云驾岭矿布控“四精”管理框架

云驾岭矿布控“四精”管理框架

3月份以来，冀中能源邯矿集团云驾岭矿主动出击，扎实推行“精”字管理，努力实现首季开门红。管理上“精打细算”。该矿严抓物资管理、煤炭营销、财务管理等关口，全面推行成本预算管理。安全上“精耕细作”。开展设备、人员、现场、措施等安全检查活动，逐级签订了安全生产责任状，强化安全培训，提高安全操作技能，确保安全生产步步为营。技术上“精益求精”。强化技术管理和培训，推广新技术、新工艺，加快矿井数字化、信息化、自动化建设。文化上“精雕细琢”。形成了以精细管理和安全诚信为核心的“精诚文化”，并将这一理念根植于职工的日常行为中。