峰峰集团上演“弯道超车”——原煤产量同比增加1000万吨，营业收入完成820亿元

峰峰集团上演“弯道超车”——原煤产量同比增加1000万吨，营业收入完成820亿元

煤炭主业科技进步装备精良

国内最大功率的露天采煤成套设备

国内领先的6.9米顶装焦炉

国内领先的现代化洗煤厂

2011年，河北冀中能源峰峰集团原煤产量完成3000万吨，同比增加1000万吨，精煤产量完成1136万吨，同比增加93万吨，营业收入完成820亿元，各项经济指标全线飘红，发展质量、效益增速位居邯郸市各大企业首位，实现了“十二五”发展的精彩开局。

百年峰峰的“惊人一跳”，跳出了企业发展的新高度，积蓄了十足的转型力量。更值得深思的，是折射了能源企业科学转型的新样本。

科学转型：打破GDP崇拜

以煤起家的峰峰集团，计划经济时期是全国最早一批进入千万吨的煤炭局，国内十大煤炭生产基地之一，新时代如何转型，冲出成长的“壁垒”意义格外深远。

“既要经济增长，更要绿色科学”。峰峰集团目标深远，突出“质量、效益、安全、稳定”四大主题，全面建设现代化能源化工集团。

观念一转天地宽，求快更需求稳。峰峰集团提出了建设强势发展新峰峰、绿色生态新峰峰、充满活力新峰峰、安全高效新峰峰、文化繁荣新峰峰、和谐富强新峰峰的系列理念，科学布局发展战略，力求在企业转型路上实现“弯道超车”。

利用有限的资源，实现最大的产出和效益，是科学发展的目的，也是转变经济发展方式的落脚点之一。确立发展愿景，统筹兼顾产业，深度融合观念，使得科学转型已经成为峰峰集团上下实实在在的行动。

转型路上任务繁重，峰峰集团提出了一系列发展目标，并予以有力实施：强势发展，巩固全国第二大焦煤生产基地，追求跨地区跨行业跨所有制发展；强调绿色生态，追求高碳产业低碳运行，实现资源综合循环利用；创新体制机制，确保管理科技领先，确保企业充满活力；打造文化品牌，推动企业与自然和谐相处、企业与职工共同发展，企业发展成果最大限度惠及民生。

如今，峰峰集团已稳稳占据全国焦煤产能第二把交椅，集团的多元发展令人振奋：物流产业荣登全国百强第8位，成功下线全国首套大型露天采煤成套装备，十个单位被评为中华环境友好企业，峰峰集团获得全国“中华环境友好示范矿区”三甲之一。

集团大力发展煤化工、煤电、煤建材、煤层气发电循环经济产业链，建设现代化能源化工集团。以中澳培训基地为龙头，打造工业旅游观光基地、物流中转基地、生活服务基地、培训实习基地，推动传统产业新型化、新型产业规模化，走出了一条资源消耗低、环境污染少、发展速度快、质量效益好的集约化效益型发展道路。

随着企业调结构、转方式的深入，一直以煤自居的峰峰集团通过转变发展方式取得重大突破，使得“黑色”产业成功实现“绿色”转身，矿区的环境大为改观，风景这边独好。去年以来，随着各大媒体记者走进峰峰集团，“峰峰煤矿不像矿”、“走，到峰峰集团去旅游”、“卖炭翁的华丽转身”、“棚户区居民乔迁新居”等各类报道不断见诸报端，集团获得河北省“双三十”节能减排考核优秀企业。

主业突破：原煤产量3000万

对于煤炭企业而言，产能是发展之本。中国煤炭行业提出将在“十二五”建设8—10个5000万吨级大型煤炭企业，这对所有煤炭企业来说既是机遇也是挑战。峰峰集团如何在内外挑战面前提升产能，路在何方？

峰峰集团认为，产能是企业可持续发展的坚强保障。“坚持内涵发展与外延扩张并重，才能提升煤炭基础地位。”董事长陈亚杰表示。

峰峰集团针对煤炭主业开出发展良方：本部矿井精采细收，稳产高效；外埠矿井加快改造，资源扩张。“由内到外”,“内外兼修”的两条腿走路战略使峰峰集团的发展道路越走越宽。

