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第25版            G01中国国资报道
 

2012年7月31日 星期    返回版面目录

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大力强化管理提升确保完成全年目标

来源:中国企业报  作者:李锦

大力强化管理提升确保完成全年目标

日前,中央企业、地方国资委正在总结上半年经济运行和重点工作进展情况,深入分析了当前经济形势及需要把握的问题。进一步统一思想,坚定信心,克服困难,扎实工作,全面完成今年各项目标任务,具有非常重要的意义。

今年上半年,我国经济运行总体呈现缓中趋稳态势,国内生产总值同比增长7.8%。中央企业和地方国资委监管企业生产经营的态势与全国经济运行大体一致,总体保持了平稳增长。1—6月,中央企业累计实现营业收入10.6万亿元,完成全年预算目标的50.5%。

在国际经济形势复杂严峻、国内经济下行压力加大的背景下,取得这样的成绩很不容易,经验值得总结。同时,我们也要清醒得认识到,企业发展面临着不少困难和难题,中央企业实现稳增长的全年目标任务仍然十分艰巨。

我们发现,无论是总结经验还是汲取教训,都离不开四个字:管理提升。凡是做得好的,必然在管理提升上下足了功夫;凡是做得不够好的,管理提升工作都有待提高。事实和实践证明,管理提升抓与不抓大不一样,只要敢于碰硬,能出实招,持之以恒,常抓不懈,就一定会有成效。

当前,我国经济运行总体平稳,经济增速保持在年初预期目标区间内,但国际国内环境更加错综复杂,出现一些新的变化。下半年国内外形势复杂多变依然严峻,我们面临的任务十分繁重。我们既要看到当前经济下行的压力,也要看到经济增长的动力,既要充分估计形势的复杂性严峻性,更要坚定战胜困难的信心,保持清醒的头脑,采取有效措施,立足做强做优,在降本增效、风险管控和转型升级方面下更大功夫,切实强化管理提升。

一是要强化基础管理,着力降本增效,在提高经济效益和运行效率上下更大功夫。这既是应对当前经济形势的重要措施,更是实现“做强做优、世界一流”目标的重要保障。当前企业各种要素成本呈现刚性上升的趋势,成本压力已经成为企业面临的最直接问题。一些企业持续强化管理,有效控制成本,从容应对市场变化,保持稳定增长的事例,更充分证明加强管理的极端重要性。我们必须切实重视基础管理工作,不断提高精细化管理水平,眼睛向内,在开源节流、降本增效上下苦功夫、硬功夫,向管理要经营质量、要经济效益,努力保持稳定增长的势头。

二是切实防范风险,确保稳健经营,在促进可持续发展上下更大功夫。企业在激烈的市场竞争中求生存求发展,不可避免地遇到各种各样的风险。我们必须进一步增强防范风险的意识,形成系统化制度化规范化的全面风险管理体系,及时识别和牢牢管控决策风险、债务风险、资金风险、法律风险、多元化经营风险、海外经营风险、廉洁风险等重大风险,杜绝重大决策失误和重大资产损失,实现可持续的科学发展。

三是加快转型升级,增强内生动力,在突出做强做优上下更大功夫。当前,我国经济发展方式正在从规模数量型向质量效益型的转变过程中,经济发展与能源资源短缺、生态环境脆弱的矛盾持续加剧。加快推进结构调整和转型升级,已成为当前我们企业最为紧迫的任务。我们必须变被动调整为主动调整,从粗放经营向集约经营转变,从占有更多资源向更好地优化配置资源转变,真正走上依靠技术创新、管理提升、品牌引领、人力资源优化配置的内生发展道路,努力实现“做强做优、世界一流”的战略目标。

下半年的工作任务和方向已经明确,重要的在于落实。让我们继续落实今年中央企业负责人会议和全国国资监管工作会议精神,大力强化管理提升,扎实做好各项工作,齐心协力完成全年各项目标任务,为实现稳增长、促进国民经济平稳较快发展作出新的贡献,以全新的优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。

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