京城咖啡馆喝出创投味儿

京城咖啡馆喝出创投味儿

本报记者张艳蕊/摄

2011年年底以来，北京的咖啡馆圈子里，蓦然闯入了几个“搅局”者：车库咖啡、3W咖啡和必邦咖啡。咖啡爱好者慕名而去，回来一通慨叹：那里的咖啡不怎么样！而另一拨创业者、风险投资者却在这几个咖啡馆喝上了瘾，于是，更多带着项目的、带着钱的、带着梦想的人络绎不绝地不时光顾这几个味道没什么特殊的咖啡馆，甚至很多人和团队干脆把这里当成办公室，成为驻店团队，更有一些外地人竟乘飞机专程到这里喝咖啡，回去后还不忘在微博上发出感慨：真羡慕北京，我们这里什么时候也能有这样的咖啡馆就好了。

这就是如今已名噪一时的创投圈咖啡馆。在这里，喝的是咖啡，品出的却是创投味。

在这里找“味道相同者”

2012年4月23日，《中国企业报》记者在位于北京西北四环附近一个不起眼的小宾馆二楼找到了车库咖啡。沿着张贴了各种创业、投资信息海报的楼梯拾级而上，一股强烈的创业、投资气息迎面扑来。

这间不是很大的咖啡馆，和北京一般中档咖啡馆配置相当，不同的是，有几间专门的办公室供长期驻店的创业者用。门口的会议专用区也是其他咖啡馆所没有的。

咖啡厅里有两个地方颇为吸引人：一个是被戏谑为“征婚墙”的公告板，另一个则是共享讲台。公告板上贴满了密密麻麻的各类“招募启事”，有的找“天使投资”，有的找志同道合的创业伙伴。

招聘墙是大部分来这里的人都要浏览的，记者前去拍照时，一位坐在旁边沙发座的先生轻问：“你是记者吧？一起聊聊吧。”

盛先生正在这里寻找创业团队和创业思路。目前，已经有了一个农业旅游项目，需要做一个与项目相依托的网站，但他本人不懂IT技术，日前，他在来京的飞机上看到杂志上有关创投圈咖啡馆的介绍，在去了3W和必邦后，他最后把目光锁定在车库咖啡。

“这里正好有我想找的人，关键是在这里我也逐渐把项目的操作思路理清了。我放弃了外包的想法，今天咱们一聊，我又想清楚了，既然我不懂IT，我这个项目又对网站依附性高，我只要找一个人就行，由他来组建团队。”

聊得正酣时，一个想要创业的大学毕业生，也加入“聊天互动”。技术有优势的他，理想是“想做一个公平的第三方购物评价网站”。当记者从个人体验的角度“表示并不看好”时，一位先生走过来表示“我能听听吗？”于是，聊天已经变成了“项目评审小组会议”。

这位是带着项目、资金、市场需求来找人的。过去在做普通员工时，他想用先进技术为企业提高销售和管理水平。但是，国企要层层审批，而且，无人敢承担研发投入风险，最后，领导表示，如果他能自己投资做出来，公司就全部购买他的产品，就这样，逼上梁山的他开始了边上班边创业的艰难路程，而他的第一桶金也是这样赚得的。如今，业余时间依然“专研技术”的他又看好一个项目需求，但是这个项目需要找到“经理人”。

据车库咖啡的负责人介绍，像记者遇到的这些故事，每天都在这里上演着。

用咖啡打造的创业投资社交圈

一个好想法，一个靠谱的人，几个天使投资人，于是有了给初期创业者提供一个免费的办公环境的小投资创业项目———车库咖啡。之所以叫做“车库”，车库咖啡创始人苏菂显然是有意而为之。在美国硅谷创业史上，车库是个酝酿神奇的地方。20世纪30年代，比尔休利特和戴维帕卡德在加州的一间车库里创立了惠普;70年代，乔布斯在车库里创建了苹果，比尔·盖茨在车库里创建了微软;上世纪末，Google也诞生于一间车库。

