打铁还需自身硬

打铁还需自身硬

为什么又是“双重标准”？近年来，发生在中国消费者身上的双重标准事件接连不断，我们暂时把跨国企业对本国消费者和海外消费者实施“双重标准”这种有失企业道德准则的行为放在一边，从我们自身而言，针对食品，特别是不同层次、来源的食品的检验标准、生产标准严重滞后的现象普遍存在。由于自身标准建设的不完善和相对落后，就很容易造成“准入门槛”和“技术门槛”被别有用心地升高或者降低。及时对相关落后标准进行修订，与国际标准实现同步接轨，将成为杜绝差别化对待的根本所在。这就要求我国标准制定者就必须站在中国消费者的立场上，提出更严格的要求，制定更高的标准，全力扭转洋品牌在我国频频出现产品标准“合法歧视”的怪相。

据了解，从1979年，在中美建交之后的第三个星期，第一批可口可乐产品从香港经广州运到了北京开始。30年间，可口可乐迅速占领中国大陆市场。截至2011年，中国占可口可乐全球销售量的7%，仅2011年上半年，可口可乐在中国销售了逾10亿箱产品，比5年前高出一倍。根据伯恩斯坦研究公司(BernsteinResearch)分析师的计算，中国占可口可乐年度运营利润的大约6%，而美国占该公司年度营收的41%，运营利润的19%。2011年，可口可乐宣布未来三年将在中国投资40亿美元。如今，可口可乐融入了中国人的生活，见证了中国融入世界的过程，培育了一大群消费群体，然而，目前可口可乐这种不负责任，严重区别对待的行为，则大大损害了其“快乐分享”的经营理念。

我们相信可口可乐从一个只能在药店中销售的苏打水糖浆走到今天，其价值远远不仅仅是那张配方所能记录的，我们也相信，可口可乐对于中国市场的重视，但是，我们希望可口可乐能用实际行动和更加真诚的态度来回报这些大洋彼岸支持它的消费者。