职工的当家人———记内蒙古自治区“五一”劳动奖章获得者侯昭湖

职工的当家人———记内蒙古自治区“五一”劳动奖章获得者侯昭湖

侯昭湖

从1976年到2012年，从名牌院校的研究生到企业的总经理，从电厂的运行人员到风电企业的领军人物，侯昭湖在电力行业摸爬滚打了36个年头。

2010年，侯昭湖光荣地接过华电首家风电企业———内蒙古华电辉腾锡勒风力发电有限公司的大旗，以“当家人”的身份率领着企业开拓进取、以“责任人”的使命为企业谋求发展、以“知心人”的姿态全心全意为职工排忧解难，他上任之后严于律己、身先士卒，带领着全体员工克服重重困难，为企业发展作出积极贡献。

“干得好成绩是大家的，干不好责任是领导的”

2010年2月，内蒙古草原天寒地冻，刚上任不久的侯昭湖，就奔赴生产一线，查看现场设备、熟悉运行模式、爬风机和一线职工促膝长谈，他鼓励大家要不怕吃苦、能打硬仗，激励大家要有“战之能胜”的决心。

在集团公司领导和各级政府大力支持下，侯昭湖带领着全体员工坚持以“价值思维”为导向，总结提炼出“高标准起步、规范化管理、高效率运作”的工作思路。

在抓好企业经营发展的同时，侯昭湖非常注重企业党建工作，通过“创先争优、科学发展”活动的逐层深入，公司鼓励职工要将“争创”的劲头儿带到工作当中，融入中心、服务大局。在公司职工上下同心的努力下，辉腾锡勒公司党建水平逐年上台阶，公司精神文明、企业文化建设等工作开展得有声有色，有效地提高了企业的凝聚力和向心力。公司先后被授予2010年度内蒙古自治区“工人先锋号”；2011年华电集团公司“文明单位标兵”、“五四红旗团委”、“先进工会组织”；2012年被评为内蒙古自治区“模范劳动关系和谐单位”。

用“不负众望、实至名归”来形容辉腾锡勒公司近几年的荣誉不足为过。细数成绩，2010年辉腾锡勒120MW风电场先后荣获“中国电力优质工程奖”和“国家优质工程奖”；同年，还荣获集团公司“安全生产先进集体”、“四好”领导班子等多项殊荣。如今，走进辉腾锡勒公司的荣誉室，满目的奖状、奖杯、奖牌悬挂在墙面上，可在荣誉面前，侯昭湖总是说:“干得好成绩是大家的，干不好责任是领导的”。

企业的发展，人才是关键

在以实际效益服务地方经济发展的同时，华电辉腾锡勒公司更注重人才培养。按照集团公司人才发展战略规划，侯昭湖提出“抓班子、带队伍、育人才、促发展”的战略方针。从“7S”管理到“8S”管理，从企业管理提升至人才管理。2011年，公司在华电集团众多企业中脱颖而出，被授予华电集团公司“管理创新”先进单位荣誉称号。

企业的发展，人才是关键。侯昭湖上任之后，在公司启动了人才发展战略，大胆地实施了竞争上岗机制，大刀阔斧地起用学历高、能力强、责任心重的80后作为公司的中流砥柱。他主张“能者上、平者让、庸者下”的用人方式，深得人心。从2005年到2012年，7年的时间见证了新能源产业的发展速度，公司也赢得了风电人才“储备基地”的称号，在华电风电事业的每一次扩张和“裂变”中，几乎都有从辉腾锡勒公司走出的风电人才。

“喊破嗓子，不如做出样子”，这是侯昭湖经常说的一句话，他上任以来，领导班子经常深入现场、靠前指挥，把主要精力都放在研究解决影响企业发展的重大问题上，力求把不可能转变成可能。

2011年，公司以创建五星级发电企业为主战场，职工们鼓足干劲儿“白加黑”的工作，作为企业一把手的侯昭湖，更是冲在了这场战役的最前沿。

功夫不负有心人。2012年，从华电集团公司传来喜讯，公司被评为集团唯一一家“五星级”风电企业，侯昭湖本人也被授予内蒙古自治区“五一”劳动奖章荣誉称号。