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2012年6月19日 星期    返回版面目录

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养猪杀猪,岂是国企所为?

来源:中国企业报  作者:张荟婷

养猪杀猪,岂是国企所为?

武钢养猪,在两会上披露便引来一阵炮轰,余波未平,又传来山西焦煤“杀猪”的新闻。

值得注意的是,“涉猪”的行业巨头还有中粮集团、复兴集团、联想等等。而且,同样值得注意的是,这些行业巨头做出如此重大转变也都是这几年的事情。

在经济下行压力加大,行业利润不断减少的状况下,不论是养猪的武钢还是杀猪的山西焦煤,都难逃“主业不好,就去开发副业”的嫌疑。这一则和国资委的要求不符,二则受到社会的批评。既然是国企就应该干国企的事,岂能与农民抢饭吃。再说,荒了自己的地,种了人家的田,人家肯定有意见,都这样做,市场就会大乱。

其实,国企养猪并不具备优势。除了国企缺少养猪杀猪经验外,养猪行业的周期性也是人们对大型国企投身养(杀)猪行业的一大担心。养猪业的波动性不可预测,这也是投资的大忌。养猪业本身的养殖门槛不高,但波动周期短,且不可控。行业一窝蜂地涌入就会造成价格下降,反之,一旦大批量离场退出,价格又会迅速上扬,要踏准这种周期节奏是一件不容易的事情。这在一定程度上加剧了人们对大型国企投身养(杀)猪业的担忧。

什么是正确的做法?坚守主业,通过转变发展方式强化管理,由做大做强向做强做优转变,获得新的发展空间,要紧的是沉得住气、挺得住劲,度过艰苦的冬天,迎接春天的到来。

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