依托科技创新和外扩战略，峰峰集团对煤炭主业做出根本性调整，由开采本埠煤田向开采外埠煤田转变，由大量开采可采储量向开采呆滞储量转变。

从2011年开始，峰峰集团确立了打好“外埠资源整合、开采工艺技术攻关、棚户区改造和稳定”为主要内容的“三大战役”，力求“十二五”末产能达到6000万吨。

近年来，峰峰集团依靠科技进步，积极挖掘和盘活资源存量，在工作面、掘进头大力推广自动化监控技术和装备，推广充填采煤、薄煤开采等新技术，近两年来共采出“三下”压煤827.96万吨。综采工艺和装备达到国内先进水平，综采、综掘机械化程度分别达到93.6%和34.4％，工作面单产同比提高2000吨/个·月，采煤工作面效率同比提高0.2吨/工。

立足本部，放眼省外，以增产增效支撑外埠整合扩张，以省外资源开发承接本部战略接替，峰峰集团外埠煤炭基地建设现已初具规模。

2011年8月1日，峰峰集团正式入住南疆“煤都”新疆拜城县，着力打造南疆地区最大的焦煤基地。2011年9月份，围绕大倾角开采难题，峰峰集团在山西大远煤业率先启动大倾角开采战役，57度的首采工作面开始了安装。

以内蒙古、山西、青海、新疆为主战场，峰峰集团打响资源整合扩张战役，加速生产准备，煤炭主业逐步形成纵贯河北，横跨山西，北延内蒙古，西拓新疆的产业布局。

据了解，近年来，内挖外扩战略使峰峰集团新增煤炭储量3.18亿吨，2011年外埠产量更是达到1300万吨，占集团公司总产量的43％。

按照规划，峰峰集团力争2013年外部产能达到4000万吨，“十二五”末形成6000万吨产能规模，跃居全国特大型煤炭企业行列。

多元发展：非煤产值70亿元

“主业突出，多元并举，创新驱动，跨越发展”是峰峰集团发展的指导方针。集团坚持主导产业与相关产业并举，优化升级产业结构，走具有峰峰特色的绿色循环发展道路。峰峰集团的一主多元架构，带动了发展的百花齐放。

如今，峰峰集团的化工产业已初具规模，煤电产业健康发展，物流产业实现突破，装备制造产业问鼎高端，多经集体产业发展强劲。全年非煤产业产值完成70亿元，比上年增长59％。多元产业良性健康发展推动了产业结构不断优化升级。

峰峰集团在推行外拓战略、壮大煤炭主业的同时，以电力、煤化工、装备制造、多种经营、物流为主的非煤产业发展也呈现出千帆竞发、百舸争流的喜人景象。

为实现煤基链条的进一步延伸，峰峰集团大力发展煤电、煤化工产业。

电业分公司紧紧依靠国家产业政策，依托集团公司资源优势，所属4座煤矸石热电厂不断强化低热值燃料及水、汽、渣的有效利用，努力提高煤炭资源附加值。薛村电厂实现了燃料煤由“原煤+矸石”向低热值的“洗混煤+矸石”转变，既节约了能源，又降低了燃料成本。

瞄准冀南最大的煤化工基地，峰峰集团化工产业确立了“以焦为辅、以化为主、效益优先”的生产经营策略，成功建成煤化工两期工程，2011年全年生产焦炭188万吨，甲醇8.4万吨，实现营业收入39.8亿元，利润1360万元。

以天择公司为核心的机械制造产业，克服历史遗留问题多、市场竞争激烈和原材料价格上涨等因素，大力开展“效率革命”，积极构建工效、成本、质量三大对标体系，发展步伐得到进一步加快。

如今，天择公司的四个产品获得中国工业重大技术装备示范项目称号，自主研制的露天采煤成套装备成功打入内蒙古、新疆等地市场，引领了我国露天开采工艺发展方向。公司位居中国机械500强第385位，荣获中国工业行业排头兵企业称号。

物流产业实现新突破。峰峰集团整合内蒙古萨拉齐新兴煤炭集运站，租赁鄂尔多斯鑫聚源煤炭物流园区，销售顺利延伸到了有色金属、制管、洗选、物流等行业，提高了市场占有率。全年物流收入同比增加106亿元，增长19％，占集团总收入的79％。集团公司位列全国物流百强企业第8位，步入国内物流强企行列。

如今，科学发展已经成为峰峰集团催生企业转型升级、促进跨越式前进的内生动力，引领企业在科学、快速、可持续发展的轨道上高速运行。