李叶青：带领百年老厂华丽转身曾被毛泽东赞誉为远东第一，华新水泥崛起于“五大战略”

李叶青：带领百年老厂华丽转身曾被毛泽东赞誉为远东第一，华新水泥崛起于“五大战略”

李叶青

近10多年来，始创于1907年的华新水泥在李叶青带领下，发动了一轮又一轮波澜壮阔的“V”型反转行情，将百年老厂从“垂暮边缘”拯救过来，创造了被业内外广泛赞誉的“华新模式”，成为国有企业抓改革、谋发展、铸辉煌的典型范例，生产经营各项经济技术指标取得了骄人的业绩，公司营业收入突破120亿元。

华新水泥股份有限公司始创于1907年，是我国水泥工业的摇篮，早在上个世纪50年代就被毛泽东同志赞誉为“远东第一”。然而，由于受到传统计划经济的束缚，直到上世纪90年代初，华新生产规模始终徘徊在100万吨的生产水平，企业的影响力也跌落到历史低谷。

1999年，年仅35岁的李叶青临危受命，带领华新人积极推进管理变革、改进运行质量，并制定出公司“五大发展战略”。

“十字形”定位发展战略。以长江流域为“十”字形战略的横轴，以京广线区域为纵轴；以中部地区为发展重点，兼顾长三角和西部地区，涵盖了中国发达、中等发达和欠发达地区。并先后在湖北、云南、江苏、西藏、湖南、河南、四川和重庆等地投资建厂，不仅壮大了公司实力，优化了市场布局，而且推动了当地经济的发展，实现了企业与地方经济的“双赢”。

“纵向一体化”产业发展战略。除水泥业务外，大力拓展混凝土骨料和环保业务，使产业链和价值链得到有效延伸。特别是在环保业务方面，华新采用“资源—产品—废弃物—再生资源”的综合利用模式，大力发展可替代原燃料事业，形成国内领先的水泥窑协同处理技术，消纳和处理社会上其他工业生产和生活所产生的废弃物。

管理创新战略。利用上市公司的有利条件，率先提出了进行B股战略性配售的大胆设想（当时中国证监会还没有B股战略性配售的法规），向国际上最优秀的水泥企业———豪瑞公司发行了7700万B股，使之成为企业的外部战略投资者。

技术创新战略。在项目建设中，华新把引进国际先进技术装备和企业自主创新结合起来，创造了国内同行业中多项项目建设之最，成为中国水泥行业中提供产品最多最齐全的公司。（下转第三十二版）