钢铁行业转型任务紧迫

全国人大代表，马钢集团总经理、党委书记顾建国钢铁行业转型任务紧迫

顾建国

如何在钢铁产能过剩，钢市需求减弱，钢铁行业进入微利甚至亏损边缘的格局下谋求生存和发展，是当前钢铁企业最关心的问题。3月4日，全国人大代表、马钢集团公司董事长、党委书记顾建国，在接受记者采访时表示，面对极其严峻的挑战，钢铁企业只有眼睛向内，加快结构调整，推进企业转型发展，才是化解困难的最佳方略。

顾建国认为，目前钢铁业正处在一个宏观经济增速放缓、产业利润空间收缩、发展亟须加快调整的时期。从钢铁行业来看，效益低迷，转型任务非常紧迫。根本的问题是产能过剩，去年我国粗钢产量6.8亿吨，增长8.9%。有关数据显示2012年中国钢铁产能将达到8.7亿吨，在需求放缓的背景下，供需矛盾将进一步显现，未来企业竞争越加激烈。再有，行业产业集中度偏低。根据中钢协的统计，2011年中国钢铁行业集中度仅为49%，在这种情况下，难以产生协同效应，特别是在需求放缓、钢价下跌时难以通过减产等措施稳定市场价格。另外，铁矿石价格总体仍将在较高价位运行。虽然近期矿价呈现走弱趋势，但全球铁矿石供需关系难在短期内根本性转变，这将继续挤压钢铁产品的盈利空间。

顾建国认为应对钢铁行业的“寒冬”，马钢当前急需做好四个方面的工作。

首先要确保生产经营的稳定均衡，推进系统经济运行。要把高炉稳定均衡生产作为经济运行的重要基础，完善铁前和钢后工序保障，从优化炉料结构、强化各类物资质量把关、改进生产工艺、提升设备零故障管理、规范岗位操作等多方面入手，努力解决好炉况不顺、生产故障比较频繁等“短板”，提升关键技术经济指标。

其次是加强市场研判，适时调整采购销售策略。马钢将健全快速响应市场的工作机制，准确把握两头市场动态变化趋势，及时正确做出经营决策，抓住机遇。要提高采购性价比和经济性，做好物资均衡到达，优化内部物流，重点抓好配煤配矿系统设计、品种归并，实现库存大幅降低。

第三是下大力气提升高附加值产品比重、稳定产品质量。马钢今年将根据市场和效益的原则，优化“板、型、线、轮”产品结构，明确优势产品、相对竞争产品和充分竞争产品的品种和提升方向。加快新产品开发步伐，力争新产品开发及产品结构调整增利4亿元。

第四是全力支持电炉加快高附加值产品研发和市场开拓。马钢今年把形成具有竞争优势的高端产品作为电炉投产之后的首要目标和硬性任务，从管理方法、市场开拓等方面着手，尽快构建适合电炉产品的生产经营模式。