国际责任：国机出海的竞争力

国际责任：国机出海的竞争力

国机集团加蓬贝林加铁矿项目组医务人员为加蓬病人进行医疗救助

黄沙蒙住了你们的双眼。

汗水湿透了你们的衣裳。

……

我不知道你们叫什么，但我知道你们是为什么。

为了非洲的发展，为了苏丹的崛起。

为了苏丹的电力事业，为了苏丹的人民。

……

在苏丹吉里，一位喀土穆大学的学生用中文为中国机械工业集团所属中国机械设备工程股份有限公司（以下简称“中设集团”）的建设者这样歌颂道。

包括苏丹在内，目前国机集团的国际化足迹遍及五大洲的170多个国家和地区，与此同时，国机集团已将国际社会责任的种子播撒在世界各地。

近年来，中央企业“走出去”的步伐逐渐加快。随着经济全球化、市场化的深入与企业国际影响越来越大，利益相关方对企业参与解决全球问题、履行全球社会责任的期望也越来越高。“‘走出去’的企业尤其要有主动承担国际社会责任的强烈意识。”在接受《中国企业报》记者采访时，国机集团企业文化部部长王锡岩表示。

责任同行

“往往是工程项目还没动工，就帮助当地建学校、修公路。”国机集团企业文化部部长王锡岩认为，企业在海外尤其是一些落后的发展中国家履行社会责任与国内存在一些不同。

付出在前。王锡岩表示，国机集团所属很多企业都信奉这种“吃亏文化”。

近年来，国机集团积极响应国家“走出去”战略，大力开展工程总承包业务，在亚洲、非洲、南美洲和大洋洲等众多国家和地区完成了一大批工程承包项目，为当地提供了大量就业机会，促进了当地经济的发展。

日前，国机集团在刚果（布）建设的英布鲁4×30MW水轮机组项目通过验收，这是刚果（布）乃至整个中非地区现阶段最大、最先进的水电站，该项目的完工使刚果（布）年发电量扩大了数倍，并为当地经济发展做出贡献。

据介绍，国机集团在印尼建设的INDRAMAYU燃煤电站工程二期项目工程施工实现了100%本地化，即工程施工全部由当地承包商承担，建材本地采购。

王锡岩表示，去发展中国家运作项目，不仅促进了所在国家经济的发展，同时还极大改善了当地人民的生活水平。

柬埔寨的土地资源丰富，但有些地方的农民种不出粮食来。国机集团的项目部人员从播种开始，为当地农民提供一步步帮助，直到粮食收割。

“对发达国家也是同样。”王锡岩认为，国机集团为发达国家的市民提供物美价廉、性价比高的使用产品，让他们花很少的钱就能提高生活质量，“这也是社会责任的一种表现。”

更为值得一提的是，“凭借国机集团的绿色技术，很多海外项目的建设不仅没有破坏甚至还改善了当地的自然环境。”王锡岩说。

落地生根

对于经营业务覆盖170多个国家和地区，拥有130多家海外服务机构的大型央企来说，海外成就的取得主要是靠国机集团的经济技术实力与良好的社会形象。这中间，责任的承担与履行对国机集团在海外品牌的知名度与美誉度提升发挥了重要的作用。

中国企业承建的工程项目出现在一个国家的货币上极为罕见。国机集团是少数中的一个。

为感谢中设集团总承包的普特拉姆燃煤电站项目，斯里兰卡政府庄重地将2011年发行的100卢比新钞印上普特拉姆燃煤电站以示纪念。

斯里兰卡电力基础设施较为薄弱，发展相对滞后。近年来，随着国家经济的发展和人民生活水平的不断提高，对电的需求量越来越大。而现有的发电量远远不能满足生产和生活的需要。

普特拉姆燃煤电站应运而生。该电站位于斯里兰卡中北部地区，由中设集团承建。项目一期已于2010年底并网发电；项目二期将于2014年完工。项目一、二期工程建成后，年发电量超过5000Gwh，将成为斯里兰卡最为经济的电力生产基地。

据悉，该电站项目是中斯两国迄今为止最大的经贸合作项目，也是斯里兰卡首座燃煤电站项目。项目建成后将有利于缓解斯里兰卡电力紧缺，降低百姓生活成本，改善民生。

践行国际企业公民责任是国机集团一贯奉行的守则。

在跨国经营中，国机集团直接和间接为非洲提供了约1.3万个就业岗位，开展本地化采购和社区投资，参与当地社区公益活动、倡导非洲儿童安全健康与教育议题，坚持多途径、多方式地服务所在社区与居民。

在非洲，截至2011年年底，国机集团业务已经遍及安哥拉、苏丹、赤道几内亚等20多个国家，国机集团及其所属企业积极参与当地水电基础设施、公共服务基础设施以及相关工程配套设施建设，以出色的工程质量为改善非洲当地民生、经济发展和社会文明作出积极贡献，并与非洲人民结下深厚友谊。

收获在后。2009年，国机集团荣获由中国对外承包工程商会评选的“中国对外承包工程企业社会责任金奖”。2010年，国机集团所属中国机械设备工程股份有限公司从400家企业中脱颖而出，在“感动非洲的十大中国企业”评选活动中，荣获中非友好贡献奖。该奖是对国机集团积极参与非洲国家发展建设、为当地经济社会发展做出突出贡献并认真履行企业社会责任、积极回报当地民众的极大肯定。

重担在身

过去一年，除了海外运作经营的项目外，国机集团国际化拓展斩获不少。国机集团旗下中国一拖成功收购法国老牌农机制造企业MCC公司，进入欧洲市场；中工国际斥资7.37亿元获得加拿大普康公司60%的股权，借力进入北美市场。

国机集团去年交出了一份漂亮的业绩答卷。2011年完成主营业务收入1930亿元，同比增长27%；完成利润77亿元，同比增长15%；完成进出口总额110亿美元，同比增长28%。

到2020年，国机集团争取实现利润总额250—300亿元，营业收入5000—6000亿元，始终占据全国机械百强企业首位，进入世界企业500强中游，资产收益率高于行业平均水平。

在国机集团董事长任洪斌的长远规划里，未来有一天国机集团的营业额、利润一半要来自海外资产。

一般来讲，企业的国际化程度越高、影响力越大，利益相关方对企业履行国际社会责任的期望就会越高。从这个层面看，国机集团践行国际企业公民的责任会越来越重。

同时根据国资委的要求，中央企业要想实现“做强做优、世界一流”的目标，必须大力提高履行社会责任的能力和水平，加快培育在国际经济贸易中的责任竞争力新优势。

其中，海外社会责任的承担是培育与提高责任竞争力不可或缺的一部分。

“我们始终致力于实现合力同行，创建责任国机。”任洪斌强调，国机集团秉承“合力同行、创新共赢”的核心价值观，致力于在全球开展负责任的经营，坚持将履行社会责任、与利益相关方实现互利共赢作为经营管理的基本要求，认真遵守所在地的法律法规，促进社区和谐发展，热心社会公益事业，实现企业、利益相关方与社会、环境的可持续发展。