透视“工漂”与“用工荒”

透视“工漂”与“用工荒”

招工广告牌前乏人问津

是员工，都有价值。无论是临时工，还是长期工。

是尊重，就会产生力量。无论是老板对待员工，还是员工对待老板。

而如此简单的道理往往被复杂化，出现悖论。

2012年2月22日，美国《纽约时报》刊登了题为《中国，廉价劳动力时代一去不复返》的文章。可以肯定地说，很多中国企业家读后，神经受到了刺激。这根神经牵扯到自尊、牵扯到心理深处的担忧，也牵扯到对政府的希望。

《纽约时报》发文称：“过去的三十年，中国对于那些为了国家建设而付出的廉价劳工，并没有给予多少重视和福利。如今，这种模式遭受了挑战。”

话说得非常明白，欠账30年了，难道还不该反省吗？而我们必须深刻问自己的是：这仅仅是挑战吗？

从事实和结果都不难看出，多少年来，农民工的名称一直是一个大家质疑的话题，但是，只有当市场出现报复性打击的时候，“用工荒”才逼迫企业主去想问题。但是，大多企业主盼望地方政府去解决这个“属于社会的历史问题”。他们的责任只是“农民干一天活我给一天钱”的临时概念。或许企业主也非常清楚，既然是临时工，他就没有义务为老板想着更加长远的事情，因为我也没有给予他们相关的权利。

由此，笔者想到旧中国的地主和资本家的雇佣关系里都有“打长工”和“打短工”之说，待遇也有所不同。地主家的“长工”因为表现积极、有理想与建设性，留在雇主家一辈子，甚至做了“掌门”接班人的例子很多。

为什么有这样的文化现象？从根本上说，就是双方都要解决长远的“供求关系”危机,双方都抓住了机遇。而“短工”只能望洋兴叹，随处漂泊。

企业家文化是企业文化的结晶,亦或企业文化是企业家文化的体现？

笔者认为，不同的企业家特点和企业特性各有不同。

前两年，国家一公布产业转移政策，很多西部企业家马上重视“长工”。四川在2001年初就调整“劳务输出政策”。职业介绍中心的工作重点是如何把本地农民工留住，而不是“介绍到外地去”。同时，他们发现了新“工漂”现象：3年时间，在7个城市、10个工地或者工厂干活。

员工漂泊的心需要驿站，漂泊的灵魂需要港湾。打工者的诉求绝不是前20年的“挣钱养家”。

年轻一代，需要固定工种提高职业水平；需要文化和体育生活来提升生命力；中年人则需要有组织来重视和帮助自己孩子的入学等人生大问题。

可以说，用工荒的十年，就是这些问题日益突出的十年。可喜的是，依然有企业家、研究者看到了问题并找到了好的方法。

一、重视“工漂用脚投票”现象。

上海某企业经理说，工人已经用自己的方式对待企业了，“高兴就干，不高兴就走”。与其去求，还不如企业加大改革力度，升级管理，提升核心技术，固定员工，达到99%员工在第二年回到企业。

二、加大对“工漂”人员的心理和技术培训。

浙江某造船企业总结出自己的经验，以真诚的态度对待他们的生活基本要求，同时以“创新驱动”代替“要素推动”，加大技术培训，给予“安定安心”的基本保障。

三、政府部门加大人口“二次红利”的研究力度，重心由“数量型”变为“质量型”，彻底解决“用工大迁移”现象。

各地政府和企业要高度重视“双重用工荒”问题。正如四川省社会科学院副院长郭晓鸽所言，“我国人口红利期已经走向结束，中西部地区和东部一样，都要面临农民工刚性工资增长需求与企业成本考量之间的矛盾。”

2012年2月初，笔者与山东企业家和某位领导干部交流时得出结论：很多大企业和企业领导对待农民工的态度还是20年的意识。“工漂”干的活是企业最苦的、最累的，也是本企业员工都不愿意、也不可能去做的。用更多的“工漂”去做，可以不给保险、不给予更多的福利待遇，甚至想都不要想企业的各种文化活动和体育活动需要他们参加。目的很简单，节约成本。

事实上，你“节约了这个”也就“积攒了那个”。短视企业命运也难以长久。

多年的事实分析发现，大企业还可以“用这个方法暂缓企业用工难问题”，但是更多的中小企业和建筑企业就显出了大矛盾和大问题：“谁是你真正的员工，可以为你长远工作？可以跟老板一心一意？”

年年全国“两会”时期出现媒体大讨论“用工荒”话题，以至于今天的美国媒体都直接发表评论说：“中国的用工荒势必倒逼企业转型升级，在一定程度上可以增强企业的国际竞争力。”

文字中我们读出了鼓励中国“增强竞争优势”的观点，也读出了一种心态：中国，廉价劳动力时代一去不复返。如果说，这个评论是从一个更加积极的角度说问题的话，我们中国的企业家就更应该积极的拿出办法来。

可是，中国的企业主有多少是可以读明白“中国，廉价劳动力时代一去不复返”这句话背后的深层次意义呢？

笔者综合多数人观点，供给企业家们参考：

法律工作者提议：人才是最重要的。

廉价劳工是因为没有多少福利所以才廉价。既然模式遭受了挑战，企业主就要用心去思考未来用工方式。长远的计划是未来的必须。无论是大企业还是中小企业，心理关系要疏通，权利义务意识要增强，在行业里的转型升级才有可能。

经济学家们建议：目前中国用工形式是，走出去的企业要用工,拉动内需的企业要用工。在一定程度上都是“可以增强国家竞争力的一部分力量”。但是，企业家要更加清醒地认识到，“给予农民工以平等和尊严”才是企业大爱的使命。只要你用一个“农民工”，都要除掉“临时工”思想。很多上万名员工的大国有企业已经做到了给予上百个农民工“安排廉价出租房”，待遇跟正式员工一致。他们是榜样。

社会学家认为：多重矛盾的博弈，从根本上看，只有从制度层面解决了农民工平等融入城市的问题，表面所呈现出的薪酬博弈和招工难问题才有可能得到逐步解决。