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第43版            海西先行
 

2012年3月6日 星期    返回版面目录

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傅光明:感恩是发自内心的自觉和冲动

来源:中国企业报  作者:邱贵平

傅光明:感恩是发自内心的自觉和冲动

傅光明董事长在全国感恩行动经验交流暨理论研讨会上发言

全国单班产量最大的圣农肉鸡加工二厂

圣农集团第四次向南平慈善总会捐款

傅光明与圣农

圣农创始人、福建圣农发展股份有限公司董事长傅光明,军人出身,1983年从光泽县武装部辞职下海养鸡,凭着自己的勇气和智慧,从一个默默无闻的个体户,成为如日中天的私营企业和闻名全国的股份制企业。傅光明的成功和贡献,赢得了党和政府的高度肯定,获得了众多的荣誉。傅光明是中国光彩事业促进会常务理事,全国劳动模范,中国改革开放30年农林牧渔业十大领军人物,中华慈善突出贡献人物,连续两届全国诚实守信道德模范,全国优秀企业家,CCTV2007年度十大三农人物,全国优秀特色社会主义建设者,福建省政协委员,福建省工商联副主席,南平市工商联主席,南平市慈善总会会长,福建省突出贡献企业家。

福建省圣农实业有限公司是集饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养、肉鸡加工、食品深加工、产品销售、快餐连锁为一体的联合型肉鸡生产食品加工企业;农业产业化国家重点龙头企业;百胜中国餐饮集团鸡肉产品核心供应商和战略合作伙伴;麦当劳亚太区肉类专门采购商。2008年和2010年,圣农鸡肉成为北京奥运村鸡肉食品和上海世博会鸡肉食品。“圣农”牌冻鸡标准综合体系被作为福建省肉鸡饲养加工行业统一示范标准。“圣农”商标是中国驰名商标,“圣农”牌冻鸡是福建名牌产品,是国内快餐业、大型超市、大中城市农产品市场具有竞争力的品牌。

多年来,傅光明身体力行,将感恩文化融合到企业文化中,化为全体圣农人内心的自觉和冲动,在实现与社会分享、与员工分享、与天地分享的同时,实现了与社会和谐、与员工和谐、与天地和谐,促使企业不断做好、做强、做大。

1994年,圣农成立闽北首家私企党支部;2004年,圣农又成立闽北首家私企党委,这不仅体现了圣农人的胆识和魄力,也体现圣农人的胸襟和政治意识。傅光明深深地意识到,私营企业资本虽然姓私,但无论在创业时期还是发展壮大过程中,都离不开党的正确领导。没有共产党就没有新中国,没有共产党同样没有私营企业;只有将私营企业纳入党的领导之下,尽快在私营企业中建立党组织,才能保证私营企业健康发展的社会主义方向,也充分验证了私营企业的发展壮大始终离不开党的正确领导的真理。

2008年,南方冰冻灾害肆虐,圣农千万只鸡在寒风中瑟瑟发抖,百余辆载满鸡肉制品的车辆停在路边,几十个车皮饲料受阻,圣农面临着停电、停油、停水等一系列难题。省市县党委政府高度重视,省长、市长亲自协调,水电运输部门主动对接,建立沟通协调、无缝对接、全天候应急响应“三个机制”,确保路畅、灯亮、人齐,使得圣农安全顺利渡难关。

经过28年的发展,圣农生产技术和规模水平步入全国同行业领先水平,成为我国现代化程度最高、规模最大的自繁、自养、自宰白羽肉鸡专业生产企业,通过不断转型,扭转了畜牧业“高投入、高污染、高风险、低利润”的被动局面,实现了“高产出、无污染、低风险、稳(定)利润”。28年来从未出现亏损,利润始终保持增长,成为肉鸡行业的一枝独秀,其自繁、自养、自宰产业体系和循环经济模式成就了独一无二的圣农模式,成为独步国内无可争议的业界典范。

近3年来,圣农的发展更是如日中天,上市和定向增发获得成功,熟食品出口日本,利润和税收不断增长,为当地经济发展做出巨大贡献。2011年是圣农高歌猛进成效卓越的一年,继2009年10月21日成功上市以后,圣农发展非公开发行股票申请获证监会发审委审核通过,在资本运作领域又取得重大突破。全年完成投资10亿元,年饲养加工肉鸡1.2亿羽,实现工农业总产值72亿元,销售收入33亿元,出口1860万美元,占全县出口总额86%,创税超过1亿元,一举成为光泽县首家税收突破亿元的企业,占财政总收入1/3,两年实现翻番。

