网媒全媒体战略投资开局

腾讯入股财新，意味新媒体整合传统媒体进入实际操作层面网媒全媒体战略投资开局

网媒重组整合纸媒的大幕正式开启。

7月19日，财新传媒在其官方微博发布公告称，财新引入腾讯作为新股东，这意味着网络媒体的代表之一腾讯正式向传统媒体进军。

“之前虽有盛大、阿里巴巴投资传统媒体的案例，但以门户网站领衔的网络媒体投资纸媒等传统媒体，腾讯还是第一个。”知名互联网评论人士刘兴亮对《中国企业报》记者分析说，这标志着新媒体对传统媒体的整合以及内容与平台的融合大势开始进入实际操作层面。

补齐短板

财新传媒于2009年12月由胡舒立带领《财经》杂志核心团队出走后创办，当时浙报传媒出资4000万元持股40%，天津知衡等3家企业管理咨询合伙企业分别持有财新20%、20%和19%的股份，剩余1%股份由自然人葛倩持有。

自成立以来，财新一直坚持比较特立独行的高端定位，在业界形成了不小的影响力。

按照腾讯的说法，腾讯看重的正是财新专业的采编和经营团队以及高质量原创财经新闻的能力。这正是腾讯想拥有却一直得不到的。

正如刘兴亮所说，掌控网络媒体，对于互联网巨头们来说是手到擒来的，而传统媒体才是他们的痛点所在。

刘兴亮表示，由于受到限制，网媒一直缺少独立的采访权，而短期内获得采访牌照的可能性也不大，所以通过投资或者收购传统媒体可以曲线解决网媒的这一心病。

其实，腾讯与财新早就已经形成了良好的合作基础，此次投资是把双方的合作“法定化”。

据了解，财新传媒与腾讯的合作在2011年便已开始，腾讯成为财新的独家合作伙伴，而腾讯在其主打产品微信上一直在重点推荐财新传媒的作品。

值得一提的是，在此次腾讯的投资中，财新特别强调腾讯不参与日常运营，财新未来仍会坚守独立专业的采编方针。

但在中投顾问IT行业研究员王宁远看来，除了股权投资外，腾讯与财新还会在多方面展开深入合作。

“双方在各自的领域都拥有自己的客户群体和市场推广渠道，在这些方面的合作可以帮助双方更进一步地完善目标客户群体的开发和市场的有效推广。”王宁远向《中国企业报》记者表示，除了资源共享，在内容的创作方面有很强的互补性，也可以共同进步。

示范效应

腾讯近年来开展了多项各式各样的对外投资，对于“腾讯是否还在洽谈投资其他传统媒体”的问题，腾讯投资者关系部负责人叶帼贞告诉《中国企业报》记者，腾讯会继续寻找跟业务具有协同效益或者对公司发展有战略意义的项目进行战略投资。但基于市场竞争和商业保密原因，叶帼贞拒绝透露正在接洽的对象。

“腾讯投资传统媒体的举动已经产生了巨大的示范效应。”在刘兴亮看来，目前虽然还没有看到其他门户网站跟进的信息，但不排除有暗中运作的可能。

“网媒对纸媒的整合或符合未来的发展趋势。”王宁远认为，网媒在为纸媒提供巨大资金支持的同时，也带来了强大的资源平台，同时纸媒也可以通过提供的平台使自己的专业优势得到更充分的发挥，所以两者可以通过内容与渠道的合作方式实现双赢。

更为关键的是，网媒要发展全媒体，掌控拥有采访牌照的传统媒体是绕不过去的一道坎儿。

同时，相比于传统媒体，网媒等新媒体亟须解决公信力问题，因为只有受众量、传播力和公信力都领先的媒体才能成为未来的主导力量。

从程序上看，传统媒体进军全媒体似乎更加容易，但同时传统媒体往往资金匮乏，即使有充裕的资金也面临失败的巨大风险。

财新的全媒体运作足以说明这一点。除了运营着一网三刊———财新网、《新世纪》周刊、《中国改革》月刊和《比较》杂志，财新还搭建了面向移动互联网、视频、图书等的全媒体平台。

要维持这些运营平台，无疑需要持续的高投入。从去年起，财新传媒多次传出资金紧张而融资的消息。

公开信息显示，去年9月，浙报控股计划减持所持部分财新传媒有限公司股权。据浙江产权交易所公告，浙报控股拟转让其所持的19.77%财新传媒股权，挂牌价5647.6万元。

值得注意的是，挂牌同时要求受让方承诺接盘后，需向财新传媒提供不少于1亿元的借款，期限5年，且不得要求提前还款。

一边是政策障碍，一边是资金饥渴。两者的合作一拍即合。

“在未来的整合战中，市场化程度较高的纸媒会成为网媒争夺的焦点。”刘兴亮表示，像财新这样的优势纸媒还是相对稀缺的，谁能够抢得先机，谁就会先取得竞争优势。

刘兴亮还向记者透露，有几家互联网公司在跟《每日经济新闻》就投资入股事宜进行接触，“继腾讯后，谁将成为第二个尝鲜者值得期待。”