国有企业应率先担起转型重任

全国人大代表，淮北矿业集团董事长、党委书记王明胜国有企业应率先担起转型重任

王明胜

国家“十二五”规划纲要提出，要以加快转变经济发展方式为主线，今后五年，要确保转变经济发展方式取得实质性进展。3月4日，全国人大代表、淮北矿业集团董事长、党委书记王明胜表示，这是中央政府统揽全局、科学研判后作出的重大战略决策。国有企业作为国民经济的中流砥柱，应当走在经济转型发展的最前列，担当起应有的责任。

王明胜认为，我国国有企业居于产业体系的核心地位，在推动生产要素优化重组、产业集群建设、新兴产业发展等方面，具有中小企业难以替代的重要作用。如何才能使国有企业担负起经济转型的重任？王明胜重点从五个方面进行了分析。

一是加快自主创新步伐。转型发展的关键在于自主创新。国有企业要在国家自主创新战略中充分发挥示范和带动作用，必须尽快建立以低消耗、低排放，可循环、高效率，全面、协调、可持续为基本特征的创新驱动型发展模式，实现一批关键核心技术的重大突破，推动自主创新能力进入高级阶段。

二是不断调整优化结构。一方面，要顺应产业的成长衰变规律，有针对性地调整产业结构、产品结构，推动资源向产业链、价值链的关键环节和高端布局，获取“微笑曲线”两端的高附加价值；另一方面，要大力调整投资结构，积极进军战略性新兴产业。

三是大力推进绿色发展。当前，国内外形势的发展和要求，迫切需要我们把实现绿色发展作为转变发展方式的重要切入点。国有企业应责无旁贷地承担起历史使命，带头贯彻落实资源节约和环境保护基本国策，大力发展循环经济、低碳经济、生态经济，坚决打好节能减排的攻坚战，以绿色理念引领企业发展。

四是积极开展国际化经营。后危机时代，国际经济格局正在进行新一轮的调整，我国企业要抓住新的历史性机遇，开展国际化经营。一方面，要大力“走出去”，不断提高国际化经营能力；另一方面，要积极“引进来”，认真研究和利用世界经济一体化带来的各种机遇，对国际资本优势及国际产业优势加以利用，推进企业技术创新、管理提升和规模扩张。

五是稳步提升管理水平。随着全球范围内产业分工的深入发展，当今世界企业之间的竞争更多地表现为供应链、产业链之间的竞争。我们要勇于突破惯性思维和习惯做法的束缚，尽快建立科学合理的管理体系，以提升集团管控能力为重点，构建反应敏捷的一体化管控平台，提高企业系统化管理水平。