2011年12月21日上午,圣农与浦城县人民政府正式签订肉鸡产业链配套项目投资协议。根据协议,圣农将在浦城县投资建设年产1.2亿羽肉鸡工程及配套项目,项目建设内容包括种鸡场、肉鸡场、饲料厂、孵化厂、肉鸡加工厂、运输车队鸡粪发电厂、食品厂、天然气站等配套工程,投资约32亿元,力争在3年之内再造一个圣农,为当地经济建设做出巨大贡献。

向农民感恩

傅光明是农民出身,虽然他早已成为闻名全国的大企业家,却一直以“农民企业家”自居,心里始终装着农民,在政协和人大会议上,不遗余力地为农民增收致富建言献策,并身体力行。他认为,企业要想更好地带动农民增收致富,就必须充分尊重农民,理解农民,圣农作为农业产业化国家重点龙头企业,只有与农民和谐,才能够和谐发展,也必然和谐发展。

圣农28年如一日地立农村、干农业、带农民,为解决闽北欠发达地区的“三农”问题做出了突出贡献,“三农为本”已经成为圣农的一大特点。公司通过“公司+基地”方式,或将农户转化为产业化工人致富,或让农户依托圣农肉鸡加工龙头优势,发展肉鸡饲养及玉米、黄豆饲料原料种植致富。圣农还通过发展现代农业企业,为农村和农户带来先进的生产技术工艺及经营管理知识,从而提高了农户的经营管理水平,促进了农业经济结构的调整与发展。目前圣农共带动3万余户农户增收致富,农户人均增收1500—2000元/月。事实证明,圣农已经成为促进农户增收,加快农村建设小康社会,推动县域经济发展的龙头支柱。

2010年“6·19”洪灾后,傅光明董事长到光泽县灾情最重的司前乡实地考察,当他得知司前中学大桥是上个世纪60年代建造的,现因年久失修成了危桥,严重影响司前中学700余师生和碗厂村的鲍家、划斜、同家等3个村民小组300余群众的出行安全时,当即拍板捐助100万元用于司前中学新大桥建设,同时,对从举安村到大竹自然村的公路由3米宽扩建到4.5米宽所需资金给予补助。根据具体情况从2010年起连续3年每年捐助10万元,对司前乡政府老、弱、病、残、灾等困难群众给予生活补助。另外还捐助10万元,作为司前乡政府改善机关办公条件的费用。

2011年11月10日,傅光明董事长又向司前乡捐款70万元,帮助该乡拓宽乡村道路。

向社会感恩

企业发展无止境,回报社会同样无止境。圣农对社会的回报,并没有停留在解决“三农”问题上,而是涵盖到社会各个层面。“企业是社会的细胞,社会是企业的依托,企业只有反哺社会,向社会感恩,才能获得社会提供的更加良好的发展环境。”傅光明认为,企业家要有社会责任感,圣农能有今天的发展,离不开党的好政策,离不开全国人民的大力支持,致富当思源,圣农有责任为国家、为闽北经济发展及社会公益慈善事业尽心尽力。

近年来,圣农各项公益捐款累计超过3亿元,主要用于建设希望小学、设立奖学金、资助贫困大学生完成学业、改善教育工作者工作和生活条件、支持当地乡村道路建设、支援消防部队建设、支援灾区人民重建家园等。

2010年4月20日晚,在由中宣部、民政部、国家广电总局、中国红十字会、中华慈善总会等单位联合主办的“情系玉树,大爱无疆———抗震救灾大型募捐活动特别节目”现场,傅光明捐款500万元,献上圣农人对灾区人民的深切关怀和浓浓情意。

2010年6月19日,光泽发生有史以来最大洪灾,在企业自身受到严重损失和生产自救任务繁重的情况下,傅光明还以低于银行最低利息的方式,借出3000万元帮助当地受灾企业恢复生产,同时捐出700万元,其中100万元作为对县工商联会员企业的慰问金,600万元用来帮助受灾户重建家园。2011年底,傅光明董事长又伸出援助之手,为光泽县内资金紧缺、发展潜力良好的小微企业设置了2000万元的“圣农扶持小微企业过年关”专项贷款。充分体现了傅光明董事长爱国爱乡、深耕本乡本土“福建精神”以及一个大企业家的大爱情怀。

