电商火拼殃及传统百货

电商火拼殃及传统百货

百货行业陷入群体性苦境。“目前国内楼市、股市低迷，物价高企，这一系列现象最终都会反映到零售终端消费市场上。”中国百货商业协会秘书长范君接受《中国企业报》记者采访时表示。

7月18日，范君向商务部递交了一份《年中百货行业发展形势情况汇报》材料。《中国企业报》记者从这份材料上看到，今年上半年百货行业发展平缓，大部分企业业绩有小幅增减。一些企业虽然销售额有所增长，但增速却出现下降，利润出现下滑。还有些企业则没有完成既定的销售额和利润额双重目标。

关张倒闭似乎就成了商超最后的归宿。一个最具标志性意义的案例就是，上海从第一百货到第十二百货，这些直接以号码命名的老字号百货商店目前仅剩下五家。其中，上海第一百货淮海店变宝马4S店备受关注。

近日，对于引进宝马旗舰店，尽管第一百货所属的友谊集团总经理李国定坚持说，第一百货淮海店的关张是根据商圈结构进行的调整，并不是因为经营不善、长期亏损而关店，但事实证明，长期以来传统百货商店盈利模式单一、促销力度空前、利润大幅下降，陷入泥潭已经很难自拔。

由于目前商业地产成为热钱投资的重点，各地购物中心和城市综合体蓬勃发展，整体商业面积呈几何数上升。据了解，未来一年半时间内，仅广州将有至少80万平方米的全新项目上市。最重要的是，消费需求也随之变化，消费者到商场的需求已经从单纯购物变成需要娱乐、餐饮、休闲等多功能支持，年轻一代消费者选择单体百货店消费的比例越来越低。传统的单体百货的生存受到巨大的挑战。

愈发惨烈的电商大战也让传统百货雪上加霜。范君表示，一些电商的营销活动有的是零利润，有的甚至售价低于成本，这不仅是对线上业务的残杀，也直接影响了线下业务。同时，经营成本不断上涨。通货膨胀带给零售业不断增长的客单价的同时，也推高了经营成本。房租、人工费用的增长成为零售企业重负。

据了解，最近一年来，零售企业租金成本不断上涨，不仅仅是中小零售企业，对于有实力的零售企业来说，曾经占据城市中心地段的旺铺也正在面临租金的重压。《中国企业报》记者调查了解，为了维持消费群体的稳定，商家不敢把上涨的租金转嫁给消费者，只能压缩自己的利润空间。一旦门店租金大幅上涨，摆在零售企业面前的只有两条路：要么压缩利润甚至亏本经营；要么关店，重新选址开张。但是，网点资源稀缺，关店重新选址的前景并不乐观。

专家表示，经营模式日显乏力也是造成当前百货业经营困境的主要原因之一。从行业内部看，长期以来，品牌联营所形成的零供关系，使零售企业失去了商品购进权和渠道，品牌商的直营或地区多级分销代理制给零售企业自行采购品牌商品造成种种壁垒，零售企业即使形成连锁化网络化的发展格局，也难以凭借规模优势取得规模效益。由于体制机制、经营模式等诸多原因，致使流通渠道淤塞、效能低下、成本高昂依然是困扰百货零售行业发展的根本性要害问题。

虽然扩大内需、刺激消费成为“十二五”经济增长转型的热点，但今年百货零售业的生存状况却并不乐观。《中国企业报》记者采访了解到，目前已经有许多企业开始已经陆续下调今年业绩预期和计划，预计今年行业收入增速和净利润增速仍将下滑。