龟兔赛跑折射出实业坚守之道——四十九评发展实体经济

龟兔赛跑折射出实业坚守之道

锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。万事成功皆在“坚持”二字。

日前，全国人大代表、青岛啤酒股份有限公司董事长金志国在接受记者采访时说：“在新经济形势下，龟兔赛跑的故事可以给人很多启迪，假如实体经济与虚拟经济展开一场PK，相信结果会类似龟兔赛跑，笑到最后的一定是稳定而坚持的实体经济。”

兔子跑得很快，在人们欢呼声与羡慕眼光里，生活的很得意；而乌龟跑得很慢，在人们鄙视和可怜的眼光里寂寞前行。然而跑到最后的却是乌龟，因为它身上有一种坚持精神。谁也不愿意做赛跑中的乌龟，但乌龟身上的坚守与韧性却是少不了的。

金志国的比喻事出有因。2012年1月首期《哈佛商业评论》刊发了麦克莱格斯教授的一份研究报告，该报告在全球市值10亿美元以上的公司中，用10年连续每年增长5%以上的方法，筛选出了稳定增长的10家企业，其中青岛啤酒是唯一一家上榜的中国企业。

中国经济高速运行了30余年，每年GDP增长10%以上，贵为全球经济引擎。

只有青啤1家企业上榜着实让人意外和遗憾。但是反观过往，青啤能上榜，确是值得庆幸的。

发展实体经济，贵在坚持、专注的精神品质。跟近几年来兴起的虚拟经济相比，实体经济起步是慢了，速度是慢了，但只要像赛跑中的乌龟那样保持坚持不懈的斗志，实体经济就一定能赢在终点上。

青啤为什么会成功？100多年来，青岛啤酒持续专注主业，为企业的稳定增长奠定了坚实的基础。我国的企业家群体中，有不少由于受不确定的宏观环境和成本上升等因素的影响，对做大做强主业产生畏难情绪，对市场的信心发生动摇，对产业的忠诚度有所下降。他们开始追求跨越式、一夜爆发式的增长，开始从事房地产，做高利贷营生，追求诱人的暴利。显然，作为实体经济单元的企业，保持稳定增长对于整体经济发展具有重要的意义。

创业容易守业难。靠胆量和果敢成为一个创业家容易，但用平和的心态和冷静的判断将自己锤炼成业界的“不倒翁”却并非易事，这就涉及一个企业的实业坚守问题。如何坚守实业，关键在于坚守实业的精神，这是一种坚持主业、坚守岗位、坚定不移、坚韧不拔的精神。它包含的内容极为丰富。以下几个方面的坚守，对于任何企业都很重要：

坚守产业定位。产业定位是企业亮出的旗帜、前进的向导和发展的目标。我国很多企业的主要问题就在于找不准企业定位，或者是开始找准了，中途又“易帜”了。宁波雅戈尔集团作为国内最大的服装类企业，却被浙江资本界戏称为“最不务正业”的企业，其在房地产业和股权投资领域的投资比例和收益早已超过传统服装业。之前温州民间借贷危机中，有多少实体经济不是因为没有做好产业定位，投身资本市场中，最终落得竹篮打水一场空。

坚持人才发展战略。人才是创新之本，发展之基，兴旺之源。在激烈的市场竞争中，谁拥有了人才，谁就拥有了核心竞争力，谁就能够立于不败之地。中兴通讯为何能快速成长、脱颖而出？正是得益于其“以人为本”的人才资本经营机制。很多实体的垮台在于不重人才重资本，不重实业重投机，教训多多。

坚持科技创新之路。科技创新是企业的生命，是发展的动力，是利润的源泉，更是企业长盛不衰的可靠保证。我国企业与世界500强的差距不在一城一池之规模，不在一时一地之效益，关键在于企业的制度创新、管理创新和科技创新能力，特别是科技创新能力。要想不断增强企业的发展活力，就必须把科技创新放在企业发展的战略位置，作为“第一生产力”和“一把手”工程真正抓紧抓好。

坚持企业文化统领。企业文化是企业发展的灵魂，没有文化的企业就像一台失控的机器。我们强调加强企业文化建设，不仅仅是喊几句漂亮的口号，更重要的是要发挥企业文化的精神支柱和引领作用，引导企业的实业精神发扬光大。

坚守诚信为本。成功企业的最大成功在于能够调动多少有用的社会资源，为企业发展所用。这种调动力，不仅是凭借权力或是施以恩惠，更是依靠诚信为本。