2007年12月、2009年5月、2010年4月、2011年7月,傅光明四次向南平市慈善总会捐赠总计4000万元巨款,为每一个人、每一个企业树起道德标杆。傅光明的高风亮节,无可争议地证明了慈善已经成为圣农的企业文化和精神动力。而傅光明热心公益事业的善举和义举,赢得了社会的尊重和高度评价。

向员工感恩

员工是企业宝贵的财富,为了感谢和激励员工,圣农每年都要对优秀员工进行表彰。2004年开始,公司又出台了新的奖励方案,除了扩大奖励面和提高奖金额,还设立了“特别贡献奖”:每两年向做出重大贡献的员工颁发象征圣农最高荣誉的“圣农鼎”,获奖者可获得期权50万元人民币、医疗费用全部报销、每年一周的带薪旅游假期、每年5000元人民币的旅游费用、“终生荣誉员工”称号及其相关待遇的奖励。

对于那些为圣农立下汗马功劳的老员工,傅光明始终铭刻在心,从2004年开始,每年组织连续工龄15年以上的员工赴新加坡、马来西亚、泰国三国旅游,同时为他们增加工资。

2007年,圣农又专门为员工子女设立了奖学金,凡工龄满一年的在册正式员工,其被大专以上院校录取的子女,每人每年补助1000元。愿与公司签订三年就业合同的员工子女在其上学期间每人每年补助1500元。

傅光明还不遗余力地改善员工福利。住的方面,实行免费住宿,双职工还可享受夫妻房,2012年开始,公司将分批、分期在县城建造员工宿舍,让员工住得更好、更方便、更舒心;吃的方面,三餐一律免费,每餐一荤二素一汤,可保证人体每天正常所需的营养,逢年过节加餐;行的方面,有专车接送员工上、下班,连远在乡镇的季节工也有专车接送。员工享受法定节假日和“五保一金”。在偏僻的养鸡场,员工的住宿由场部免费提供,伙食由场部食堂统一提供,还为各场配备了液化气热水器和卫星接收设备以及电视机。为解决饲养员子女就学难题,公司还和鸡场附近的学校建立共建关系,确保每个饲养员子女都能就近入学,解决了他们的后顾之忧。“十二五”规划中国家将从追求“国强民富”转型为“民富国强”,圣农也将从追求“企强工富”转型为“工富企强”,进一步提高和改善员工的工资和福利水平,让每个圣农人获得更高的收入,过上更有保障、更有尊严的生活。

向天地感恩

圣农的“圣”是顶礼膜拜,纯洁无瑕的意思;“农”则是人类的本源,文明的命根。圣农不提倡个人崇拜,圣农人顶礼膜拜的是天人合一的最高境界。“农”既然是人类本源文明的命根,自然也是圣农人的本源和命根。圣农的崛起,得利于圣农人的勤劳智慧,也得利于光泽良好的生态环境。光泽的好山好水养出了好鸡,圣农人对光泽的天地同样充满了感恩。

长期以来,圣农始终像保护自己的眼睛一样保护好当地的环境,没有污染周边一块土、一潭水,为企业可持续发展奠定了良好的环境基础。

傅光明立足和着眼于全局和长远利益,致力于企业、资源、环境协调发展,把环境保护作为实施可持续发展战略的关键来抓,坚持以预防为主的方针,对企业可能造成污染的地方,提出相应的生态环境保护措施,采取切实有效的方法,通过有机肥厂、污水处理厂、废弃物厂以及鸡粪发电厂等资源再利用环保工程,预防生态破坏和环境污染,从源头上控制环境污染。环保工程既增加了企业的利润来源,又对生态进行了有效地保护,走出了一条可持续发展之路,从而破解环境保护和可持续发展“势不两立”和“先污染后治理”的难题。圣农由此被福建省经济贸易委员会评为“循环经济示范企业”。

企业是社会的细胞,社会是企业利益的源泉。多年来,傅光明不断为员工提供更好的工作环境和福利、为社会创造就业机会和为社会发展做贡献、为消费者提供安全可靠的产品、同经营合作伙伴建立良好的关系、关注环境和社会公益事业、诚实守信,体现了一个企业家的价值取向和长远追求。

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