伊利引领乳品行业创新之路

伊利引领乳品行业创新之路

在乳制品行业，伊利率先完成了由“中国制造”到“中国创造”的完美转变，当之无愧地引领着行业新风向。自2005年以来，伊利全面展开营销创新、管理创新、产品创新。尤其是通过在集团内部实现的精细化管理，不但使企业节约了巨额的费用，更使伊利成为一家现代化管理的规范企业，为伊利在未来几年的高速发展提供了可靠的保障。在对顾客需求准确定位的前提下，伊利全面实施精确管理思想，对业务流程、工作方法进行大胆地改革和创新。通过大范围的合作，伊利在整体业务能力和工作绩效方面获得了显著改善。

早在2006年，伊利就在全国开展了“织网计划”，率先完成了“纵贯南北、辐射东西”的战略布局，成为第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业。2007年，伊利作为唯一一家乳品企业，加入到商务部“万村千乡”活动中，覆盖农家店近25万个。2009年初，伊利再次创新渠道模式，与中国石油达成战略合作，消费者在中石油全国18000家便利店都可以买到伊利产品。2010年12月20日，伊利启动品牌升级行动，随着原有工厂产能的进一步释放和新工厂逐渐投产，伊利不断提升运营能力和管理能力，响应速度更快、更为及时，手段更为现代。

此外，伊利正通过积极拓展产业领域，均衡产业发展形成了目前可持续发展的全产品结构与高附加值产品的突出效应。在创新方面，伊利一直领先于行业之内，为中国乳业创造一个个杰出的典范。