强化党建促进企业稳定发展———访贵州电力建设第一工程公司党委书记李朝君

强化党建促进企业稳定发展———访贵州电力建设第一工程公司党委书记李朝君

李朝君（中）在施工现场检查安全生产

在新的市场环境和改革创新条件下，积极发挥党委的政治核心作用，确保企业持续稳步发展和切实维护员工队伍的稳定，成了贵州电建一公司党委的不二选择。

近年来，电力投资主体多元化，施工项目市场化，项目整体呈现出“小、多、快、散”的特点，以至人员更加分散、流动性更大。在现实情况下，如何最大限度地将员工凝聚起来，服务于企业发展，是企业党建工作面临的严峻挑战。贵州电力建设第一工程公司党委书记李朝君在接受记者采访时表示，在中国电力建设集团有限公司成立之后，作为成员企业之一，贵州电建一公司不仅站在一个新的平台上迎来了新的发展机遇，还如何继续在电力建设的舞台上发挥主力军和排头兵作用等方面提出了新的要求。

打造“堡垒”

2011年，随着兴义项目的竣工，人员面临着重新组合的问题。贵州电建一公司党委根据工程建设情况，及时撤销了兴义项目党总支和项目科室党支部，成立了盘县项目党总支，确保了工程建设推进到哪里，党的组织建设就延伸到哪里，对党员的教育、管理、监督就覆盖到哪里。

党建工作随着工程项目的推进不断延伸，在贵州电建一公司是常态化的。李朝君表示，新形势、新任务和新要求需要企业以实事求是的态度和改革创新的精神，不断加强和改进公司党建工作。只有这样，才能全面实现职代会确定的各项目标和任务。

近年来，贵州电建一公司党委在加强基层党建方面做了大量扎实而有效的工作。譬如，通过选派素质高、责任心强、热爱党群工作的同志担任党支部书记或副书记，提升了基层党支部的执行力。

李朝君说，2012年，贵州电建一公司党委紧紧围绕“强组织、增活力、促改革，创先争优迎十八大”这一主题，全面落实集团公司、公司基层党建工作各项任务，着力解决公司基层党组织建设中的突出问题，完善基层党组织建设的体制机制，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。公司党委按照集团公司党委要求，正在逐步建立健全内容完备、结构合理、功能齐全、科学管用的党的工作制度体系，明确工作目标、工作内容、工作方式、工作责任，着力推进党建工作系统化、规范化。按照集团公司信息化建设统一规划，建设和运行好党建工作信息系统，不断提高公司党建科学化水平。

创先争优

公司党委为了确保承建工程项目安全、优质、如期完成，实现“建一项工程、树一座丰碑”的质量目标，要求各直属机构党支部结合实际，开展各具特色的党员先进性工程建设。各党支部把工作融入到企业的改革发展、生产经营工作中，通过开展“寻找身边的榜样”、“党员突击队”、“青年突击队”等活动，在广大党、团员和青年中形成了争当优秀、赶超优秀的良好氛围。

金属结构工程公司党支部在福泉项目中设立了青年突击队和党员示范岗。在烟囱的钢梯平台施工中，现场党员以昂扬的斗志克服工期短、施工异常艰难等困难，仅用37天就完成生产任务；为确保施工顺利进行，机械工程公司党支部成立了钢内筒安装党员突击队。大龙发电厂检修项目党员突击队，克服工期紧、任务重等困难，提前完成检修任务，帮企业摆脱了“推后一天罚款80万元”的工期压力；建筑工程公司党支部在纳雍脱硫项目拌和站开展了党员示范工程，激励全体党员为项目提供优质、高效服务；盘电等项目党总支、党小组开展以“亮身份、树形象、做表率、比贡献———创先争优，强队伍、保本色、促发展———艰苦创业”为主要内容的主题实践活动。在一系列争先创优活动中，广大党员的党性意识得以增强，他们带动群众、积极表率，充分发挥了党员的先锋模范作用。

稳定发展

在李朝君看来，2012年是特殊的一年。这一年，企业需要积极适应集团公司新的管理模式、新的管理要求；同时，企业刚刚完成机构调整及用人和分配机制改革，各项举措能否有效实施在此一举；另外，复杂的经济环境和激烈的市场竞争等待着企业去拼搏，公司八届四次职代会确定的工作目标和工作任务需要企业去完成。今年可谓是任重道远。

“发展是第一要务”、“稳定是第一责任”，贵州电建一公司党委始终坚持“融入中心做工作、进入管理起作用、服务大局有作为”的基本思路，要求党政班子成员和各职能部门、二级机构负责人按照“谁主管、谁负责”的原则，自觉承担维稳工作责任，确保分管负责的部门不出现不稳定问题。同时，还要求各党总支、党支部要发挥好支部的战斗堡垒作用，加强基础工作，努力把矛盾解决在基层，避免激化矛盾，更不能上交矛盾和制造矛盾。要求各级领导干部要切实改进思想作风和工作作风，主动深入基层，了解职工思想动态和工作、生活困难，察实情、查隐情，及时采取有效措施解决职工群众反映的问题，坚决纠正损害职工群众利益的行为。

李朝君最后说，公司已把2012年作为改革的攻坚年，力争通过组织机构、用人和分配机制的调整，突破瓶颈，消除长期制约企业发展的短板，推进管理创新创效，积极主动去适应新时期下的市场竞争环境，拓展更大生存空间，激发广大员工释放出更大的激情和动力。