而苏菂介绍，车库咖啡的股东就是由10名天使投资人构成，目前车库咖啡已成功完成了十几起创业项目和投资人的对接，还有好几个创业项目落地后直接“搬家”到了附近的创新工厂。

与之相隔不远的3W咖啡，则从创业之初就因有100个股东而引起人们的兴趣。如今，3W咖啡馆的股东已达160人左右。红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏、真格基金创始人徐小平、北极光创投合伙人姜皓天、尚德机构创始人欧蓬、新浪微博基金合伙人吴江、大众点评网CEO张涛等人的名字赫然在列。这一庞大的队伍，涵盖了投资人、公司高管和知名媒体人，更促成了3W咖啡馆在业界的名气。

相对于身处中关村的心脏位置，临近腾讯、网易、微软这样的大科技公司，方便进行产品交流与聚集潜在创业人群等等优势，必帮咖啡显然是不一样的，跟大家都在中关村扎堆不一样，他们把咖啡馆选在北京CBD区。作为一个拥有创业经历的互联网人，曾经体会创业过程中的种种快乐与磨难，包括完全没接触过的公司注册、工商税务登记、办公场所租赁、招聘人马，跟很多各种有梦想没梦想、靠谱不靠谱的人们打交道，这在之前的工作经历中是从未遇到的。这正是段斌跟伙伴创立必帮咖啡的最初动机，通过一种方式可以帮助创业者更容易去创业，咖啡恰好就是这么一个适合的载体。早期创业者可以享用这里的办公场所、设备与高速网络，可以把更多精力投入到产品创造中去。

模式之困不会成为咖啡圈之困

在这些圈子咖啡馆里，可以满足大佬们的诸多诉求：高层之间的相互交流；依靠人脉网络寻找好的投资项目；为企业寻找合适的高管；与其他大佬建立良好的合作关系等，也可以满足有创业梦想、有投资项目的各类创业、投资者的归属感、孵化器需求。

但是，一些现实问题也不得不正视。从实体馆的收益角度看，咖啡馆每天要面临散客运营、高昂的房租等成本压力。

“房地产炒得太贵，对互联网行业乃至国家整体经济来说不是件好事。”3W创始人之一马德龙表示。

关于车库咖啡的商业模式，苏菂也曾经说，其实他就是创业者的想法，“北京缺这么个地方，想了就做了，没有考虑什么商业模式”。作为投资人穿越在交通不甚好的北京城里，大量的时间耗费在路上，太可惜。而且接触过很多初创型的项目，知道租个办公场所一个月好几万对创业者而言是一项难以负担的成本。

如今，3W坚持本身不做投资人，不搞创业基金，只做平台。“这里提供的是名副其实的投资人下午茶，不像某些开源路演，10个项目底下100个投资人在蠢蠢欲动，这对于创业者是极度的不尊重。”3W咖啡馆的做法是每天请一个投资人过来，然后在众多创业者中甄选出5个，分给每位创业者1小时与投资人面对面的时间。“这对于很多创业者来说是一个奢侈品，不是所有人都有这样的机会，即便是投资不成，也能从交流中学到些什么。”

作为中关村标志性的草根创业孵化模式，车库咖啡给广大的普通创业者搭建了一个大展身手的舞台，不仅提供免费的办公环境，还可以接触早期投资机构，可谓小平台托起大创意。同时车库也公开表示：目前没有上市融资计划、不做其他城市连锁店。

必帮咖啡的联合创始人段斌是一个拥有10年互联网经历的老人，曾经先后供职于ChinaRen、新浪、移动梦网、中国移动等众多公司，曾经有过几段不成功不失败的创业经历，后又投身于清科资本转身成为一名TMT领域投资人。除了TMT领域，文化创意、新媒体也是他们会关注的领域，他们的合伙人也专注该领域投资。他们已经成立一个联合基金，主要侧重于微天使阶段投资，投资金额在30万—50万元之间，为创业团队提供第一笔资金与办公地点，调动资源帮助他们更快速成长，而必帮咖啡则是整个链条中的关键环节。

这些为创业者搭建的圈子，已经超越了固有的经营模式之困。