾难，2000年，我转遍了全世界的光伏厂家，那时候研究所多企业少，包括跟政府谈。我当时的结论是光伏一定能够大火，但是我不敢上，因为看不明白，它的盈利模式全依赖政府，政府政策好，销量就好，政府政策不好就难说了。

政府支持企业理所应当

记者：最近事情发生以后，有没有影响到德州政府这边？

黄鸣：其实大家一直说政商关系，我觉得严重误解了中国企业和中国地方政府的关系。其实他们是一条船上的，包括企业只要你守法，只要你不做假冒伪劣，按章纳税，那么跟当地的经济繁荣、文化、就业、社会经济发展都是绑在一条船上的，一架战车上的。你做的越大，影响越大，当地政府，当地市民受益越多，越支持，这是非常正常的。当然有一些官商勾结是毁了这种声誉、坏了这种关系。但是，大多数地方政府支持企业发展，这不仅是说到太阳城大会，太阳城大会是政府和企业健康合作、可持续发展的经典案例。

记者：这次风波过来以后，前面一直是以太阳能疯人这么一个形象出现，很多人都说您已经不可理喻了，你怎么看？

黄鸣：邪亦正，正亦邪。当这个社会都这么不可理喻的时候，可理喻的人就不可理喻了，我自己称自己“黄老邪”，实际我心里很清楚。我刚才说的这些话，哪样不正，哪样没有道理？可是社会现在这个样子，这个观点都歪了，在歪理当中正的都成邪的了。我就是让大家多思考一下，为什么这么疯狂？我觉得我无怨无悔。

气候商城9月正式发布

记者：说到“气候商城”这个战略，我知道这个战略是你在洛杉矶出差的时候，这个想法就第一次出现，到现在开始执行，有没有已经形成具体操作模式？

黄鸣：可以说这么大的战略，我现在说这么短的时间内形成一个完整的体系，和一套操作模式这是不现实的。但是现在我们作为产品，作为理念，作为体系上已经有一定规划了，所以在9月16号在我们每年一度的太博会上，我们要对全球进行正式地发布。7月20号是顺带着讲一下，把这个情况讲一下，那时候顺带发布。真正品牌国际化，整个皇明的VI系统、经营系统、品牌系统最后的规程和发布大约在明年3月份，我们现在注册了一系列的完全国际化的商标。

记者：之前你们的规划说五年建五万家商城，这个计划能实现吗？

黄鸣：现在说句不好听的话，当时有点意气用事，因为在里约+20峰会，全球可持续大会上进行一种承诺性的发布。这个大会要求参加者包括对皇明也提要求，你们承诺以后你要为可持续做哪些贡献。我们当时想作为商业公司，更多的是商业上推动，商业的可持续，然后才能带来社会的可持续，正好洛杉矶组织了这个东西，所以我们想五年内大约能做多少个商城。当时承诺五万家，后来算算各个角落、各个国家做了调查，是有这种可能的。但是，没把困难和阻碍想的那么多，后来想想百盛集团下面，必胜客这些加起来也不过几万，皇明要做五万家谈何容易啊！五年！其实当时也迸发了一个想法，我当时跟大家说，这五万家商城，如果我们做不完，有人帮我们做，为什么？沃尔玛、百安居、麦德龙等等这些企业，还有HomeDepot，我们跟它谈，它在每一个它的商场有一个ClimateCorner，这就行了，串进去。而且我们最近这一段时间，跟这些大的企业沟通，他们都表示非常感兴趣，因为他们也都要转绿，将来都是绿色世界了，都是可再生资源的了，结果这些大的、著名的传统的商超还没有绿色，它们也会被时代淘汰，所以这是我们最大的一次机会。网易《财经会客厅》供稿