不要“道德弱智”
来源:中国企业报 作者:江雪
不要“道德弱智”
什么人可以做榜样和领袖?大连万达老板王健林日前表示:与有政治追求的领导打交道是骨子里的“原则”。
惊涛骇浪中能够平安度过那是具有超凡技术的,包括思想、情感、意志和文化底蕴。其实,他们最明白“良心效益”的力量。
毒胶囊事件后任志强寻找企业家政治良知
13家医药企业、56人因为“问题胶囊”被查处。
“医药市场的疯狂、医药企业的疯狂、医药企业管理者的疯狂”再次把公众的愤怒情绪引爆。消费者无处找到安全食品、药品,生命的尊严被逼到“险境”。地产企业家任志强疾呼:企业家政治良知何在?
当事件被曝光时,企业领导者狡辩说:要等待国家相关部门的检验后再认定责任。媒体的结论不是科学的结论。7天过后,结论是那样的“触目惊心”。而公众期待给出结论的企业管理者竟然不惜代价“导演设计出一场大火”,烧掉了所有“证据”。
企业遇到关键性危机时既可以看出企业管理者的智慧也可以看到智商。修正药业等企业多年花费金钱做“道德理念”宣传广告,竟然倒在了自己设计的“圈套”中,成为“道德弱智”者。
给泰国儿童捐款,企业家开启国际慈善
世界上很多企业家是慈善家的最大感染力,并不仅仅在于他为自己的国家和百姓做慈善,而是以世界和全人类的胸怀去做慈善。随时随地地把自己的名誉、财富贡献出来。
只要有企业买账。
这样的案例在国际市场上也并不多见。
王石坦言,12年做广告的全部收入捐给了社会。2012年的资金捐给了泰国儿童。
他的沉静让很多人猜想:他是否真的在与自己较量?他是否真的是在让成长的年轻人从他身上吸取精神力量?从他的表述看得出来:“年轻人有他们的想法,有实现自己梦想的做法。自己所以给自己空间和时间的距离,也是考验自己和万科的关系:离开谁,到底会如何?”
李连杰在谈到国际化慈善时说:中国企业家、富豪什么时候到了不看国家不看人种,去做慈善,那才真的解放了自己,解放了灵魂,解放了财富。释放出的智慧力量才会把中国带到更加宽阔的境遇。无论是文化、体育,还是经济。
面对新时代的新要求,中国企业家要有新认知:关注全人类的未来才会有自己的未来。在欧洲、美国,企业家无论做大做小,基本上是国际主义观念。做慈善不会局限“我是英国的我只做英国,我是美国只做美国”而是国际性的。
美国慈善家之所以下大功夫跑到中国呼吁“裸捐”其实是想革新中国企业家、富人的思维定式,从民族主义、国家主义变成国际主义。我们权且把这个历史值得记住的一刻当成一次“精神的引领”,带动中国更多企业家把爱心放大,更具有包容性。
国际慈善理念的推广是需要企业家做行动者。
如果说,商人为了一分钱的赚取应该用十分力气的话,那么商人也可以为了十分钱的慈善用百分的智慧。因为,赚钱智慧是商业世界的国际通行证,慈善行为则是商人在商业世界的永久居住证。
公众对蒙牛失望考验中粮如何做大哥
人格魅力是很多“行业老大”的标签。但是,这个标签是否永远跟随“老大”,要看他自己是否“与时俱进”。2011年年底,蒙牛发生“牛奶致癌门事件”时,中粮集团的行业人士坦言“尽管中粮把蒙牛收购了,但蒙牛仍然没有按照中粮的模式发展”。
自此,消费者就希望中粮借助蒙牛危机加速整合,让消费者看到中粮品牌的文化得以发扬,看到企业家的高瞻远瞩。因为品牌文化只有深层次输出才可以取得“整合的胜利”,取得效益。
事实上,蒙牛2012年一季度“不良表现”让中粮集团老板宁高宁很丢面子。近日他表示,“企业发展一定要以产品质量为首要考虑因素,其次才是规模、盈利等。中粮集团决心更积极地参与蒙牛集团的生产、销售、品牌文化之管理,从而消除社会公众对其品牌文化的顾虑。”
或许是宁高宁读懂了公众对蒙牛的失望就是对中粮以及他个人的“责任缺失”的失望,最终会导致对整个行业失望?蒙牛终于换将。
坚持文学、哲学修身,坚持科学、理性管理的宁高宁更加具有政治见解。他的“榜样地位”让我们也想到了万通的冯仑。人们说他是“大哥”,是因为他诠释了“大哥的意义”:给大家指道———大方向;能扛事,担责任,敢牺牲———摆平事;能牺牲———人在争的时候你自己拿出点让他们别争了。
“指道、扛事、牺牲这六个字就是天下所有做领导、做大哥必须做到的事。”
企业家切忌“道德弱者”。内心强大,则世界辽阔。