我国海外智力资本收购的新突破

专访中国建筑设计研究院院长修龙我国海外智力资本收购的新突破

中国建筑设计研究院院长修龙

深圳京基大厦

国家体育场

首都博物馆

国家网球馆

在组建12年后，中国建筑设计研究院（以下称“中设院”）迎来了一个重要的历史节点。

近日，中设院对外宣布已经完成对国际知名建筑设计企业新加坡CPG集团的收购交割仪式，标志着中设院国际化进程迈出了实质性的一步。

据了解，CPG的历史可追溯到1833年，前身为新加坡政府公共工程局，是新加坡建国的主要发展咨询专业机构，是亚太地区基础设施及建筑工程领域主要的咨询与管理服务公司，分支机构及项目遍及亚太20多个国家和地区，拥有超过2500名雇员。

在接受《中国企业报》记者采访时，中设院院长修龙表示，CPG的加盟将成为中设院实现“世界一流企业”战略目标的重要支撑。

资本化“知本”占据“智”高点

人类的发展已经跨入了知识经济时代，由技术、人才、品牌和知识产权等元素构成的“知识资本”，已成为撬动企业跨越发展的新支点，提升企业软实力的关键。企业拥有了这些，无疑将占据了发展的“智”高点。5月27日，中设院正式宣布已经完成收购CPG的交割。当天，上百家平面及网络媒体对这一事件争相报道。这是修龙始料未及的。

中设院收购CPG之所以能引起海内外业界的广泛关注，修龙分析说，其中一个重要原因在于此次并购体现了中国综合国力和软实力的提升，是中国文化型、智力型企业走向国际化的成功范例，是中国高端服务业走出去的一次有益尝试，更是中国勘察设计行业海外收购的第一案例与我国海外智力资本收购的新突破。

的确，此前中国建筑企业走出去，多以工程承包为主，收购行为多以产业收购为主，智力收购很少。

同时与国内承包、建设企业“走出去”力度大，经营发展迅速相比，国内建筑设计企业国际化程度相对较低，尚未能发挥其人力优势和智力优势。

“我院与CPG的结合并非传统意义上的产业并购，而是高端智力收购。”修龙认为，中设院不仅用现金购买了CPG经营实体及其广阔的亚太市场布局，更重要的是换来了智力这一最为核心的企业资源。

根据新加坡城市重建局和新加坡注册建筑师协会的综合评价，CPG集团基于其注册设计师的数量和建筑设计大奖的数量。

CPG的主要业务领域包括设计与工程咨询服务、物业管理服务、项目管理服务以及施工监理，其核心业务涵盖楼宇及基础设施建造流程的全部环节。其中，在大型机场、医院及学校等设计领域的实力均达到了国际一流水平，多次荣获新加坡总统设计奖。

在人才方面，CPG集团拥有多名在东南亚乃至世界著名的建筑设计师，如陈绍彦建筑师。由此可见CPG集团及其设计团队在新加坡市场的影响力和美誉度。

中设院收购CPG的直接收获也在于此。“我们将直接获得国际智力资源以及海外成熟的高端业务拓展平台。”修龙表示。

“双方将在人才队伍建设上加强相互交流，相互学习，共同提升，组建一支过硬的国际化管理与设计团队。”除了战略、业务及市场上的相互支持外，修龙更看重双方在培养造就国际化设计人才的合作。

当然，对中设院来说，此番收购CPG还有更为深远的意义。

“我们得到的是企业获取竞争优势的核心资产———知识资本，这是打造企业核心竞争力的关键来源”。修龙说，拥有的知识资本越多，运作知识资本的水平越高，则企业的核心竞争力越强。

此外，从财务业绩指标上看，中设院斥资1.47亿澳元收购的CPG股权都是优质资产。据介绍，除了CPG亚洲这一核心资产外，澳大利亚道纳集团出售的标的还包括CPG澳大利亚公司以及CPG新西兰公司。

“根据战略需要，我们只选择了CPG亚洲和苏州工业园中心集团5%股权两部分资产。”修龙表示。

“看得见能摸着，抓得住做得到”

在修龙看来，收购CPG并非一时冲动，而是与中设院的发展战略极其吻合。

中设院提出，“十二五”期间打造具有国际竞争力的世界一流企业。“世界一流企业的战略定位要求企业的视野不能局限于国内必须放眼全球，国际化是企业发展的必由之路。”修龙表示，CPG的出售对中设院来说是一次难得的机遇，“我们抓住了这次机会。”

“成功收购CPG，是中设院深化国际化经营战略的重要举措，是企业发展史上的重要里程碑，是放眼国际、走向世界的标志性事件。”修龙说。

修龙认为，世界一流并不是遥不可及，而是“看得见、摸得着的。”

“中国市场早就已经是众多国际知名建筑设计企业、设计大师同台竞技的战场，中设院无时不在与这些企业直接竞争。”修龙表示，中国已经成为世界最大的建筑工程市场。

在竞争中，中设院取得了非凡的业绩。2011年，中设院全年实际到账收入首次突破了40亿元，达到了40.31亿元，同比增长15.82%；利润总额2.69亿元，同比增长10.25%；累计新签合同额67.02亿元，同比增长17.13%。

目前，企业拥有中国工程院院士3人、全国勘察设计大师7人，中设院的人才及技术专家队伍实力越发雄厚。

即便如此，在修龙看来，中设院仍然缺少一流的有国际影响力的建筑设计大师，“这也是我们下一步要着重解决的问题。”

中设院提出要打造“四个最”：发展质量最好、科技实力最强、人才品质最优、幸福指数最高的企业，其中一项便是要培育最优秀的设计人才。

在修龙对世界一流的理解里，规模、影响力、品牌、人才等方面都要达到世界一流。据介绍，CPG加入中设院后，其品牌和管理团队不仅不会改变，CPG的品牌还要进一步提升与强化。

事实上，正是修龙“品牌一定要打造、历史一定要尊重”的一句话赢得了CPG自上而下的高度认同。

现在，作为中设院的二级子公司，CPG将与建筑设计总院、中国市政工程华北设计研究总院、城市建设研究院、中国建筑标准设计研究院和中国建筑设计咨询公司一起支撑中设院这一集团品牌。