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2012年8月14日 星期    返回版面目录

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从“看电视”到“玩电视”,主导了过去3年多的彩电业市场大战。如今,两大企业再次挑起“看电视”大战,既是对电视本位功能的回归,也是基于“玩电视”基础上的再创造。

再战“看电视”2013年彩电业集体回归?

来源:中国企业报  作者:本报记者许意强

再战“看电视”2013年彩电业集体回归?

近三年来,每年的8月都成为中外彩电企业集体发布“十一市场营销攻略”、“揭露下一年度市场竞争方向”的风向标月。

今年的8月,来自广东的康佳、创维两家企业,一前一后首次聚焦“4K2K超高清液晶电视”新品。《中国企业报》记者看到,为了在市场上突出各自的“超高清”差异化优势,康佳推出“双通道”功能,实现同一屏幕下同时输出两个节目。创维则延续此前的“云电视战略”,计划通过云电视品类和服务模式的持续拓展,做实云电视。有消息显示,日资企业索尼也将于8月底发布超高清电视新品。

过去两年的8月,国内彩电企业在完成基于液晶电视背光源LED升级基础后,先后发力“智能电视”、“云电视”,全面打响从“看电视”向“玩电视”的应用体验战。其间,面对风靡全球3D热潮,国内企业也曾尝试“看电视”本色功能回归。

此次,两大企业先后发力“超高清”,是意味着2013年国内彩电业竞争重点从智能时代的“玩电视”进行回归,还是基于用户体验和企业盈利的多重目的实现的“玩电视”向“看电视”的新跨越?即将到来的国庆黄金周促销大战将全面揭晓。

超高清:回归还是超越?

8月7日下午,康佳在北京发布多款大尺寸4K2K超高清液晶电视,并低调发布首款84英寸超大屏液晶电视。《中国企业报》记者在现场看到,除了超高清显示外,康佳还推出颇具特色的电视“双通道”功能,一台电视同时可以输出两个不同内容的节目,通过佩戴不同的眼镜和耳机,一家人可以在同一时间分别收看到两个不同的节目。

康佳全球研发中心工程师介绍,“这是康佳基于Android4.0系统,高效利用双核CPU运算、双路音频处理、1080P硬解码的硬件平台,同步处理两路不同的视频、音频信号”。节目源可以是基于有线电视信号、高清DVD输入、智能电视的网络收看等多个通道。

8月8日上午,创维也在北京发布多款涵盖84英寸、65英寸、50英寸等尺寸的“UHD超高清云电视”。相对于目前的1080P高清电视,创维的超高清云电视屏幕的物理分辨率达到3840×2160(4K×2K),成为清晰度超过全高清1080P电视4倍的新一代电视。

同样,创维也没有停留于“超高清”这一显示技术的产品创造上。《中国企业报》记者在现场看到,基于云电视战略,创维此次将“被动式的电视观看模式升级为电视个性化的观看模式”,根据用户基本信息提供最适宜的界面及主题应用,通过行为分析推送用户喜好的健康丰富云端资源。

在企业发力“超高清”新品的背后,则是今年5月,国际电信联盟(I-TU)首次发布“超高清电视UHDTV”标准建议,将屏幕物理分辨率达到3840×2160及以上的电视称之为超高清电视,成为在HDTV之后的超高清标准。康佳多媒体事业本部总经理林洪藩透露,“在接下来的国庆及元春旺季营销中,康佳将以4K2K超高清画质与双通道功能为差异化竞争利器,引领超高清时代潮流”。

不过,当前市场上“智能、云”电视推广大幕才刚刚拉开,企业为何会突然掉转风向再推“超高清”?中国家电营销委员会副理事长洪仕斌指出,“这与我国彩电企业最近10年来主要依靠产品技术升级刺激市场消费的行业属性有很大关系。一方面由于彩电本身围绕显示、功能等技术创新的速度快、空间大;另一方面,通过升级换代的新品营销替代传统的价格营销,有利于提升彩电企业的盈利能力”。

创维营销总部总经理刘耀平指出,“超高清云电视实现融合式发展,在给消费者带来突破性视觉体验的同时,融合代表未来趋势的云技术,是创维在完善云战略布局中的核心产品”。

求盈利:战略协同战术?

面对产品的快速升级换代,面对越来越便宜的液晶电视价格,盈利已经成为近年来国内彩电企业不得不保的“战略任务”。一位来自广东的彩电上市公司工作人员透露,“在今年的市场形势下,为了确保盈利、业绩不是很难看,砍不必要的费用支出,寻找新的利润增长点至关重要”。

在此次两家企业齐推“4K2K超高清”新品热背后,有一个不应该被忽视的细节,超高清的显示效果,与液晶电视的大屏幕化是成正比的。一项测试表明,高清电视的最完美显示尺寸为32—37英寸之间,超高清电视的完美呈现尺寸则是42—55英寸,而且电视屏幕尺寸越大,超高清的显示效果就越明显。

这就意味着,超高清电视新品推出的背后,不只是彩电企业通过产品升级换代刺激消费,更为重要的是通过技术升级换代推动大屏幕电视的推广普及,从而提升企业的综合盈利能力。同时,这也将进一步推高等离子电视的市场份额。

洪仕斌认为,“近年来,由于产业链的不完善,国内彩电企业的盈利空间一直弱于空调、冰箱企业。因此,液晶电视的大屏幕化可以增加企业的盈利空间”。

盈利,成为最近10年来一直考验国内彩电企业综合创新能力的关键要素。《中国企业报》记者看到,自平板化浪潮完成对CRT的替代后,从液晶与等离子的较量,到液晶先后经历节能化、超薄化、高清化、云智能化等一系列升级背后,是企业为了摆脱产品价格恶战做出的选择。

自前年开始的国内彩电企业智能化转型,在经历了去年的“云计算”升级推动后,今年以来包括海信、TCL、长虹、康佳以及三星、索尼在内的中外企业,开始迅速推动智能电视从技术概念到产品应用的迅速落地。其中,今年以来海信开始以“简单易用”突破智能电视普及过程中的操作复杂等应用瓶颈。

奥维咨询预测:2012年国内电视零售量将达到4191万台,其中智能电视的零售规模为1027万台,占平板电视零售规模的25%。

显然,对于当前的国内彩电企业来说,智能化是长期发展的战略方向,其全面实现普及不仅限于彩电业,还取决于应用内容、网络应用以及消费者成熟程度等配套产业的发展。因此,包括3D显示、超高清等阶段性的产品技术升级,不仅可以解决长期战略发展动力不足的问题,还可以作为阶段性的市场战术,解决企业市场规模和产品盈利的平衡发展问题。

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