山东能源：“创先争优”助企业壮大

山东能源：“创先争优”助企业壮大

煤炭配送

“创先争优活动的蓬勃开展，使刚刚组建一年多的山东能源集团，实现了快速融合和经营业绩的突飞猛进。”山东能源集团董事长、总经理卜昌森告诉《中国企业报》记者。

山东能源集团围绕“挺进世界500强”这一中心任务，将创先争优作为实现目标的总抓手，联系企业改革发展实际，破解了一批制约企业发展的难点、焦点和重点问题。2011年实现销售收入1560亿元，期末资产总额1673亿元，同比分别增长32.5%和29%，集团资产、收入、利润均居山东省管企业首位。

“等不起、慢不得、坐不住”

自去年3月整合六家大型煤炭企业组建以来，山东能源集团在总部机关和六家权属企业深入开展了“创先争优”活动。全体人员自我加压，树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以最快的速度实现了六家权属企业的深度融合，迅速推进省外能源基地建设，规范统一集团管控模式。

“创先争优”使集团的六大权属企业竞相加快发展。

新矿集团在山东省内、内蒙古、新疆等地拥有70多个矿井，随着企业规模不断扩大，党建工作面临一些新问题。“创先争优”活动开展后，新矿集团从自身实际出发，着眼推进党支部建设，制定了基层创建的党建工作量化考核实施细则，规范提升了企业党建工作。

在广大党员带动下，新矿集团职工综合实力显著增强。2011年，新矿集团产煤2812万吨，各项产业实现销售收入566亿元，同比分别提高170万吨、88亿元。

山东能源肥矿集团党员干部带领全体职工，面对复杂多变的经济形势，着力降成本、控风险、增收益，经济运行稳健向好，安全生产平稳有序，省内外、井上下保持安全稳定发展态势。去年原煤产量稳中有升，完成提升量956万吨，全集团营业收入100.4亿元，同比增加11.8亿元，实现利润6.5亿元，同比增利1.4亿元。

“千里矿区”党旗红

“我省最早的煤矿党支部诞生在山东能源淄矿集团，这成为我们做好党建工作源源不竭的动力。近年，我们坚持贴近生产一线创新党建，尤其是‘创先争优’活动的开展，推进了企业健康和谐发展。”山东能源淄矿集团党委副书记张道纶介绍道。

近年来，淄矿集团走出山东，主要生产经营单位分布在陕西、云南、内蒙古和山东四省区，员工总数达到了21000多人。百年历史、“千里矿区”，党建工作怎么抓？淄矿集团党委提出“生产延伸到哪里，党组织就建设到哪里，‘创先争优’活动就开展到哪里”。

“书记项目”是山东能源淄矿集团“创先争优”活动的一大亮点。所谓“书记项目”，就是党支部书记通过课题申报的方式确立攻关创新项目，以党建思想政治工作为抓手，推动生产经营等各方面工作实现自我突破。

淄矿集团埠村煤矿党委书记郭恒斌介绍说，前不久矿上要开展高水充填作业项目，面临着诸多困难。担负转运管路的扩掘一队和安装管路的钻探队、机电一队3个队的党支部书记把这一项目“增补”为“书记项目”。在安装过程中，书记们头前“拉车”、党员和群众紧跟“推车”，使一条条管路以最短的时间、最好的质量、最安全的操作架在了千米井巷内，并提前7天完成安装任务。

“创先争优”有了统一“度量衡”

看着密密麻麻的考核内容，山东能源枣矿集团的一位基层党支部书记拿着考核表告诉《中国企业报》记者：“考核，一目了然。领导班子建设、党员队伍建设、工团组织建设、思想工作建设、生产经营建设等22个大项全部量化，每项指标后面都详细注明了此项指标的考核要点和所要扣除的分数，便于操作，挤出了过去笼统评价的‘水分’。”

集团党委组织部一位工作人员介绍，“每个基层单位都组织本单位职工开展民主评议活动，并邀请职工代表参加，职工群众的测评占到60%。”在这里，“民评官”已成常态，他们把考评的标准、要求、过程和结果“亮”给群众，充分尊重群众在考评工作中的主体地位，落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权。

正是在这种时不我待、创业创新精神的驱动下，截至目前，山东能源集团已在国内11个省（区）获取了超过400亿吨的煤炭地质储量，形成了“西到青藏高原，东到渤海之滨，北起塞外边陲，南至海南宝岛”的万里矿业大开发格局。