华侨城带动民营文化全产业链发展

华侨城带动民营文化全产业链发展

华侨城集团上演连台好戏：继深圳麦鲁小城开业、湿地公园开园后，作为参展第八届文博会的一个重要展示区，在欢乐海岸举行的华侨城文化产业展开展。

同时，还举行了2012年重点文化产业项目签约仪式，华侨城与辽宁锦州世园管理公司、北京东方松雷音乐剧公司等单位与机构共签约10余个项目，签约金额超过12亿元。

专家指出，华侨城集团为广大企业投身于文化产业发展、加快转型升级提供了有益的借鉴，此次的签约合作可以看做是国民共进协同发展的一个成功案例。

携手发展文化事业

华侨城文化产业展开幕式上，广东省委常委、市委书记王荣称赞华侨城是过去30多年深圳“文化奇迹”的一个精彩缩影，已成为今天中国和深圳文化产业的一张靓丽名片。

因此，华侨城吸引着诸多文化企业的关注和合作。

“我们的合作不断在变，开始仅谈的合作是驻场演出，现在我们已经在谈更深层次的战略合作了。”针对华侨城在15日下午与北京东方松雷音乐剧公司的签约合作，深圳华侨城都市娱乐投资公司副总经理、新闻发言人吴澧波接受《中国企业报》记者采访时说。

据吴澧波介绍，“东方松雷原本只是想周日或节假日在我们水秀剧场做邓丽君的经典音乐剧目演出，由我们提供声光电等服务，如果他们做得好的话，大概年收入会达到5000万元，因为欢乐海岸的水秀演出从今年1月份至今，演出101场了，收入已达1200万元。”

事实上，以欢乐海岸为平台，参与文化产业合作的几乎都是民营企业。

华侨城是以文化为核心的中央企业，在壮大发展的同时，一直都是在运用互补的方式，积极带动民营文化企业的共赢发展。

文化演艺模式扩张

当前，我国文化产业正处在一个难得的“黄金发展期”。

2011年，华侨城重新确定了公司的定位目标，确立了“以文化为核心，旅游为主导，打造中国领先的现代服务业集聚型开发运营商”的目标。

华侨城集团27年来始终坚持“文化产业化”发展路子，形成了文化旅游、文化演艺等七大业务板块。2011年文化相关主营业务收入达61亿元，占总收入的35.3%。

值得关注的是，在借鉴国内外演艺运作成功经验基础上，华侨城以传媒演艺公司全面统筹发展公司文化演艺业务，协同各地的文化产业发展。

根据合作协议，华侨城不仅将为2013年锦州世界园林博览会完成总体演艺规划，还将为世园工程建设提供演艺的专业咨询服务。这是华侨城首次对外输出演艺管理，而据了解，华侨城与新疆、湖南等地的演艺输出项目也正在洽谈中。

“我们公司的定位就是‘艺术的运营商’。”深圳华侨城国际传媒演艺有限公司董事、总经理林树森告诉《中国企业报》记者。

林树森表示，“作为文化创意型产业，华侨城将运用三个方式发展，一是通过内部资源的整合，未来将对10多个景区整合，将对输出文化的管理、提升和规范；二是走总承包商的概念和模式，借助资本运作等方式，大力推动文化‘走出去’；三是打造艺术精品，向文化深层的运营思考，运用高科技的力量，把中国文化的博大精深用艺术的手段表现出来。”

专家指出，华侨城不论是文化演艺的模式扩张，艺术馆群的经营创新，文化科技的大举突破，还是近年试水的儿童文化产业，都极具创新视野与思维，但又都不离“中国文化”，加上和民营文化企业的合作，打造全产业链发展，可谓潜力无限。