央企媒体盘点半年收成

央企媒体盘点半年收成

中国航油实现销售收入1185亿元

7月18日，从中国航油集团公司2012年年中工作会议上传出喜讯：上半年，中国航油商品销售总量1729万吨，同比增长6.6%；实现销售收入1185亿元，同比增长12%；利润总额完成预算的57%。中国航油在世界500强企业中排名第318位，大幅提升了113位。

近年来，中国航油深入贯彻落实科学发展观，坚持以先进理念推动管理创新，以战略导向引领管理提升，以“三基”为抓手夯实管理基础，公司体制机制不断健全完善，科学化管理水平不断提升，初步形成了一整套具有航油特色、符合企业实际的管理体系，为中国航油可持续发展奠定了坚实的体制保障和管理基础。不仅综合实力显著增强，进入央企A级、跻身世界500强，还先后荣获国资委“2007—2009年任期考核管理特别进步奖”、国际航协“安全技术管理杰出进步奖”、“2011年中国最具价值管理榜样企业奖”等荣誉。

中国航油董事长、党委书记孙立指出，面对复杂多变的宏观环境和发展前进中的新问题新挑战，全体干部员工一定要充分认识到加强科学管理是国有企业提升价值、维护形象的迫切需要，切实增强紧迫感和责任感，以更大的决心和更加扎实的工作，持续推进管理创新，实现科学管理水平的全面提升。为此，孙立要求要重点做好七个方面的工作：一是突出战略管理，提升科学发展的领导力；二是突出重点管理，提升长远发展的创新力；三是突出精细管理，提升“三基”建设的牵引力；四是突出风险管控，提升防范风险的控制力；五是突出人才管理，提升员工队伍的执行力；六是突出党建工作，提升正确方向的引领力；七是突出文化建设，提升思想文化的融合力。

中国航油总经理、党委副书记朱永在工作报告中指出，上半年中国航油切实强化安全管控，安全生产态势总体平稳；不断增进内外合作，资源供应保障稳定有序；积极应对市场挑战，市场主导地位更加巩固；努力降低运营成本，管理创效能力持续增强；持续加强基础管理，管理效率效益稳步提升；扎实开展创先争优活动，服务公司改革发展大局；深入推进文化建设，文化引领作用不断彰显。

下半年，中国航油面临的宏观形势更为复杂严峻，全体干部员工表示，将继续努力实现生产经营平稳较快发展，顺利完成全年各项任务目标。

航天科工营业收入利润双过半

7月14日，据中国航天科工集团公司上半年经济运行分析报告指出，上半年，面对国内外复杂的经济形势，中国航天科工总体运行状况良好，主要经济指标持续增长，营业收入、利润总额同比分别增长21.2%和10.8%。经济运行质量好于央企和军工企业平均水平，实现了时间过半，主要经济运行指标过半。

报告在指出航天科工经济增速回落，信息技术、装备制造两大主业发展不快等问题后，要求下半年要进一步加强市场开拓，加强财经管理，加强科研生产管理；要在民用产业发展上拿出新思路、新举措；要在国际化经营上真抓实干，早日破题。

在听取上半年经济运行分析报告后，中国航天科工总经理许达哲表示，上半年面对欧美经济复苏乏力、国内经济增长放缓的不利环境，航天科工经济平稳较快增长；武器装备建设总体顺利；军民融合不断深化，民用产业继续保持平稳较快增长；国际化经营不断加快。但是，各级领导干部也要清醒地看到经济运行中面临的挑战和出现的问题：上半年集团公司经济增速放缓；质量问题也有发生；军民融合发展水平有待提高；改革调整有待进一步推进。这些问题迫切需要各级单位采取有效措施，认真加以解决。

胜利油田产油1369万吨

半年盘点，中国石化胜利油田喜获丰收：生产原油1369万吨，同比增加12.65万吨，吨油成本较预算减少2.14元，在顺利完成增储、增产任务的同时，增效显著。

今年2750万吨的原油生产任务，让这个发现了51年的老油田着实不轻松。

面对严峻形势，胜利油田更加突出大局意识和效益观念，明确提出“稳中要进、进中求新”的工作思路，积极推进科学决策、优化部署，实施一体化管理和精细挖潜，大打增产增效攻坚战。

在储量品位日趋变差的情况下，胜利油田更加注重科学决策，优化储量结构。对产能较低区块，暂缓升级速度。而一旦发现高产优质区块，就优化部署，加快储量向产量的转化。上半年，胜利油田初步落实探明储量逾7000万吨，完成全年储量任务胜券在握。

为实现“十二五”末年产2840万吨的目标，胜利油田明确了“西部、海上、低渗、非常规”4个百万吨产量增长点。在非常规领域，投资重点投向基础研究、技术攻关和工具配套。目前他们自主研发的压裂完井工具可完成15级分段压裂，非常规井已投产5口，产油1.2万吨。

方案优化是实现源头增效的重要途径。为了让有限的投资建成最多的产能，开发人员从去年7月就开始编制今年新老区产能建设方案，使新区与老区、稠油与稀油、陆上与滩浅海、深井与浅井结构实现最优化。在投资不变的情况下，与最初部署相比，目前部署多建产能7.6万吨，百万吨产能投资减少1.2亿元。

