国企改革应沉着应对——探寻冀中能源集团“提质增效”路径

国企改革应沉着应对——探寻冀中能源集团“提质增效”路径

2011年，冀中能源集团实现了销售收入2019亿元，资产总额达到1160亿元，同比增幅40.3%和24.7%，顺利进入世界500强。2012年，在全国经济发展“稳中求进”的大局下，冀中能源将进一步转方式、调结构，提质增效。三月的北京，一片生机盎然。全国人大代表，冀中能源董事长、党委书记王社平面对各大媒体记者关于“冀中能源的又好又快发展源于什么”这一提问，回答得坚定而利落：“冀中能源能有今天的成绩，主要得益于我们在思路、科技、管理上的不断创新。而‘提质增效’，就是我们通过在这三个方面向更深层次迈进，通过创新实现企业转型升级的目的。”

拓宽思路求突破

冀中能源成立于2008年6月30日，组建之初，以董事长、党委书记、总经理王社平为首的领导班子认为：要使这个特大型企业集团彻底脱离困境，没有脱胎换骨的发展思路转变就不可能出现有效的发展方式转变。于是号召全集团员工牢固树立“不断创造历史”的核心价值观，首先在发展思路转变上求突破。

一方面是拉长企业产业链条。他们将煤炭精深加工作为改变发展方式第一个突破口进行发掘，通过不懈努力，该集团洗精煤由2008年的1200万吨上升为2011年的3000万吨。其中，峰峰矿区总投资155亿元，年产500万吨焦炭、100万吨甲醇、60万吨醋酸的煤化工项目一期已经建成投产，二期也全面完工；邯矿集团山西矿区已全面推出合成氨项目，形成了设计生产能力达12万吨，同时延伸生产转化尿素、二硫化碳、硝酸铵、碳酸钾、氯化铵等产品的“煤焦电化建运”循环产业链项目；冀中股份与旭阳焦化集团合作，建设了年产20万吨甲醇项目，年销售收入已突破亿元大关，为进一步增强化工板块的整体发展能力奠定了基础。按照“十二五”规划，冀中能源集团还将投资258亿元在内蒙古鄂尔多斯、锡盟等地建设煤电化路一体化项目，投产后不仅会形成1600万吨原煤的产能，还将形成年产120万吨甲醇及煤制天然气的煤化工项目，同时还将形成配套建设4×660MW电厂。当这些项目完成后，该企业的循环化工产业销售收入和实现利税将分别达到780亿元和90亿元。

另一方面是增强发展后劲。成立伊始，冀中能源就按照“以资源整合为主题，持续扩大资源储备，推动产量稳步增长”的发展思路，全面开展了省外拓展。2011年新整合矿井29个，增加产能2200多万吨。其中，峰峰集团公司的外埠产量达到1485万吨，相当于新增了一个千万吨矿区。邢矿集团、冀中股份公司实现了内蒙古资源整合的历史性突破。山西矿业公司创新合资合作模式，全年煤炭产量达到400万吨。晋蒙两地煤炭产量预计5500万吨，首次超过本部矿区。目前，冀中能源已形成了纵贯河北、横跨晋陕、北延内蒙古、西扩新疆的产业布局，掌控煤炭资源储量由30亿吨增加到260亿吨，为企业提高发展后劲奠定了坚实的基础。

在突破区域界限的同时，冀中能源还突破行业界限求发展，形成了“一体两翼”战略格局。2008年6月，冀中能源对华北制药实施了跨行业战略重组，通过对华药输入先进管理方式推进企业内部改革，当年实现了企业扭亏为盈。同时，投资110亿元的华药新园区建设顺利推进，2011年新头孢项目放量生产，新制剂项目开始生产，新头孢等生产线率先通过国家新版GMP认证，形成了专业化生产基地，打造了新制剂高端平台和青类、头孢类、维生素产业链条，使销售收入突破130亿元大关，为华药实现主导产品由原料药、中间体向高端制剂转化升级搭建了平台。除了在医药行业站稳脚跟外，冀中能源还大力开拓航空产业，2010年6月29日，冀中能源组建了河北航空集团和河北航空公司，使得航空产业高端起步，与厦航战略合作、湿租飞机，实现了冀中能源由煤炭经济向临空经济转变的巨大跨越。2011年，河北航空以转机型发展为重点，引进飞行员100多名，形成了以B737和E190为主要机型的自主运力体系。同时积极开辟优质航线，目前已通航25个城市23条航线。石家庄国际机场改扩建航站楼主体工程也已竣工，航空城基地项目正在积极推进。旅游投资、房地产开发、航空运输等相关产业一体化发展格局初步形成。（下转第三十八版）