2009年底，胜利油田建成的一体化经营管理平台，一举打破部门之间的“藩篱”，串起项目各运行节点，畅通了管理流程。目前，该平台运行着约160个重点项目，每个项目从前期工作到业务进程、施工动态、项目结算等节点的运行状态都一目了然。今年上半年，合同签订数同比增加3000多项，标的额是去年同期的1.5倍，占全年总额近六成。

华电煤业实现利润近5亿元 今年以来，华电煤业集团有限公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署，深入开展“管理效益提升年”活动，积极应对煤炭价格大幅回落，航运市场跌入低谷，化工、港口市场持续低迷等困难，采取有效措施，保安全、提效益、促投产、创一流，各项工作扎实有序推进。截至6月底，该公司安全生产原煤907万吨，圆满完成了上半年生产经营目标任务。 在过程中，该公司一是一丝不苟抓好安全工作。坚持预防和治理相结合，狠抓责任落实，强化基础管理，加强监督检查和教育培训，大力推进本质安全型企业建设。上半年，公司煤炭、化工、港口、航运等企业安全生产形势持续稳定，没有发生一般及以上人身事故和设备损坏事故。二是千方百计保障生产经营。面对严峻的市场形势，华电煤业系统全体干部员工攻坚克难抓好生产经营工作。不连沟煤矿克服地质条件复杂、生产接续紧张、矿压大等不利因素，加强生产组织，挖掘系统潜力，煤炭产量、销量持续增长，上半年实现利润4.68亿元。福建储运公司、华远星公司等企业在市场竞争加剧、客户货源减少的情况下，通过大力开拓市场，提升服务质量，进一步巩固扩大经营业绩。三是全力以赴加快矿井建设。进一步梳理明确每个项目的里程碑节点计划，按照投产时间倒排工期，不断优化施工方案，加快施工进度，较好地完成了各项目标任务。隆德煤矿全面推进基建收尾、系统完善、煤炭生产等各项工作，以最短的时间实现了稳定生产，企业盈利能力大幅提高,经营效率稳步提升。四是想方设法推进项目核准。实行重点项目（工作）承包责任制，明确公司领导每人定点包干一个企业，强化落实领导责任。坚持每两周召开一次协调会，及时协调解决前期工作中出现的问题，项目核准取得积极进展。今年4月份，曹妃甸港区煤码头三期工程获得国家发改委核准。

国电资本控股公司实现利润6.6亿元7月13日，国电资本控股公司在京召开2012年年中工作座谈会，贯彻落实国电集团年中务虚会精神，分析面临的形势，部署下半年工作。国电集团党组书记、副总经理乔保平出席会议并讲话。乔保平指出，作为国电集团转型战略的重要组成部分，资本控股公司领导班子团结和带领全体员工，认真贯彻落实集团年初工作会精神和各项工作部署，把握“三个坚持”，推进“四个并举”，抓好“三个提升”，突出“六个方面”工作，各项工作均取得实效，金融产业资产总规模突破600亿元，仅上半年就实现利润6.6亿元，金融平台更加稳固，综合实力明显增强，实现了在高起点基础上的再跨越。

在深入分析国电集团电力发展、经营形势后，乔保平要求资本控股公司本着“效益优先”的原则，狠抓重点，坚定不移地加快企业转型、推进“四化”建设；不断开创国电集团金融产业发展的新局面，真正把金融产业建设成为国电集团企业转型的重要支撑、利润增长的重要来源、防范风险的重要手段和资本运作的重要平台，为国电集团建设一流综合性电力集团做出更大贡献。

针对当前企业转型和发展形势，结合资本控股公司下半年的工作，乔保平提出具体要求：一是统一思想，坚定信心，全面落实集团公司各项工作部署。二是高位求进，创效盈利，进一步提高金融产业对集团公司的利润贡献度。三是强化管理，勇于创新，进一步提高金融产业对国电集团的服务能力。四是完善体系，加强管控，进一步提高金融产业的风险防范能力。五是围绕中心，服务大局，深入推进党建工作和企业文化建设。

一汽-大众销量同比增21.2%

随着6月份的销量数据相继出炉，上半年各大车企的市场表现也尘埃落定。今年以来一直表现抢眼的一汽-大众，继5月份终端销量超过10.6万辆、重夺行业第一之后，6月份总销量达到10.65万辆。凭借优秀的产品实力、新车型的相继投放和产能的逐渐释放，今年上半年，一汽-大众共实现销售562515辆，同比增长21.2%，在竞争激烈的国内市场上继续保持领先。

数据显示，一汽-大众大众品牌6月份共销售78507辆，同比增长30.9%。捷达、宝来、高尔夫、全新速腾、迈腾2012款等各级别产品全部稳居万辆阵营。全新速腾一改老速腾慢热的市场表现，在上市3个多月后，单月销量已突破15000辆，不仅再次领跑A+级市场，也创下了速腾品牌历史上的最好成绩。全新迈腾2012款终端销售13782辆，细分市场份额持续增长。

奥迪品牌6月销量达到27987辆，同比增长26.2%。在国产车型中，全新奥迪A6L仍然稳坐高档C级轿车的冠军宝座，销量达到11972辆；奥迪A4L销售9040辆，成绩依旧出色；奥迪Q5销售6975辆，同比增长58.3%，增速最高。